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下列企业国家化经营战略中，产品对东道国当地市场的需求适应能力较差的是（）。
- A、本国中心战略
- B、一国中心战略
- C、全球中心战略
- D、多国中心战略
参考答案
更多 “下列企业国家化经营战略中，产品对东道国当地市场的需求适应能力较差的是（）。A、本国中心战略B、一国中心战略C、全球中心战略D、多国中心战略” 相关考题
考题
在国际化经营中，实施本土化战略可以给公司带来的好处有( )。A.提高对东道国市场环境的适应能力，降低经营风险B.拉近与东道国消费者的心理距离C.拉近与母国消费者的心理距离D.充分利用东道国的资源优势，降低经营成本E.充分利用母国的资源优势，降低经营成本
考题
关于本国中心战略，下列表述错误的是（ ）。A．目的在于以高度一体化的形象和实力在国际竞争中占据主动，获得竞争优势B．优点是高度一体化的形象和规模经济，集中管理可以节约大量的成本支出C．缺点是商品对东道国当地市场的需求适应能力差D．优点是商品对东道国当地市场的需求适应能力强
考题
国际化经营战略根据企业实施重点不同划分为不同类型，下列关于全球化战略的表述正确的是（ ）
A.母公司与子公司、子公司与子公司的关系是双向的
B.东道国市场具有明显的差异化需求时适用此战略较为有利
C.在成本压力大而东道国市场特殊需求较少的情况下适用此战略较为有利
D.容易丧失对子公司的控制
考题
关于企业国际化经营的战略类型，下列说法错误的是（ ）。A.采取国际战略的企业一般将产品开发职能留在母国，在东道国建立制造和营销职能
B.当成本压力大并且当地特殊要求小的情况下，适合采取跨国战略
C.采取跨国战略的企业既考虑了经验曲线效应，也注意到了当地市场的需要
D.采用多国本土化战略的企业的成本比较高，无法获得经验曲线效应
考题
白酒产业是中国特有的产业，经过数年的蛰伏和调整，市场复苏已成为行业共识。近年来，茅台通过产品国际化、品牌国际化、市场发展国际化多个层面的努力，已经远销亚洲、欧洲、美洲、大洋洲、非洲等超过60多个国家和地区。在国际化进程中，国内白酒企业几乎都采取了国际部结构，以下对国际部结构描述正确的有（ ）。A.产业的全球化协作程度高
B.产业的全球化协作程度低
C.产品对东道国市场的需求的适应能力也比较弱
D.产品对东道国市场的需求的适应能力也比较强
考题
产品的市场容量大，需求前景很好，产品利润率高，企业的经营实力又强，即开发和生产能力强的企业，一般适于采用的市场战略是（）A、扩张型市场战略B、维持型市场战略C、撤退型市场战略D、稳定型市场战略
考题
对外直接投资与其它进入国际市场的模式比较，不具有的优势是（）A、对产品营销和战略具有更强的控制能力B、可以以较低的成本向东道国供应产品C、能更好的调节产品以适应当地市场的需求D、能有效地克服东道国的政治风险
考题
产品战略的概念中，包括以下含义（）A、企业生产什么产品或生产哪些产品必须以目标市场的需求为依据B、企业产量应以市场预测为前提C、企业生产多种产品，应确定一个合理的产品结构D、企业的产品应以本企业的技术能力为基础E、产品战略要为实现企业总体经营战略的目标服务，服务于总体战略的要求
考题
在国际化经营中，实施本土化战略可以给公司带来的好处有（）。A、提高对东道国市场环境的适应能力，降低经营风险B、拉近与东道国消费者的心理距离C、拉近与母国消费者的心理距离D、充分利用东道国的资源优势，降低经营成本E、充分利用母国的资源优势，降低经营成本
考题
单选题某商品流通企业在国际化经营的过程中，为适应东道国市场，快速响应当地市场的变化，给予海外分支机构较大的经营决策权，总部对海外分支机构仅实施目标控制和财务监督。这种战略属于国际化战略中的（ ）战略。A
本国中心B
多国中心C
全球中心D
跨国中心
考题
单选题甲集团公司在母公司的利益和价值判断下制定经营战略，其目的在于以高度一体化的形象和实力在国际竞争中占据主动，获得竞争优势。母公司集中进行产品的设计、开发、生产和销售协调，管理模式高度集中，经营决策权由母公司控制。甲集团公司实施这一国际化战略后，节约了大量的成本支出，但缺点是产品对东道国当地市场的需求适应能力差。甲集团公司实施的国际化战略属于（）A
本国化战略B
全球化战略C
多国化战略D
跨国化战略
考题
单选题企业在国际化经营中国际生产战略上，到东道国建生产中心的经营战略是处于下列哪项因素的考虑（）A
东道国技术先进B
东道国员工素质较强C
东道国原材料丰富、用工成本低D
东道国管理比较超前
考题
单选题甲集团公司在统一的经营原则和目标的指导下，按照各东道国当地的实际情况组织生产和经营。母公司主要承担总体战略的制定和经营目标分解，对海外子公司实施目标控制和财务监督；海外的子公司拥有较大的经营决策权，可以根据当地的市场变化做出迅速的反应。这种战略的优点是对东道国当地市场的需求适应能力好，市场反应速度快，缺点是增加了子公司和子公司之间的协调难度。甲集团公司实施的国际化战略属于（）A
本国化战略B
全球化战略C
多国化战略D
跨国化战略
考题
单选题下列各项中，关于国际化经营企业组织结构的说法中不正确的是（）。A
国际部制情况下，产品对东道国市场的需求的适应能力比较弱B
全球区域分部结构和全球产品分部结构中的分部可以是事业部，也可以是战略业务单位C
全球区域分部结构是一种矩阵结构D
跨国结构的目的是力求同时最大限度地提高效率、地区适应能力和组织学习能力
考题
单选题对外直接投资与其它进入国际市场的模式比较，不具有的优势是（）A
对产品营销和战略具有更强的控制能力B
可以以较低的成本向东道国供应产品C
能更好的调节产品以适应当地市场的需求D
能有效地克服东道国的政治风险
考题
单选题市场上对某些产品的需求，不仅当前供不应求，而且未来5～10年的市场潜力可观，二级经营单位可考虑选择的定位战略是 ( )A
多样化经营定位战略方案B
中规模或大规模经营定位战略方案C
产品专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案D
产品多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案
考题
单选题产品的市场容量大，需求前景很好，产品利润率高，企业的经营实力又强，即开发和生产能力强的企业，一般适于采用的市场战略是（）A
扩张型市场战略B
维持型市场战略C
撤退型市场战略D
稳定型市场战略
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