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1、团队由来自同一等级、不同工作领域、具有不同工作技能的员工组成，目的是通过识别和解决跨部门、跨领域和多功能的问题来完成特定的任务，使组织内（甚至组织之间）不同领域员工之间交换信息，激发出新观点，解决面临的问题，协调复杂的项目。这种团队属于（）
A．解决问题型团队
B．自我管理型团队
C．多功能型团队
D．知识型团队
参考答案和解析
正确
更多 “1、团队由来自同一等级、不同工作领域、具有不同工作技能的员工组成，目的是通过识别和解决跨部门、跨领域和多功能的问题来完成特定的任务，使组织内（甚至组织之间）不同领域员工之间交换信息，激发出新观点，解决面临的问题，协调复杂的项目。这种团队属于（）A．解决问题型团队B．自我管理型团队C．多功能型团队D．知识型团队” 相关考题
考题
服务型团队是自我管理型团队的一种特殊类型,它除了具备自我管理型团队的两个要素外,还有一个要素,即其成员由来自不同工作领域、具有各种技能的员工组成,他们来到一起的目的是完成某项任务。()
此题为判断题(对，错)。
考题
在社会服务机构的团队结构中，()来自不同部门、不同专业领域的专业人员组成的一个群体，他们组成团队的目的是完成一项共同任务。A:跨专业团队
B:问题解决型
C:小组型团队
D:个案工作型
考题
把各种工作领域具有不同知识、技能的员工组合起来识别和解决共同的问题，团队的成员通常来自几个部门，其任务是解决需各个部门共同协作才能解决的问题。这样的团队是（）A、问题解决型团队B、跨职能型团队C、自我管理型团队D、一般群体
考题
在项目执行开始，你注意到介于项目团队成员之间关于项目工作和成果的复杂程度有不同的看法。你现在应该做什么（）A、给团队成员些时间，编写个对项目范围和产品范围的共同理解，即将出现的接口问题稍后可能会解决B、使用风险管理过程来识别和评估由于误解引发的风险，编写个计划来衡量并回应他们C、组织会议来识别解决介于成员之间的误解，以便尽早避免接口问题，减少返工成本D、私下会见每个团队成员告诉他们你的期望和你在团队中期望的氛围
考题
来自竞争公司的一名新资源加入项目团队。新项目团队成员试图纳入一些与已批准过程不同的过程。项目经理应该怎么做来帮助新员工遵循批准的过程？（）A、收集相关信息来解决这个问题。B、说明该员工的角色和职责。C、开展绩效评估。D、让另一名项目团队成员在工作时间指导新员工。
考题
单选题把各种工作领域具有不同知识、技能的员工组合起来识别和解决共同的问题，团队的成员通常来自几个部门，其任务是解决需各个部门共同协作才能解决的问题。这样的团队是（）A
问题解决型团队B
跨职能型团队C
自我管理型团队D
一般群体
考题
单选题所谓跨专业团队是由来自不同部门、不同专业领域的专业人员组成的一个团队，以下关于跨专业团队的描述，不正确的是( )。A
组成团队的目的是完成一项共同任务B
团队成员之间可能会因为差异带来冲突C
不同专业的团队成员之间的冲突有利于团队目标实现D
团队组建初期的磨合时间比较长，影响团队的整体绩效
考题
单选题团队A对团队B存在关键依赖关系。团队A得知，团队B将延迟满足该依赖关系的可交付成果，这将对交付产生负面影响。若要解决这个依赖关系，事先应该怎么做？（）A
促进团队之间的密切合作。B
请项目发起人推进并解决该问题。C
将该问题上报给敏捷项目经理。D
强调团队之间具有一致意见的领域，忽视具有不同意见的领域。
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