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团队的目标没有成员的交流与合作是无法完成的。
参考答案
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考题
影响团队士气的因素包括( )。
A.团队成员对团队目标的认同程度
B.鼓励团队合作,提高士气的奖酬体系
C.团队成员间相互认同.体谅.合作和谐程度
D.领导与团队成员及成员之间的信息沟通状况
E.外部环境对团队的认可程度
考题
团队具有的特点包括()。A.团队的主要任务是完成团队的共同目标
B.团队成员具有相互依存性
C.团队成员在团队中分工合作、分享信息、相互接纳
D.团队成员共同承担责任
E.协调对于团队的运作必不可少
考题
下列属于团队发展震荡阶段的特点是()A、团队成员以个体为思考,尚未形成与他人合作协商的意愿B、团队成员对自己的角色和任务感到忐忑不安C、可能有成员退出团队D、团队对实现目标的最佳方案存在分歧,甚至对总目标本身也有不同看法
考题
一名初级团队成员提出完成团队目标的新方法,团队应该怎么办?()A、作为一个团队决定是否采用新方法B、与该团队成员一起合作决定是否采用新方法C、让高级团队成员决定是否采用新方法D、与管理层讨论采用的新方法事宜
考题
“综合”是绩效评估的标准之一,考察()属于以“综合”为标准的绩效评估。A、在计划实施过程中团队成员的合作是否愉快B、团队成员之间的矛盾主要集中在哪些方面C、团队成员哪些方面的能力得到了提高D、团队的目标与整个组织的目标是否一致
考题
单选题以下关于团队,描述错误的是()A
团队成员具体实现目标所必需的技术和能力B
团队成员相互之间有能够良好合作的个性品质,从而能够出色完成任务C
团队成员必须有各自性格,并且性格互补D
团队成员之间为了完成共同的目标彼此合作
考题
单选题“综合”是绩效评估的标准之一,考察()属于以“综合”为标准的绩效评估。A
在计划实施过程中团队成员的合作是否愉快B
团队成员之间的矛盾主要集中在哪些方面C
团队成员哪些方面的能力得到了提高D
团队的目标与整个组织的目标是否一致
考题
单选题在完成工作包期间,出资人要求项目经理汇报项目进展,为了准备报告,项目经理要求所有的团队成员说明工作完成的百分比。有个团队成员从开始就很难管理,当问到他工作完成百分比时,他说“什么是完成百百分比”。因为厌倦这类内容,项目经理报告向团队成员的老板说这个成员不合作。下列哪个更像真实的问题()A
项目经理没有从资源管理者那里真正为项目获得资源B
项目经理没有创建合适的奖励系统来改进他们的合作C
项目经理应该和团队成员的老板开个会,在团队成员第一次惹麻烦时D
项目经理没有工作包
考题
单选题一名初级团队成员提出完成团队目标的新方法,团队应该怎么办?()A
作为一个团队决定是否采用新方法B
与该团队成员一起合作决定是否采用新方法C
让高级团队成员决定是否采用新方法D
与管理层讨论采用的新方法事宜
考题
多选题投资人看重管理团队的要素包括()A团队成员是否有足够资金B团队成员是否已经开始合作C团队成员是否有合适的人数D团队成员是否认同共同目标
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