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以下关于团队绩效的说法错误的是()
- A、在绩效考核阶段,首先应该明确绩效考核的责任主体和考核客体
- B、建设高效项目团队的最终目的是提高团队的工作效率
- C、绩效管理是一个静态过程
- D、在绩效计划实施阶段,应不断的对绩效计划进行调整
参考答案
更多 “以下关于团队绩效的说法错误的是()A、在绩效考核阶段,首先应该明确绩效考核的责任主体和考核客体B、建设高效项目团队的最终目的是提高团队的工作效率C、绩效管理是一个静态过程D、在绩效计划实施阶段,应不断的对绩效计划进行调整” 相关考题
考题
在以下关于绩效管理闭环体系的论述中,正确的是()。
A、绩效计划属于前馈控制阶段,绩效沟通属于过程控制阶段,绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于反馈控制阶段B、绩效计划属于反馈控制阶段,绩效沟通属于过程控制阶段,绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于前馈控制阶段C、绩效计划属于反馈控制阶段,绩效沟通属于前馈控制阶段,绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于过程控制阶段D、绩效计划属于前馈控制阶段,绩效沟通属于反馈控制阶段,绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于过程控制阶段
考题
论项目的团队建设与绩效考核在现代企业管理中,非常重视对绩效的评估和管理,在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题,分别从以下三个方面进行论述:简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。
考题
论信息系统项目的绩效考核在现代企业管理中,非常重视对绩效的评估和管理,在项目管理中也越来越多地引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。请围绕“信息系统项目的绩效考核”论题,分别从以下3个方面进行论述。1.简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。2.针对以下主题,并结合项目管理实际情况,论述你是如何进行信息系统项目的绩效考核管理的。(1)论述你单位信息系统项目的人力资源绩效考核的目的和流程。(2)阐述该项目绩效考核的优点是什么,在项目绩效考核过程中会遇到哪些问题。(3)你为了建设一个高绩效的项目团队,采用过哪些工具与方法?效果如何?3.结合你的项目经历,说明为了建设一个高绩效的项目团队,你采用过哪些工具与方法,效果如何。
考题
关于跨部门团队绩效考核的说法,正确的是()。A:跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化
B:跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展
C:跨部门团队的绩效考核中,各部门要建立不同的考核标准
D:职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
考题
关于团队绩效考核的说法,正确的是()。A: 确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异
B: 在进行团队绩效考核时,成员之间不应进行沟通
C: 团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定
D: 团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效
考题
关于绩效考核和绩效管理的说法,错误的是().A:有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持
B:绩效管理是绩效考核的一个环节
C:绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
D:绩效考核是绩效管理中的一个环节
考题
关于团队绩效考核的说法,错误的是( )。A.对跨部门团队进行绩效考核,性质相同的部门要采用相同的考核方法
B.对跨部门团队进行绩效考核,要做好考核的标准化
C.对知识型团队进行绩效考核,要采用以行为为导向的考核方法
D.可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核标准
考题
关于团队绩效考核的说法,正确的是()。A.确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异
B.在进行团队绩效考核时,成员之间不应进行沟通
C.团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定
D.团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效
考题
关于团队绩效考核的说法,错误的是()。A:对跨部门团队进行绩效考核,性质相同的部门要采用相同的考核
B:对跨部门团队进行绩效考核,要做好考核的标准化
C:对知识型团队进行绩效考核,要采用以行为为导向的考核方法
D:可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标
考题
关于跨部门团队绩效考核的说法,正确的是().A:跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化
B:跨部门网队的绩效考核要以部门为单位开展
C:跨部门团队的绩效考核中,各部门要建立不同的考核标准
D:职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
考题
下列关于团队绩效考核的说法,错误的是()。A:对跨部门团队进行绩效考核,性质相同的部门要采用相同的考核方法
B:对跨部门团队进行绩效考核,要做好考核的标准化
C:对知识型团队进行绩效考核,要采用以行为为导向的考核方法
D:可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标
考题
关于建立团队层面绩效考核指标方法的说法,错误的是( )。A.可以利用客户关系图来确定团队绩效考核指标
B.可以利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
C.可以利用工作流程图来确定团队绩效考核指标
D.可以利用ISO质量管理体系来确定团队绩效考核指标
考题
关于跨部门团队绩效考核的说法,正确的是( )。A.跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化
B.跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展
C.跨部门团队的绩效考核中,各部门要建立不同的考核标准
D.职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
考题
关于跨部门团队绩效考核的说法,正确的是( )。A.跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化
B.跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展
C.跨部门的绩效考核中,各部门要建立不同的考核标准
D.职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
考题
关于团队考核的说法,错误的是( )。A.对跨部门团队进行绩效考核,性质相同的部门要采用相同的考核方法
B.对跨部门队进行绩效考核,要做好考核的标准化
C.对知识型团队进行绩效考核,要采用以行为为导向的考核方法
D.可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标
考题
设计绩效考核系统应遵循的步骤是()A、企业发展战略-部门或团队绩效考核系统-岗位或员工绩效考核系统-组织绩效考核系统B、企业发展战略-组织绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统-岗位或员工绩效考核系统C、企业发展战略-岗位或员工绩效考核系统-组织绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统D、企业发展战略-岗位或员工绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统-组织绩效考核系统
考题
论项目的团队建设与绩效考核 在现代企业管理中,非常重视对绩效的评估和管理,在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。 请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题,分别从以下几个方面进行论述: 1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。 2. 你为了建设一个高绩效的项目团队,采用过哪些工具与方法? 3. 请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。
考题
按照网点考核与激励的规定,在建设提升团队合力的考核机制中,以下对团队和个人绩效关系进行有效处理的要求,描述不正确的是()。A、正确认识团队绩效、员工绩效的关系B、网点应该建立积极、协作的团队文化C、同化团队绩效与员工绩效D、网点绩效考核结果计人员工绩效考核结果
考题
单选题下列关于团队绩效考核的说法中,错误的是( )。A
团队绩效考核体系建立的第一步是确定团队和团队成员两个层面的绩效考核指标B
通过绩效金字塔,团队可以明确重要的工作移交、重要的工作步骤、向客户提供的最终产品,之后就可以确定团队的考核指标了C
当团队的设立是为了满足客户需求时,比较适合选用客户关系图来确定团队绩效考核的指标D
不同类型的团队仍然可以遵循一个相对固定的流程进行团队绩效考核
考题
单选题关于跨部门团队绩效考核的说法,正确的是( )。[2012年真题]A
跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化B
跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展C
跨部门团队的绩效考核中,各部门要建立不同的考核标准D
职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
考题
问答题论项目的团队建设与绩效考核 在现代企业管理中,非常重视对绩效的评估和管理,在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。 请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题,分别从以下几个方面进行论述: 1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。 2. 你为了建设一个高绩效的项目团队,采用过哪些工具与方法? 3. 请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。
考题
单选题按照网点考核与激励的规定,在建设提升团队合力的考核机制中,以下对团队和个人绩效关系进行有效处理的要求,描述不正确的是()。A
正确认识团队绩效、员工绩效的关系B
网点应该建立积极、协作的团队文化C
同化团队绩效与员工绩效D
网点绩效考核结果计人员工绩效考核结果
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