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销售工作主要是公关销售部的工作，康乐经理不需要做促销计划。
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考题
以服务对象划分的营销体系的特点不包括:()。
A.销售部负责经销商的管理，进行渠道维护、政策设计等工作B.市场部负责与消费者沟通，进行产品推广、促销管理等工作C.销售部门负责执行、维护市场网络等工作D.商务部负责计划、订单、物流等工作
考题
晓舟是技术部的员工。由于销售部正在争取一个大项目，晓舟加入了这个项目组并负责技术支持工作，同时在业务上接受销售部经理的管理。在对该项目进行考核时，由()负责对晓舟的绩效考核更为合适。A:技术部经理
B:销售部经理
C:技术部和销售部经理
D:更高层的管理者
考题
晓舟是技术部的员工。由于销售部正在争取一个大项目，晓舟加入了这个项目组并负责技术支持工作，同时在业务上接受销售部经理的管理。在对该项目进行考核时，由（ ）负责对晓舟的绩效考核更为合适。A.技术部经理
B.销售部经理
C.技术部和销售部经理
D.更高层的管理者
考题
专营店成立的内部CS推进委员会，其中销售部主要负责（）A、分析CS项目情况及原因，确定工作目标B、制定SSI工作计划并落实推进C、定期自我检讨SSI工作状况，制定改进计划并落实推进D、定期向总经理汇报SSI改善状况
考题
销售经理客户管理都需要做什么哪些工作（）A、做好客户开发、促进、成交、战败分析等工作B、协助客户服务部做好客户关系管理工作，确保实现客户满意度C、负责展厅及内外环境的日常维护工作D、管理督促销售顾问正确实施东风悦达起亚“体验式销售流程”
考题
销售部信息管理职责有哪些（）A、各业务关键绩效指标（KPI）B、管理督促销售人员做好岗位工作C、执行并落实起亚销售商务政策及业务管理的各项规定D、根据市场部制定的市场活动计划负责市场活动的具体实施
考题
最近，人力资源部的招聘经理与销售部经理在工作上有了一些分歧，双方都觉得有些不愉快。原来，销售部因为业务关系需要增加一名编制外的人员，销售部经理给人力资源部招聘经理打电话告知招聘原因及人员到岗的时间。招聘经理在接到电话后因为着急处理手头更加紧急的工作就把这件事搁置一边了。两天后销售部经理询问招聘进展情况，发现人力资源部还没有启动该项目，大为生气。而招聘经理也觉得自己工作也挺多的，不可能就因为一个电话而放下手头的工作。请你分析一下双方的工作方式存在哪些问题？在招聘工作中他们应该如何分工？
考题
判断题销售工作主要是公关销售部的工作，康乐经理不需要做促销计划。A
对B
错
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