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丰田生产方式制造过程中的四个层次的浪费分别是指什么？
参考答案
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考题
在准时制生产方式定义的浪费类型中，过程的浪费是指()。A:在设备自动加工时或工作量不足时的等工浪费
B:制造过量产品产生的浪费
C:不合格产品本身的浪费
D:附加值不高的工序造成的浪费
考题
下列关于丰田生产方式的说法，错误的是（ ）。A.丰田生产方式的基本理念是从（顾客的）需求出发，杜绝一切浪费
B.准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的量大支柱
C.丰田生产方式的核心是准时化生产
D.准时化的本质是推进式的生产方式
考题
自从20世纪六七十年代日本丰田汽车公司实行准时制（JIT）生产方式以来，消除无效的劳动和浪费，实现零库存成为制造企业生产管理的重要目标。但也有管理者认为零库存是双刃剑，虽然可以减少浪费、使物流活动更加合理，但却不能保障供应，难以应对意外变化。你认为这种说法正确吗？为什么？
考题
著名的丰田生产方式所提出“彻底排除生产过程中的浪费”归纳为七种浪费，下面属于在搬运与停滞过程中产生的积累浪费的是（）A、过量生产的浪费B、等待的浪费C、搬运的浪费D、库存的浪费E、加工本身的浪费
考题
问答题丰田生产方式的目标与经营理念是什么？
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