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根据采购部最新发文《关于加强项目采购管理的通知》要求,各项目提报项目材料管理责任人——统筹管理项目材料申购、跟进排产、供货事宜;则统一要求的内容?()

  • A、根据项目进展合理前置申购各类物料
  • B、定期更新提报三方合同台账
  • C、定期更新提报各项目付款台账
  • D、及时反馈项目材料供应问题

参考答案

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考题 项目集成管理对项目的成功非常重要。有效的项目集成通常要求加强()。 A、及时更新项目计划B、高级管理层的控制C、在界面关键点的有效沟通D、项目团队成员的个人能力

考题 以下各项目专项管理,属于关于项目资源和条件的管理与控制的有:() A.项目组织管理B.项目采购管理C.项目时间管理D.项目沟通管理E.项目质量管理

考题 以下各项目专项管理,属于关于项目目标或指标的管理与控制的有:() A项目组织管理B项目成本管理C项目时间管理D项目沟通管理E项目质量管理

考题 施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度,采取了下列纠偏措施,属于组织措施的是()。A.调整采购部门管理人员 B.调整材料采购价格 C.增加材料采购的资金投入 D.变更材料采购合同

考题 关于项目管理办公室对多项目的管理,以下叙述不正确的是 ( ) 。A. 使用项目管理系统可强化对各项目的监控 B. 出于成本考虑,一般不对单个项目建立独立的一套过程规范 C. 项目管理办公室不仅要对各项目实施有效监控,还要负责对各项目进行专业指导 D. 为了不对各个项目的实施造成影响,项目管理办公室一般不对各项目进行资源平衡

考题 根据物资管理要求,项目剩余料、废旧周转材料处置权归项目部。

考题 对设备和业务外包招标采购项目,各计划提报单位和归口管理单位在下达的计划任务书“技术要求”一栏中注明该项目的()。A、技术负责人B、第一责任人C、单位负责人D、以上都不对

考题 合同标段和重点工程开工建设,由()提报开工报告,项目管理机构工程部核实开工条件后,由项目管理机构批复施工单位开工。 A、监理单位B、项目管理机构C、施工单位

考题 下列不属于施工项目部的设置原则的一项是()。A、按中标签订的合同,成立施工项目部,不同的标段按合同的归属划分到各项目部内。B、根据项目管理规划大纲确定项目部的管理任务和组织结构。C、项目经理负责对项目资源进行合理使用和动态管理。D、接到业主项目部进场通知后,按期完成施工项目部的现场派驻工作,按照合同约定和项目管理策划文件的有关要求,添置满足施工工作需要的办公、交通、通信、生活设施。

考题 项目经理部必须严格控制工程进场材料的质量、型号、规格。根据材料部门提拱的有关资料,项目在采购材料之前,材料采购部门应填写(),交项目试验室,由试验室主任指派试验人员配合材料采购人员(),进行()。经检查合格的材料,方可与供应方签订合同。

考题 申购单是由采购部()岗位接单,由()分配物料单中的采购项目。

考题 某企业成立项目管理办公室用于运维项目群的统一管理协调和监控,项目管理办公室()做法是不可行的。A、建立项目人员的储备机制为各项目提供人员应急服务B、建立项目管理的知识库,为各项目提供知识支持C、成立一个监理公司负责对各项目进行监督管理D、建立运维运行管理工具平台对运维项目统一管理

考题 根据实际需求,合理使用及提报材料计划,()领料,执行“四不发”要求。A、按需B、定额C、限额D、任意

考题 根据路局课题指南,每年向路局提报科研计划项目课题申请的同时,还应提报()论证报告。

考题 商品混凝土的浇筑计划由项目材料部门提报。

考题 为了控制材料的颁发、节约使用材料、减少材料耗费、及时掌握材料限额领用执行情况,做到及时、保质保量供应材料,提高项目部物资成本控制水平,制定了管理制度。 请根据材料管理相关规定和要求完成相应的选项 仓管员应做好的记录有()。A、发放记录B、建立发放台账C、日记D、发放明细表

考题 项目组织管理要根据《农业建设项目管理办法》要求,严格按照()、()、项目合同制、工程监理制加强项目管理。

考题 施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度,采取了下列纠偏措施,属于组织措施的是()。A、调整采购部门管理人员B、调整材料采购价格C、增加材料采购的资金投入D、变更材料采购合同

考题 采购部门通知项目经理项目管理软件已更新。团队成员没有使用此更新过的软件经验,但需要此项技能来完成项目。项目经理应该怎么做?()A、请求额外的时间来培训资源B、更新资源管理计划C、聘请熟悉这项更新的外部资源来完成工作D、要求供应商提供主题专家(SME)来培训团队

考题 根据《物业(集团)市政物业清洁作业信息提报指南》可知,项目信息提报要求为()。A、进行实地踏勘,确保各项数据的准确性及合理性B、对有现场可以反馈的调研事项必须采集相应的现场图片,并整理成现场图集C、对基础数据及基础信息进行统计整理,形成最终的项目信息提报文件D、对基础数据及基础信息不进行统计整理,不形成最终的项目信息提报文件

考题 物资管理部门根据需要组建物资供应项目部,负责工程物资结算,编制并提供()等结算资料。A、设备材料台账B、设备材料台账及采购合同C、物资采购合同D、物资进账资料

考题 单选题采购部门通知项目经理项目管理软件已更新。团队成员没有使用此更新过的软件经验,但需要此项技能来完成项目。项目经理应该怎么做?()A 请求额外的时间来培训资源B 更新资源管理计划C 聘请熟悉这项更新的外部资源来完成工作D 要求供应商提供主题专家(SME)来培训团队

考题 单选题关于材料采购说法正确的是()。A 施工项目所需的主要材料和大宗材料应有项目经理组织采购B 施工项目所需的特殊材料和零星材料有项目经理部自主采购C 对远离企业的项目经理部,材料可在法定代表人授权下就地采购D 为保证材料供应,企业物资管理部门应及时向项目经理部预供材料

考题 单选题下列不属于施工项目部的设置原则的一项是()。A 按中标签订的合同,成立施工项目部,不同的标段按合同的归属划分到各项目部内。B 根据项目管理规划大纲确定项目部的管理任务和组织结构。C 项目经理负责对项目资源进行合理使用和动态管理。D 接到业主项目部进场通知后,按期完成施工项目部的现场派驻工作,按照合同约定和项目管理策划文件的有关要求,添置满足施工工作需要的办公、交通、通信、生活设施。

考题 单选题合同标段和重点工程开工建设,由()提报开工报告,项目管理机构工程部核实开工条件后,由项目管理机构批复施工单位开工。A 监理单位B 项目管理机构C 施工单位

考题 判断题商品混凝土的浇筑计划由项目材料部门提报。A 对B 错

考题 多选题为了控制材料的颁发、节约使用材料、减少材料耗费、及时掌握材料限额领用执行情况,做到及时、保质保量供应材料,提高项目部物资成本控制水平,制定了管理制度。 请根据材料管理相关规定和要求完成相应的选项 仓管员应做好的记录有()。A发放记录B建立发放台账C日记D发放明细表