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管理层次较多而管理幅度较小的高耸形组织结构的优点是（）。

  • A、缩短上下级距离
  • B、信息纵向流通快，管理费用低
  • C、管理严密、分工明确、上下级易于协调
  • D、被管理者有较大的自主性、积极性和满足感

参考答案

更多 “管理层次较多而管理幅度较小的高耸形组织结构的优点是（）。A、缩短上下级距离B、信息纵向流通快，管理费用低C、管理严密、分工明确、上下级易于协调D、被管理者有较大的自主性、积极性和满足感” 相关考题
考题 按组织层次的多少和管理幅度的大小,组织可分为高耸的组织结构和扁平的组织够,其中,高耸的组织结构的优点有()。 A.管理严密B.分工明确C.管理费用低D.上下级容易协调
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考题 受管理幅度和管理层次相互关系影响的组织结构是() A、高耸结构B、矩阵结构C、扁平结构D、直线结构E、职能结构
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考题 “管理幅度较小、管理层次较多”是下列哪一种组织结构的特点?()A.扁平结构B.盘型结构C.园型结构D.锥型结构
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考题 被称为“尖形结构”的行政组织结构表现为()。 A、管理层次多，管理幅度小B、管理层次少，管理幅度大C、管理层次多，管理幅度大D、管理层次少，管理幅度小
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考题 管理层次少,管理幅度大的组织结构叫做高耸式结构。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 窄的管理幅度确定了组织需要较多的,组织结构呈“高耸”的形式() A、管理层次B、管理者C、管理经验
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考题 组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为()。 A.高耸结构B.扁平结构C.事业部结构D.矩形结构
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考题 下列关于管理幅度的说法正确的有()。A:管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量 B:扁平结构是指组织规模已定，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结构形态 C:锤形结构是指管理幅度较小，管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态 D:管理幅度与管理层次成反比例关系 E:管理幅度与管理层次成正比例关系
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考题 组织结构层次较多，管理幅度小，适合于传统行业的组织结构是（）。
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考题 管理幅度较小，从而管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态的组织结构形态是（）。A、扁平结构B、项目组结构C、事业部结构D、锥型结构
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考题 锥型结构是管理幅度较小，从而管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态。
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考题 对高耸型组织的最佳描述是（）。A、管理层次多，控制幅度窄的组织B、管理层次少，控制幅度窄的组织C、管理层次多，控制幅度宽的组织D、管理层次少，控制幅度宽的组织
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考题 具有“管理层次较多，管理幅度较小”特点的结构是（）。A、高型结构B、扁型结构C、直线结构D、分支结构
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考题 管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是（）A、缩短上下级距离，密切上下级关系B、信息纵向流通快，管理费用低C、管理严密、分工明确、上下级易于协调D、被管理者有较大的自主性，积极性和满足感
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考题 下列不属于锥形式组织结构优点的是（）。A、管理层级计较多B、管理幅度比较小C、层级之间关系比较紧密D、上级对下级管理太呆板
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考题 管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织。
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考题 最高层与作业层之间存在较多的管理层次，而每个管理层次的管理幅度小，这种组织结构形态称为（）A、垂直结构B、扁平结构C、水平结构D、线型结构
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考题 所谓高耸型组织是指其（）。A、管理幅度大管理层次多B、管理幅度大管理层次少C、管理幅度小管理层次多D、管理幅度小管理层次少
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考题 早期的管理组织结构中，通常管理幅度较窄，而管理层次较多。
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考题 判断题管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织。A 对B 错
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考题 单选题高耸组织结构的特点是（）A 管理层次少，管理幅度小B 管理层次少，管理幅度大C 管理层次多，管理幅度小D 管理层次多，管理幅度大
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考题 单选题具有“管理层次较多，管理幅度较小”特点的结构是（）。A 高型结构B 扁型结构C 直线结构D 分支结构
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考题 单选题对高耸型组织的最佳描述是（）。A 管理层次多，控制幅度窄的组织B 管理层次少，控制幅度窄的组织C 管理层次多，控制幅度宽的组织D 管理层次少，控制幅度宽的组织
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考题 多选题下列关于管理幅度的说法正确的有（）A管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量B扁平结构是指组织规模已定，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结构形态C锤形结构是指管理幅度较小，管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态D管理幅度与管理层次成反比例关系E管理幅度与管理层次成正比例关系
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考题 不定项题扁平式组织结构的特点是（ ）。A管理幅度较大，管理层次较少B管理幅度较小，管理层次较多C管理幅度较小，管理层次较少D管理幅度较大，管理层次较多
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考题 判断题早期的管理组织结构中，通常管理幅度较窄，而管理层次较多。A 对B 错
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考题 多选题下列关于管理幅度的说法正确的有（ ）A管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量B扁平结构是指组织规模已定，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结构形态C锥形结构是指管理幅度较小，管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态D管理幅度与管理层次成反比例关系E管理幅度与管理层次成正比例关系
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