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下列关于采用直线职能型组织结构的寿险公司的特点，表述错误的是( )。
A.由总公司直接统一制定各业务渠道的战略
B.由总公司的渠道管理部门制定相关业务策略和业务推动方案
C.由各级渠道管理部门自行管理其部门人力资源事宜
D.公司财务事宜由公司统一管理
参考答案
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考题
关于直线职能制组织结构、 准事业部制组织结构与事业部制组织结构， 以下说法正确的是( )。A. 由于直线职能制组织结构直接转变到事业部制组织结构， 对于寿险公司来说可能意味着变革幅度较大，风险较高， 因此一些寿险公司往往采取过渡方式， 即准事业部制组织结构B. 直线职能制组织结构是我国人寿公司传统的组织架构， 层次上通常划分为总公司、 省分公司、 地市分公司、 县区支公司、 营销服务部五个管理层级， 实行较高程度的集权式管理C. 在准事业部制组织结构和事业部组织结构下， 总部集中决策， 事业部自主经营， 对机构的相关业务进行垂直管理， 因此二者在管理权限和管控体系方面差异不大D. 寿险公司在设立之初确定一种组织结构后， 基于成本考虑在后续的经营过程中不会再作调整
考题
Y寿险公司此前的组织结构是由两套系统构成的：一套是按照命令统一原则组织的指挥系统，另一套是按照专业化原则组织的管理职能系统。在这套组织结构运转几年之后，Y寿险公司最近决定对其改革，也即在原有组织结构的基础上增加一种横向的领导系统，打破指挥的统一原则，形成双重指挥链。Y寿险公司此前采取的组织结构是( )。A.直线型组织结构B.直线职能型组织结构C.事业部型组织结构D.矩阵型组织结构
考题
直线职能制组织结构的基本特点包括（ ）。A.将公司的计划管理职能与执行职能分开
B.职能部门没有直接的指挥权力
C.职能部门由公司领导直接指挥和协调
D.业务执行机构由公司领导直接指挥和协调
E.对规模较大的公司实行“例外原则” 确认答案
考题
(2017年11月)关于U型组织结构,下列说法正确的有（ ）。
A.是企业集团的组织结构形式
B.主要特点是管理层级集中控制
C.大企业最常采用的组织结构
D.是一种职能部门型的组织结构
E.具体包括直线制、职能制和直线职能制
考题
关于U型组织结构,下列说法正确的有（）。A.是企业集团的组织结构形式
B.主要特点是管理层级集中控制
C.大企业最常采用的组织结构
D.是一种职能部门型的组织结构
E.具体包括直线制、职能制和直线职能制
考题
下列有关监理机构常用组织结构特点的表述，正确的有( )。A.直线型组织结构的横向协调难度大
B.矩阵型组织结构的有效运转主要取决于职能部门的管理
C.直线职能型组织结构中的下级接受的指令可能来自不同的级别
D.中小型项目的监理机构可以考虑采用功能型组织机构
E.大型项目的监理机构可采用矩阵型组织结构
考题
Y寿险公司此前的组织结构是由两套系统构成的：一套是按照命令统一原则组织的指挥系统，另一套是按照专业化原则组织的管理职能系统。在这套组织结构运转几年之后，Y寿险公司最近决定对其改革，也即在原有组织结构的基础上增加一种横向的领导系统，打破指挥的统一原则，形成双重指挥链。关于Y寿险公司改革后的组织结构的优点，下列表述中错误是（）。A、信息传递比较迅速B、能够有效地协调人、财、物资源C、责任目标明确单一D、能减少忽视组织整体目标的现象
考题
Y寿险公司此前的组织结构是由两套系统构成的：一套是按照命令统一原则组织的指挥系统，另一套是按照专业化原则组织的管理职能系统。在这套组织结构运转几年之后，Y寿险公司最近决定对其改革，也即在原有组织结构的基础上增加一种横向的领导系统，打破指挥的统一原则，形成双重指挥链。Y寿险公司此前采取的组织结构是（）。A、直线型组织结构B、直线职能型组织结构C、事业部型组织结构D、矩阵型组织结构
考题
M寿险公司原来实行的是直线职能型组织结构，因为在实际运行中遇到一些的问题，因而正在考虑是否可以改为事业部型组织结构，总裁要求人力资源部在了解组织结构设计的基本原理基础上，提出本公司的新组织结构设计思路。 如果M寿险公司决定从现在的直线职能型结构转为事业部结构，则应当注意做好的工作包括（）。 ①尽可能清晰地界定总公司和各事业部之间的权限边界 ②强化总部的后援服务职能 ③对各分公司分管负责人的职责和考核尽快调整到位 ④将总部享受的人事决策权、产品开发权、投资决策权切实下放给事业部A、①②④B、①③④C、①②③D、②③④
考题
下列关于采用直线职能型组织结构的寿险公司的特点，表述错误的是（）。A、由总公司直接统一制定各业务渠道的战略B、由总公司的渠道管理部门制定相关业务策略和业务推动方案C、由各级渠道管理部门自行管理其部门人力资源事宜D、公司财务事宜由公司统一管理
考题
单选题下列关于采用直线职能型组织结构的寿险公司的特点，表述错误的是（）。A
由总公司直接统一制定各业务渠道的战略B
由总公司的渠道管理部门制定相关业务策略和业务推动方案C
由各级渠道管理部门自行管理其部门人力资源事宜D
公司财务事宜由公司统一管理
考题
单选题关于直线职能制组织结构、准事业部制组织结构与事业部制组织结构，以下说法正确的是（）。A
由于直线职能制组织结构直接转变到事业部制组织结构，对于寿险公司来说可能意味着变革幅度较大，风险较高，因此一些寿险公司往往采取过渡方式，即准事业部制组织结构B
直线职能制组织结构是我国人寿公司传统的组织架构，层次上通常划分为总公司、省分公司、地市分公司、县区支公司、营销服务部五个管理层级，实行较高程度的集权式管理C
在准事业部制组织结构和事业部组织结构下，总部集中决策，事业部自主经营，对机构的相关业务进行垂直管理，因此二者在管理权限和管控体系方面差异不大D
寿险公司在设立之初确定一种组织结构后，基于成本考虑在后续的经营过程中不会再作调整
考题
单选题Y寿险公司此前的组织结构是由两套系统构成的：一套是按照命令统一原则组织的指挥系统，另一套是按照专业化原则组织的管理职能系统。在这套组织结构运转几年之后，Y寿险公司最近决定对其改革，也即在原有组织结构的基础上增加一种横向的领导系统，打破指挥的统一原则，形成双重指挥链。Y寿险公司此前采取的组织结构是（）。A
直线型组织结构B
直线职能型组织结构C
事业部型组织结构D
矩阵型组织结构
考题
单选题Y寿险公司此前的组织结构是由两套系统构成的：一套是按照命令统一原则组织的指挥系统，另一套是按照专业化原则组织的管理职能系统。在这套组织结构运转几年之后，Y寿险公司最近决定对其改革，也即在原有组织结构的基础上增加一种横向的领导系统，打破指挥的统一原则，形成双重指挥链。关于Y寿险公司改革后的组织结构的优点，下列表述中错误是（）。A
信息传递比较迅速B
能够有效地协调人、财、物资源C
责任目标明确单一D
能减少忽视组织整体目标的现象
考题
单选题在寿险公司的几种组织结构类型中，一般适用于小型公司的是（）。A
直线型组织结构B
直线职能型组织结构C
事业部型组织结构D
矩阵型组织结构
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