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通常，多项目管理从项目目标卜看，这些项目可能是孤立的、无关联的，但是这些项目之间的组织内部存在除(70)之外的共有特性。
A．项目的历史经验会提高整个组织实施项目的能力
B．共享和协调组织的资源
C．持续地提高项目业务绩效
D．最终目标都是支撑企业既定战略的实现
参考答案
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考题
在项目管理中,经常会存在一些沟通障碍,如信息发送者与信息接收者之间有一定的空间距离、不信任的态度、噪音等环境因素,这些项目中的沟通障碍通常导致()。
A、项目团队工作效率降低B、项目团队成员之间敌对情绪增加C、项目团队成员士气低落D、冲突增加
考题
通常，多项目管理从项目目标上看，这些项目可能是孤立的、无关联的，但是这些项目之间 的组织内部存在除__________之外的共有特性。 A．项目的历史经验会提高整个组织实施项目的能力 B．共享和协调组织的资源 C．持续地提高项目业务绩效 D．最终目标都是支撑企业既定战略的实现
考题
一般来说，多项目管理从项目目标上看项目可能是孤立无关的，但是这些项目都是服务于组织的产品布局和战略规划，项目的协作管理不包括(66)。A．共享和协调资源B．项目进行集中的配置管理C．统一收集和汇总项目信息D．与甲方的技术主管部门的沟通
考题
论项目的沟通管理论项目的沟通管理沟通管理是项目管理的重要方面，统计表明沟通管理的成败直接关系到IT项目的成败。项目的沟通管理，应该包括项目实施组织内部的沟通以及与组织外部的沟通。项目的推动需要内部和外部项目干系人协同工作。项目经理应以积极的心态、热情的态度与内部和外部项目干系人沟通，甚至应主动影响这些项目干系人的理念与行为。当项目中存在多种干系人、多个协作单位时，项目的沟通管理尤为关键。请围绕“项目的沟通管理”论题，分别从以下几个方面进行论述：1．简要叙述你参与的信息系统项目情况(项目的背景、客户、项目目标、项目特点以及你的角色等)。2．请结合具体实例论述你是如何灵活运用沟通管理的理论来管理项目沟通的。3．简要叙述你在沟通管理中遇到的典型内部沟通问题以及典型外部沟通问题，对这些问题你是如何解决的。
考题
通常，多项目管理从项目目标上看项目可能是孤立无关联的，但是这些项目都是服务于组织的产品布局和战略规划。以下关于项目组合管理技术和方法的描述中，错误的是(70)。A．应用财务分析技术时，应考虑各个项目特征值经过加权计算后获得的数值在总分上的贡献是否具有可比性B．决策表技术将与项目相关的所有特征统一转换成期望货币值(EMV)C．DIPP值是项目的期望货币值和完工尚需成本之比，DIPP值越高的项目资源利用率越高D．在项目进行当中，若遇到项目之间的资源冲突，则DIPP值便于对项目进行优先级排序
考题
把项目划分成通常顺序排列的多个阶段，阶段的名称和数量由项目所在组织根据管理控制的需要确定。这些项目阶段的组合叫做（ ）A.项目生命周期
B.产品生命周期
C.项目运营周期
D.项目管理生命周期
考题
项目管理组织的作用从不同的角度分析可以有不同的认识。从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现，主要体现在( )方面。
A 合理的管理组织可以保证项目组织的质量
B 管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成
C 合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费
D 有利于项目工作的管理
E 有利于项目内外关系的协调
考题
组织级项目管理是组织在其内部搭建起项目组织管理、项目集管理和单项目管理的各个领域，以及在这些领域之间支持实现（ ）而提供的一个组织全局项目管理的框架体系。A：最佳实践
B：项目目标
C：组织目标
D：有效衔接
考题
沟通管理是项目管理的重要方面，统计表明沟通管理的成败直接关系到IT项目的成败。
项目的沟通管理，应该包括项目实施组织内部的沟通以及与组织外部的沟通。
项目的推动需要内部和外部项目干系人协同工作。项目经理应以积极的心态、热情的态度与内部和外部项目干系人沟通，甚至应主动影响这些项目干系人的理念与行为。当项目中存在多种干系人、多个协作单位时，项目的沟通管理尤为关键。
请围绕“项目的沟通管理”论题，分别从以下几个方面进行论述：
1. 简要叙述你参与的信息系统项目情况（项目的背景、客户、项目目标、项目特点以及你的角色等）。
2. 请结合具体实例论述你是如何灵活运用沟通管理的理论来管理项目沟通的。
3. 简要叙述你在沟通管理中遇到的典型内部沟通问题以及典型外部沟通问题，对这些问题你是如何解决的
考题
组织级项目管理是组织在其内部搭建起项目组织管理、项目集管理和单项目管理的各个领域，以及在这些领域之间支持实现（ ）而提供的一个组织全局项目管理的框架体系。A. 最佳实践
B. 项目目标
C. 组织目标
D. 有效衔接
考题
以下哪个是对通常按顺序排列而有时又相互交叉的各项目阶段的集合的概括？这些阶段的名称和数量取决于项目的一个或多个组织的管理与控制需要。（）A、项目瀑布B、项目生命周期C、项目生命阶段D、项目管理过程组
考题
把项目划分成通常顺序排列的多个阶段，阶段的名称和数量由项目所在组织根据管理控制的需要确定。这些项目阶段的组合叫做（）A、项目生命周期B、产品生命周期C、项目运营周期D、项目管理生命周期
考题
一般来说，多项目管理从项目目标上看项目可能是孤立无关的，但是这些项目都是服务于组织的产品布局和战略规划，项目的协作管理不包括（）。A、共享和协调资源B、项目进行集中的配置管理C、统一收集和汇总项目信息D、与甲方的技术主管部门的沟通
考题
下述关于项目集表述错误的是？（）A、项目集是经过协调管理以便获取单独管理这些项目所无法取得的收益和控制的一组互相关联的项目B、项目集管理关注项目集内项目之间的相互依赖性C、项目集管理过程集成的本质是对每个项目或项目集的流程进行协调D、项目集管理的目标由组织的战略决定
考题
问答题论项目的沟通管理 沟通管理是项目管理的重要方面，统计表明沟通管理的成败直接关系到 IT 项目的成败。 项目的沟通管理，应该包括项目实施组织内部的沟通以及与组织外部的沟通。 项目的推动需要内部和外部项目干系人协同工作。项目经理应以积极的心态、热情的态度与内部和外部项目干系人沟通，甚至应主动影响这些项目干系人的理念与行为。当项目中存在多种干系人、多个协作单位时，项目的沟通管理尤为关键。 请围绕“项目的沟通管理”为论题，分别从以下几个方面进行论述： 1.简要叙述你参与的信息系统项目情况(项目的背景、客户、项目目标、项目特点以及你的角色等)。 2.请结合具体实例论述你是如何灵活运用沟通管理的理论来管理项目沟通的。 3.简要叙述你在沟通管理中遇到的典型内部沟通问题以及典型外部沟通问题，对这些问题你是如何解决的。
考题
单选题下述关于项目集表述错误的是？（）A
项目集是经过协调管理以便获取单独管理这些项目所无法取得的收益和控制的一组互相关联的项目B
项目集管理关注项目集内项目之间的相互依赖性C
项目集管理过程集成的本质是对每个项目或项目集的流程进行协调D
项目集管理的目标由组织的战略决定
考题
单选题由于工程项目的目标多，涉及面广，群体作业，参与项目工作的组织和人员也多，这些因素均会导致( )A
项目相关条件的约束性B
工程项目交易及生产过程的复杂性C
工程项目组织的复杂性D
工程项目环境的复杂性
考题
单选题项目采购管理是指为达到项目的目标而从项目组织的（）获取物料、工程和服务所需的管理活动。A
内部B
中部C
外部D
上部
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