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机电工程项目成本控制中,在施工准备阶段项目成本的控制要点是( )。
A. 优化施工方案
B. 落实分解的成本计划(施工阶段)
C. 成本差异分析(施工阶段)
D. 注意工程变更(施工阶段)
B. 落实分解的成本计划(施工阶段)
C. 成本差异分析(施工阶段)
D. 注意工程变更(施工阶段)
参考答案
参考解析
解析:P329~330
施工准备阶段项目成本的控制要点:
(1)优化施工方案:对施工方法、施工顺序、机械设备的选择、作业组织形式的确定、技术组织措施等方面进行认真研究分析,运用价值工程理论,制定出技术先进、经济合理的施工方案;
(2)编制成本计划并进行分解;
(3)做出施工队伍、施工机械、临时设施建设等其他间接费用的支出预算,进行控制。
施工阶段项目成本的控制要点
(1)对分解的计划成本进行落实;
(2)记录、整理、核算实际发生的费用,计算实际成本;
(3)进行成本差异分析,采取有效的纠偏措施,充分注意不利差异产生的原因,以防对后续作业成本产生不利影响或因质量低劣而造成返工现象;
(4)注意工程变更,关注不可预计的外部条件对成本控制的影响。
施工准备阶段项目成本的控制要点:
(1)优化施工方案:对施工方法、施工顺序、机械设备的选择、作业组织形式的确定、技术组织措施等方面进行认真研究分析,运用价值工程理论,制定出技术先进、经济合理的施工方案;
(2)编制成本计划并进行分解;
(3)做出施工队伍、施工机械、临时设施建设等其他间接费用的支出预算,进行控制。
施工阶段项目成本的控制要点
(1)对分解的计划成本进行落实;
(2)记录、整理、核算实际发生的费用,计算实际成本;
(3)进行成本差异分析,采取有效的纠偏措施,充分注意不利差异产生的原因,以防对后续作业成本产生不利影响或因质量低劣而造成返工现象;
(4)注意工程变更,关注不可预计的外部条件对成本控制的影响。
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