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施工阶段项目成本控制的要点是（）。
A.落实成本计划
B.编制成本计划
C.成本计划分解
D.成本分析考核
B.编制成本计划
C.成本计划分解
D.成本分析考核
参考答案
参考解析
解析：2020版教材P347 / 2019版教材P333
施工阶段项目成本的控制要点:
（1）对分解的成本计划进行落实
（2）记录、整理、核算实际发生的费用，计算实际成本。
（3）进行成本差异分析，采取有效的纠偏措施
（4）注意工程变更，关注不可预计的外部条件对成本控制的影响
施工阶段项目成本的控制要点:
（1）对分解的成本计划进行落实
（2）记录、整理、核算实际发生的费用，计算实际成本。
（3）进行成本差异分析，采取有效的纠偏措施
（4）注意工程变更，关注不可预计的外部条件对成本控制的影响
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考题
机电工程项目成本控制中，在施工准备阶段项目成本的控制要点是（ ）。A. 优化施工方案
B. 落实分解的成本计划（施工阶段）
C. 成本差异分析（施工阶段）
D. 注意工程变更（施工阶段）
考题
[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。在施工管理活动中，对项目实施情况进行监督、检查和测量，并将项目实施结果与事先制定的质量标准进行比较分析，判断其是否符合质量标准。这项管理活动即（）。A、施工项目进度控制B、施工项目质量控制C、施工项目成本控制D、施工项目安全控制
考题
问答题简述各阶段项目成本控制的要点。
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