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假设你是某企业的法律顾问，现在该企业拟实行纵向一体化战略，你给出的法律意见应当包括：一个企业在多大程度上实行纵向一体化，主要取决于（ ）。

A．它要实现的企业的长期战略利益和实绩目标

B．企业在整个行业中的竞争力大小

C．整个行业的发展前景

D．这种战略所能产生的竞争优势的强弱

参考答案

更多 “ 假设你是某企业的法律顾问，现在该企业拟实行纵向一体化战略，你给出的法律意见应当包括：一个企业在多大程度上实行纵向一体化，主要取决于（ ）。A．它要实现的企业的长期战略利益和实绩目标B．企业在整个行业中的竞争力大小C．整个行业的发展前景D．这种战略所能产生的竞争优势的强弱 ” 相关考题
考题 假设你是某企业的法律顾问,在企业原有产品需求增长率停滞或下降,原有产品市场集中程度高,扩张余地小或费用高的情况下,你会建议企业采用()战略 A.合资经营B.产品差异C.集团化D.多元化
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考题 某企业所在行业竞争非常激烈，且该行业觌模经济比较明显，该企业正在寻求扩张，其首选战略是( )。A．纵向一体化战略B．横向一体化战略C．后向一体化战略D．前向一体化战略
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考题 企业沿着产品或业务链向前或向后，延伸和扩展企业现有业务的战略是( )。A．横向一体化战略B．前向一体化战略C．纵向一体化战略D．后向一体化战略
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考题 某饭店集团决定通过兼并上下游企业，形成规模经济，以实现企业的发展。该饭店拟采取的是（ ）发展战略。A. 密集型 B. 横向一体化 C. 纵向一体化 D. 水平多样化
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考题 某奶粉生产企业选择中老年为目标顾客，专一生产中老年无糖奶粉，该企业采取的是（ ）。A.成本领先战略 B.横向一体化战略 C.集中战略 D.纵向一体化战略
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考题 为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是（）A、前向一体化战略 B、后向一体化战略 C、转向战略 D、差异化战略
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考题 当今，企业间的合并与收购已成为企业实施（ ）的主要途径。A.后向一体化战略 B.前向一体化战略 C.横向一体化战略 D.纵向一体化战略
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考题 纵向一体化既能给企业带来好处，也可以给企业带来不利。企业如何处理纵向一体化战略的利弊关系，除以下哪项因素外其他都是企业应当考虑的主要因素？A.纵向一体化与企业长期战略利益及其具体目标的关系。 B.企业在整个行业中所具有的实力。 C.纵向一体化可能带来的竞争优势。 D.企业生产的产品的主要性能。
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考题 某饮料企业为确保原材料充足供应和优良品质，建立起专属的果园基地，该企业的行为符合()的特点。A:纵向一体化战略 B:横向一体化战略 C:成本领先战略 D:多元化战略
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考题 下列关于一体化战略的描述正确的有（　　）。A.企业采用纵向一体化战略可以有效实现规模经济效应 B.企业采用横向一体化战略可以有效控制销售渠道 C.企业采用后向一体化战略可以有效控制关键原材料、零部件的成本 D.企业采用纵向一体化战略会增加企业的内部管理成本
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考题 某企业正在寻求扩张，通过调查发现，其所在产业竞争非常激烈，且该产业规模经济比较明显。该企业寻求扩张的首选战略是（ ）。A.纵向一体化战略 B.横向一体化战略 C.后向一体化战略 D.前向一体化战略
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考题 企业通过购买、联合或兼并与自己有竞争关系的企业，这是（）A、集中发展战略B、纵向一体化战略C、横向一体化战略D、同心多样化战略
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考题 假设你正准备创办一个企业，你应当如何判断你将面临的竞争（什么会对你构成竞争）？如何正确看待竞争？
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考题 下列关于企业纵向约束的说法错误的是（）.A、纵向约束是企业纵向关系的另一种常见形式B、实行纵向约束同样可以达到纵向一体化类似的效果C、实行纵向约束可以在一定程度上避免纵向一体化的负面效应D、上下游企业在进行市场交换时不具有纵向控制的积极性
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考题 企业通过购买、联合或兼并与自己有竞争关系的企业的发展战略是（）A、同心多样化战略B、纵向一体化战略C、横向一体化战略D、复合多样化战略
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考题 某啤酒生产企业兼并一家为其长期提供大麦芽的企业，这种增长战略是（）A、后向一体化B、前向一体化C、水平一体化D、纵向专业化
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考题 假设你是某企业物流部门的主管，你会如何对待企业的生产物流环节并加强生产物流管理？
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考题 当今，企业间的合并与收购已成为企业实施（　）的主要途径。A、后向一体化战略B、前向一体化战略C、横向一体化战略D、纵向一体化战略
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考题 问答题假设你正准备创办一个企业，你应当如何判断你将面临的竞争（什么会对你构成竞争）？如何正确看待竞争？
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考题 多选题该企业目前采用（　　）战略。A成本领先战略B差异化战略C横向一体化战略D纵向一体化战略
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考题 单选题某企业所在产业竞争非常激烈，且该产业规模经济比较明显，该企业正在寻求扩张，其首选战略是（）。A 纵向一体化战略B 横向一体化战略C 后向一体化战略D 前向一体化战略
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考题 单选题为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是（）。A 前向一体化战略B 后向一体化战略C 转向战略D 差异化战略
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考题 不定项题该企业目前实施的战略为(　　)。A成本领先战略B差异化战略C横向一体化战略D纵向一体化战略
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考题 单选题当今，企业间的合并与收购已成为企业实施（　）的主要途径。A 后向一体化战略B 前向一体化战略C 横向一体化战略D 纵向一体化战略
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考题 不定项题该企业的做法表明其实施的战略是( )。A集中战略B纵向一体化战略C多元化战略D横向一体化战略
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考题 不定项题该企业目前实施的战略为（）。A成本领先战略B差异战略C横向一体化战略D纵向一体化战略
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考题 单选题某啤酒生产企业兼并一家为其长期提供大麦芽的企业，这种增长战略是（）A 后向一体化B 前向一体化C 水平一体化D 纵向专业化
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