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题目内容 (请给出正确答案)
某承包人参与一项工程的投标,在其投标文件中,基础工程的工期为4 个月,报价为1200 万元;主体结构工程的工期为12 个月,报价为3960 万元。该承包人中标并与发包人签订了施工合同。合同中规定,无工程预付款,每月工程款均于下月末支付,提前竣工奖为30 万元/月,在最后1 个月结算时支付。
签订施工合同后,该承包人拟定了以下两种加快施工进度的措施:
(1)开工前夕,采取一次性技术措施,可使基础工程的工期缩短1 个月,需技术措施费用60 万元;
(2)主体结构工程施工的前6 个月,每月采取经常性技术措施,可使主体结构工程的工期缩短1 个月,每月末需技术措施费用8 万元。
假定贷款月利率为1%,各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同规定收到工程款(现值系数见表)。
表现值系数



问题:
1.若按原合同工期施工,该承包人基础工程款和主体结构工程款的现值分别为多少
2.该承包人应采取哪种加快施工进度的技术措施方案使其获得最大收益
3.画出在基础工程和主体结构工程均采取加快施工进度技术措施情况下的该承包人的现金流量图。
(计算结果均保留两位小数)


参考答案

参考解析
解析:问题1
(1)基础工程每月工程款A1=1200/4=300 万元
基础工程每月工程款的现值为:
PV1=A1(P/A,1%,4)(P/F,1%,1)=300×3.902×0.990=1158.89 万元
(2)主体结构工程每月工程款A2=3960/12=330 万元
主体结构工程款的现值为:
PV2=A2(P/A,1%,12)(P/F,1%,5)=330×11.255×0.951=3532.16
问题2
该承包商可采用以下三种加快施工进度的技术措施方案。
(1)仅加快基础工程的施工进度,则
PV 基础=400(P/A,1%,3)(P/F,1%,1)
+330(P/A,1%,12)(P/F,1%,4)
+30(P/F,1%,16)-60
=400×2.941×0.990+330×11.255×0.961+30×0.853-60
=4699.53 万元
(2)仅加快主体结构工程的施工进度,则
PV 结=300(P/A,1%,4)(P/F,1%,1)
+360(P/A,1%,11)(P/F,1%,5)
+30(P/F,1%,16)
-8(P/A,1%,6)(P/F,1%,4)
=300×3.902×0.990+360×10.368×0.951
+30×0.853-8×5.795×0.961
=4689.52 万元
(3)既加快基础工程的施工进度,又加快主体结构工程的施工进度,则:
PV=400(P/A,1%,3)(P/F,1%,1)
+360(P/A,1%,11)(P/F,1%,4)
+60(P/F,1%,15)-60-8(P/A,1%,6)(P/F,1%,3)
=400×2.941×0.990+360×10.368×0.961
+60×0.861-60-8×5.795×0.971
=4698.19 万元
由计算结果看出,仅加快基础工程施工进度的技术措
施方案能获得较大收益。
问题3
基础工程和主体结构工程均采取加快施工进度技术措施情况下的现金流量如图3-1 所示。


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考题 某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定,投标人必须为国有一级总承包企业,且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖;若采用联合体形式投标,必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议,若某联合体中标,招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定,开标前投标人可修改或撤回投标文件,但开标后投标人不得撤回投标文件;采用固定总价合同,每月工程款在下月末支付;工期不得超过12 个月,提前竣工奖为30万元/月,在竣工结算时支付。 承包商C准备参与该工程的投标。经造价工程师估算,总成本为1000万元,其中材料费占60%。 预计在该工程施工过程中,建筑材料涨价10%的概率为0.3,涨价5%的概率为0.5,不涨价的概率为0.2。 假定每月完成的工程量相等,月利率按1%计算。 问题: 1.该项目的招标活动中有哪些不妥之处?逐一说明理由。 2.按预计发生的总成本计算,若希望中标后能实现3%的期望利润,不含税报价应为多少?该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少? 3.若承包商C以1100万元的报价中标,合同工期为11个月,合同工期内不考虑物价变化,承包商C工程款的现值为多少? 4.若承包商C每月采取加速施工措施,可使工期缩短1个月,每月底需额外增加费用4万元,合同工期内不考虑物价变化,则承包商C工程款的现值为多少?承包商C是否应采取加速施工措施?(问题3和问题4的计算结果,均保留两位小数。)

考题 某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定,投标人必须为国有一级总承包企业,且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖;若采用联合体形式投标,必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议,若某联合体中标,招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定,开标前投标人可修改或撤回投标文件,但开标后投标人不得撤回投标文件;采用固定总价合同,每月工程款在下月末支付;工期不得超过12个月,提前竣工奖为30万元/月,在竣工结算时支付。 承包商C准备参与该工程的投标。经造价工程师估算,总成本为1000万元,其中材料费占60%。 预计在该工程施工过程中,建筑材料涨价10%的概率为0.3,涨价5%的概率为0.5,不涨价的概率为0.2。 假定每月完成的工程量相等,月利率按1%计算。 1.该项目的招标活动中有哪些不妥之处?逐一说明理由。 2.按预计发生的总成本计算,若希望中标后能实现3%的期望利润,不含税报价应为多少?该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少? 3.若承包商C以1100万元的报价中标,合同工期为11个月,合同工期内不考虑物价变化,承包商C工程款的现值为多少? 4.若承包商C每月采取加速施工措施,可使工期缩短I个月,每月底需额外增加费用4万元,合同工期内不考虑物价变化,则承包商C工程款的现值为多少?承包商C是否应采取加速施工措施?(问题3和问题4的计算结果,均保留两位小数。)

考题 某办公楼施工招标文件的合同条款中规定:预付款数额为合同价的10%,开工日支付,基础工程完工时扣回30%,上部结构工程完成一半时扣回70%,工程款按季度支付。 承包商C对该项目投标,经造价工程师估算,总价为9000万元,总工期为24个月,其中:基础工程估价为1200万元,工期为6个月;上部结构工程估价为4800万元,工期为12个月;安装工程估价为3000万元,工期为6个月。 经营部经理认为,该工程虽然有预付款,但平时工程款按季度支付不利于资金周转,决定除按上述数额报价外,还建议业主将付款条件改为:预付款为合同价的5%,工程款按月度支付,其余条款不变。 假定贷款月利率为1%(为简化计算,季利率取3%),各分部工程每月完成的工作量相同且能按规定及时收到工程款(不考虑工程款结算所需要的时间)。 计算结果保留两位小数。 表1 年金终值系数(F/A,i,n) 、若承包商C中标且业主采纳其建议的付款条件,承包商C所得工程款的终值比原付款条件增加多少?(以预计的竣工时间为终点) 、若合同条款中关于付款的规定改为:预付款为合同价的10%,开工前1个月支付,基础工程完工时扣回20%,以后每月扣回10%;每月工程款于下月5日前提交结算报告,经工程师审核后于第3个月末支付。请画出承包商C该工程的现金流量图。

考题 某水电站附属工程施工招标文件的合同条款中规定:工期进度要求为总工期24个月,其中基础工程的工期为6个月、上部结构工程的工期为12个月、设备安装工程的工期为6个月;支付方式为,预付款数额为合同价的30%,开工后30天内支付,上部结构工程完成一半时一次性全额扣回,工程款按季度支付。招标文件中允许提交备选投标。某施工单位通过资格预审后,组织投标文件编制小组对招标文件进行了仔细分析,根据自身的技术水平和成本控制能力,按投标文件要求编制了投标文件。 【事件】 编制和投标过程发生如下事件: 事件1:编制小组对照工程量清单对工程造价进行了估算,得出工程总价9800万元,其中:基础工程估价为1300万元,上部结构工程估价为4700万元,设备采购及安装工程估价为3800万元。按照招标文件的相关要求和根据各部分工程量清单估价的报价编制了投标文件,投标人代表提前1天将投标文件送达规定的投标地址。 事件2:根据招标文件允许提交备选投标的规定,编制小组在备选投标文件中建议将支付条件改为:预付款为合同价的35%,工程款按月支付,其余条款不变。同时在报价总价为9800万元的基础上,对各部分的报价作适当的调整。其中:基础工程调整为1500万元,上部结构工程调整为5000万元,设备采购及安装工程调整为3300万元。投标人代表同样在投标文件截止前1天送达规定的地址。 事件3:为防止编制小组个别人员有泄漏投标报价的可能,该投标人决定在投标文件截止前适当降低投标报价。因而,在投标文件截止前1小时,该投标人又递交了一补充文件,声明将投标报价降价6%。 【问题】 1.《工程建设项目施工招标投标办法》明确投标文件一般包括哪些内容? 2.该投标人运用了哪几种报价技巧? 3.请判断事件1?事件3是否妥当?并说明理由。

考题 【案例六】 背景资料: 某承包人参与一项工程的投标,在投标文件中,基础工程的工期为4 个月,报价为1200 万元;主体结构工程的工期为12 个月,报价为3960 万元。该承包人中标并与发包人签订了施工合同。合同中规定,无工程预付款,每月工程款均于下月末支付,提前竣工奖为30万元/月,在最后1 个月结算时支付。 签订施工合同后,该承包人制定了以下两种加快施工进度的措施: (1)开工前夕,采取一次性技术措施,可使基础工程的工期缩短1 个月,需技术措施费用60 万元; (2)主体结构工程施工的前6 个月,每月采取经常性技术措施,可使主体结构工程的工期缩短1 个月,每月末需技术措施费用8 万元。 假定贷款月利率为1%,各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同规定收到工程款。 问题: 1.若按原合同工期施工,该承包人基础工程款和主体结构工程款的现值分别为多少? 2.该承包人应采取哪种加快施工进度的技术措施方案使其获得最大收益? 3.画出在基础工程和主体结构工程均采取加快施工进度技术措施情况下该承包人的现金流量图。 (注:计箅结果均保留两位小数)

考题 某承包人参与一项工程投标。在制订投标方案时,设想基础工程工期4个月,报价为1200万元;主体结构工程12个月,报价为3960万元。按照此方案投标后中标并与发包方签订了施工合同。合同中规定:无材料预付款,每月工程款均于下月末支付,提前竣工奖为30万元/月,在最后1个月结算时支付。签订施工合同后,承包方拟订了两种加快施工进度的措施。 措施1:开工前夕采取一次性技术措施,使基础工程的工期缩短1个月,需技术措施费用60万元; 措施2:主体结构工程施工的前6个月,每月采取经常性技术措施,使主体结构工程的工期缩短1个月,每月需技术措施费8万元。 假定贷款月利率为1%,各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同规定收到工程款,现值系数见表2~30。 问题: 1.若按原合同工期施工,该承包人基础工程款和主体结构工程款的现值分别为多少 2.承包人应采取哪种加快施工进度的技术措施方案使其获得最大收益 3.画出在基础工程和主体结构工程均采取加快施工进度技术措施情况下的承包人现金流量图。 4.配套项目进行了设备公开招标,经技术性评审后,评委会决定从A、B两设备中选定一种。 两种设备商务性评审主要考虑设备的资金时间价值。设备A使用寿命期为6年,设备投资10000万元,年使用成本前三年均为5500万元,后三年均为6500万元,期末净残值为3500万元。设备B使用寿命期为6年,设备投资12000万元,年使用成本前三年均为5000万元,后三年均为6000万元,期末净残值为4500万元。该项目投资财务基准收益率为15%。 (1)用年费用法比较选择设备更新最优方案。 (2)如果设备8使用寿命期为9年,最后三年使用成本均为7000万元,期末净残值为2000万元,其他数据不变,用费用现值法比较选择最优方案(以最小寿命期作为共同研究期)。 [解题要点]本例为利用资金时间价值分析进行方案比较的典型题型。读者应注意现值计算过程中(P/A)、(P/F)公式应用的规律。流量图绘制要注意基本要求和背景材料发生变化时图示的调整。

考题 某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定,投标人必须为国有一级总承包企业,且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖;若采用联合体形式投标,必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议,若某联合体中标,招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定,开标前投标人可修改或撤回投标文件,但开标后投标人不得撤回投标文件;采用固定总价合同,每月工程款在下月末支付;工期不得超过12个月,提前竣工奖为30万元/月,在竣工结算时支付。承包商C准备参与该工程的投标。经投资工程师估算,总成本为1000万元,其中材料费占60%。预计在该工程施工过程中,建筑材料涨价10%的概率为0.3,涨价5%的概率为0.5,不涨价的概率为0.2。假定每月完成的工程量相等,月利率按1%计算。该项目的招标活动中有哪些不妥之处?逐一说明理由。

考题 某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定,投标人必须为国有一级总承包企业,且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖;若采用联合体形式投标,必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议,若某联合体中标,招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定,开标前投标人可修改或撤回投标文件,但开标后投标人不得撤回投标文件;采用固定总价合同,每月工程款在下月末支付;工期不得超过12个月,提前竣工奖为30万元/月,在竣工结算时支付。承包商C准备参与该工程的投标。经投资工程师估算,总成本为1000万元,其中材料费占60%。预计在该工程施工过程中,建筑材料涨价10%的概率为0.3,涨价5%的概率为0.5,不涨价的概率为0.2。假定每月完成的工程量相等,月利率按1%计算。按预计发生的总成本计算,若希望中标后能实现3%的期望利润,不含税报价应为多少?该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少?

考题 某建设工程,业主与承包商签订了工程施工合同,合同工期4个月,按月结算,合同中结算工程量为20000m3,合同价为100元/m3。承包合同规定(1)开工前,业主应向承包商支付合同价20%的预付款,预付款在合同期的最后两个月分别按40%和60%扣回;(2)保留金为合同价的5%,从第一个月起按结算工程款的10%扣除,扣完为止。该工程的预付款为()万元。A、40B、24C、20D、16

考题 问答题某承包人参与一项工程的投标,在其投标文件中,基础工程的工期为4个月,报价为1200万元;主体结构工程的工期为12个月,报价为3960万元。该承包人中标并与发包人签订了施工合同。合同中规定,无工程预付款,每月工程款均于下月末支付,提前竣工奖为30万元/月,在最后1个月结算时支付。签订施工合同后,该承包人拟定了以下两种加快施工进度的措施:(1)开工前夕,采取一次性技术措施,可使基础工程的工期缩短1个月,需技术措施费用60万元;(2)主体结构工程施工的前6个月,每月采取经常性技术措施,可使主体结构工程的工期缩短1个月,每月末需技术措施费用8万元。假定贷款月利率为1%,各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同规定收到工程款。(现值系数见表8-10)。 该承包人应采取哪种加快施工进度的技术措施方案使其获得最大收益?

考题 问答题某承包人参与一项工程的投标,在其投标文件中,基础工程的工期为4个月,报价为1200万元;主体结构工程的工期为12个月,报价为3960万元。该承包人中标并与发包人签订了施工合同。合同中规定,无工程预付款,每月工程款均于下月末支付,提前竣工奖为30万元/月,在最后1个月结算时支付。签订施工合同后,该承包人拟定了以下两种加快施工进度的措施:(1)开工前夕,采取一次性技术措施,可使基础工程的工期缩短1个月,需技术措施费用60万元;(2)主体结构工程施工的前6个月,每月采取经常性技术措施,可使主体结构工程的工期缩短1个月,每月末需技术措施费用8万元。假定贷款月利率为1%,各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同规定收到工程款。(现值系数见表8-10)。 若按原合同工期施工,该承包人基础工程款和主体结构工程款的现值分别为多少?