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某集团拟在某市投资建设一条自动化生产线,预期年生产能力为300万吨。该生产线可以分解为动力子系统A、控制子系统B和检测子系统C三个子系统。该生产线各子系统的投资估算如表1所示。有关专家对这三个子系统的功能进行了评价,评价结论为:A的功能与B的功能一样重要;A的功能比C的功能重要;B的功能比C的功能重要。
经调查,该市有一条同类型的生产线,前年投产,年生产能力200万吨,总投资为5 000万元。设备监理工程师进行设计评审时,列出了该生产系统的各子系统功能评价系数表、价值系数
计算表如表2、表3所示。 表1 投资估算表 表2 功能评价系数表
注:功能重要得3分,功能同样重要各得2分,功能次要得1分。 表3 价值系数计算表
问题:

若某子系统的功能价值系数大于1,试分析其各种可能的原因并指出相应的改进方向。

参考答案

参考解析
解析:原因及改进方向包括:
(1)目前成本偏低(或成本系数低),不能满足评价对象实现其应有功能的要求,改进方向是增加成本;
(2)存在功能过剩的问题(或功能系数高),改进方向是降低功能水平;
(3)客观上存在功能重要,而成本消耗较少的情况,无须改进。
更多 “某集团拟在某市投资建设一条自动化生产线,预期年生产能力为300万吨。该生产线可以分解为动力子系统A、控制子系统B和检测子系统C三个子系统。该生产线各子系统的投资估算如表1所示。有关专家对这三个子系统的功能进行了评价,评价结论为:A的功能与B的功能一样重要;A的功能比C的功能重要;B的功能比C的功能重要。 经调查,该市有一条同类型的生产线,前年投产,年生产能力200万吨,总投资为5 000万元。设备监理工程师进行设计评审时,列出了该生产系统的各子系统功能评价系数表、价值系数 计算表如表2、表3所示。 表1 投资估算表 表2 功能评价系数表 注:功能重要得3分,功能同样重要各得2分,功能次要得1分。 表3 价值系数计算表 问题: 若某子系统的功能价值系数大于1,试分析其各种可能的原因并指出相应的改进方向。 ” 相关考题
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考题 某集团拟在某市投资建设一条自动化生产线,预期年生产能力为 300 万吨。该生产线可以分解为动力子系统 A、控制子系统 B 和检测子系统 C 共三个子系统。该生产线各子系统的投资估算见表 4-1。有关专家对这三个子系统的功能进行了评价,评价结论为:A 的功能与 B 的功能一样重要;A 的功能比 C 的功能重要;B 的功能比 C 的功能重要。 经调查,该市有一条同类型的生产线,前年投产,年生产能力 200 万吨,总投资为 5000 万元。设备监理工程师进行设计评审时,列出了该生产系统的各子系统功能评价系数表、价值系数计算表如表 4-2、表 4-3 所示。 表 4-1 投资估算表 表 4-2 功能评价系数表 注:功能重要的得 3 分,功能同样重要各得 2 分,功能次要得 1 分。 表 4-3 价值系数计算表 问题:用生产能力指数法估算该条生产线的投资。

考题 某集团拟在某市投资建设一条自动化生产线,预期年生产能力为300万吨。该生产线可以分解为动力子系统A、控制子系统B和检测子系统C三个子系统。该生产线各子系统的投资估算如表1所示。有关专家对这三个子系统的功能进行了评价,评价结论为:A的功能与B的功能一样重要;A的功能比C的功能重要;B的功能比C的功能重要。 经调查,该市有一条同类型的生产线,前年投产,年生产能力200万吨,总投资为5 000万元。设备监理工程师进行设计评审时,列出了该生产系统的各子系统功能评价系数表、价值系数 计算表如表2、表3所示。 表1 投资估算表 表2 功能评价系数表 注:功能重要得3分,功能同样重要各得2分,功能次要得1分。 表3 价值系数计算表 问题: 欲使整条生产线降低投资额,应首先优化哪个子系统的设计?说明理由。

考题 某集团拟在某市投资建设一条自动化生产线,预期年生产能力为 300 万吨。该生产线可以分解为动力子系统 A、控制子系统 B 和检测子系统 C 共三个子系统。该生产线各子系统的投资估算见表 4-1。有关专家对这三个子系统的功能进行了评价,评价结论为:A 的功能与 B 的功能一样重要;A 的功能比 C 的功能重要;B 的功能比 C 的功能重要。 经调查,该市有一条同类型的生产线,前年投产,年生产能力 200 万吨,总投资为 5000 万元。设备监理工程师进行设计评审时,列出了该生产系统的各子系统功能评价系数表、价值系数计算表如表 4-2、表 4-3 所示。 表 4-1 投资估算表 表 4-2 功能评价系数表 注:功能重要的得 3 分,功能同样重要各得 2 分,功能次要得 1 分。 表 4-3 价值系数计算表 问题:欲使整条生产线降低投资额,应首先优化哪个子系统的设计?说明理由。

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考题 某集团拟在某市投资建设一条自动化生产线,预期年生产能力为300万吨。该生产线可以分解为动力子系统A、控制子系统B和检测子系统C三个子系统。该生产线各子系统的投资估算如表1所示。有关专家对这三个子系统的功能进行了评价,评价结论为:A的功能与B的功能一样重要;A的功能比C的功能重要;B的功能比C的功能重要。 经调查,该市有一条同类型的生产线,前年投产,年生产能力200万吨,总投资为5 000万元。设备监理工程师进行设计评审时,列出了该生产系统的各子系统功能评价系数表、价值系数 计算表如表2、表3所示。 表1 投资估算表 表2 功能评价系数表 注:功能重要得3分,功能同样重要各得2分,功能次要得1分。 表3 价值系数计算表 问题: 用生产能力指数法估算该条生产线的投资。

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