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●软件开发项目进度安排常用的图形描述有Gantt（甘特）图和PERT（项目计划评审技术）图。PERT图难以清晰地描述(50)，而Gantt图难以清晰地描述(51)。

(50)

A．每个任务从何时开始

B．每个任务到何时结束

C．各任务之间的并行情况

D．各任务之间的依赖关系

(51)

A．每个任务从何时开始

B．每个任务到何时结束

C．每个任务的进度计划

D．各任务之间的依赖关系

参考答案

更多 “ ●软件开发项目进度安排常用的图形描述有Gantt（甘特）图和PERT（项目计划评审技术）图。PERT图难以清晰地描述(50)，而Gantt图难以清晰地描述(51)。(50)A．每个任务从何时开始B．每个任务到何时结束C．各任务之间的并行情况D．各任务之间的依赖关系(51)A．每个任务从何时开始B．每个任务到何时结束C．每个任务的进度计划D．各任务之间的依赖关系 ” 相关考题
考题 ●项目管理工具中，将网络方法用于工作计划安排的评审和检查的是 (28) 。(28) A．Gantt图B．PERT网图C.因果分析图D．流程图
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考题 项目管理工具中，将网络方法用于工作计划安排的评审和检查的是(13)。A．Gantt图B．PERT网图C．因果分析图D．流程图
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考题 在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策。如图6-3所示的是一张(54)。A．活动图B．PERT图C．Gantt图D．因果分析图
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考题 ● 在软件开发中， （29） 不能用来描述项目开发的进度安排。在其他三种图中可用 （30） 动态地反映项目开发进展情况。（29）A. 甘特图 B. PERT 图 C. PERT/CPM 图 D. 鱼骨图（30）A. 甘特图 B. PERT 图 C. PERT/CPM 图 D. 鱼骨图
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考题 PERT图常用于软件开发项目管理中的______。A．成本估算B．风险分析C．进度管D．人员管理
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考题 项目管理工具中，将网络方法用于工作计划安排的评审和检查的是（ ）。A．Gantt图B．PERT网图C．因果分析图D．流程图
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考题 进度安排的常用图形描述方法有Gantt图和PERT图。Gantt图不能清晰地描述 (2) ：PERT图可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下图所示的PERT图中，事件6的最晚开始时刻是 (3) 。（2）A．每个任务从何时丌始B．每个任务到何时结束C．每个任务的进展情况D．各任务之间的依赖关系
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考题 请教:2010年5月份软考《网络工程师》试卷上午试题第1大题第2小题如何解答? 【题目描述】 ● 进度安排的常用图形描述方法有 Gantt 图和 PERT 图。Gantt 图不能清晰地描述（2） ；PERT图可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下图所示的PERT图中，事件6的最晚开始时刻是 （3） 。 （2） A. 每个任务从何时开始 B. 每个任务到何时结束 C. 每个任务的进展情况 D. 各任务之间的依赖关系 （3） A. 0 B. 3 C. 10 D. 11
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考题 在大型项目的子项目和分项目的计划季度安排中,( )是项目经理首选的项目进度计划形式。 A、工作任务分配表B、甘特图C、PERT图D、网络图
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考题 项目管理工具中，描述一个项目中任务与任务之间依赖关系的是(11)。A．Gantt图B．PERT网图C．数据流程图D．因果分析图
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考题 在下列选项中，(5)是将网络方法用于工作计划安排的评审和检查的项目管理工具。A．流程图B．PERT网图C．因果分析图D．Gantt图
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考题 在软件开发中，(29)不能用来描述项目开发的进度安排。在其他三种图中，可用(30)动态地反映项目开发进展情况。A．甘特图B．PERT图．C．PERT/CPM图D．鱼骨图
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考题 在项目管理工具中，(41)是一种图形化的网络模型将网络方法。A．Gantt图B．PERT网图C．因果分析图D．流程图
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考题 ● 进度安排的常用图形描述方法有 Gantt 图和 PERT 图。Gantt 图不能清晰地描述（18）；PERT图可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下图所示的PERT图中，事件6的最晚开始时刻是（19）。（18）A. 每个任务从何时开始B. 每个任务到何时结束C. 每个任务的进展情况D. 各任务之间的依赖关系（19）A. 0B. 3C. 10D. 11
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考题 在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策。图1-2示意的是一张(35)。A．活动图B．PERT图C．Gantt图D．因果分析图
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考题 在信息系统项目建设开发中，（ ）不能用来描述项目的进度安排；（ ）可采用来动态的放映建设的进展状况。A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图
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考题 在信息项目建设开发中，（66）不能用来描述项目的进度安排，（67）可动态地反应项目的建设情况。A.甘特图B.PERT图C.PERT/CMP图D.鱼骨图
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考题 在信息项目建设开发中，（66）不能用来描述项目的进度安排A.甘特图 B.PERT图 C.PERT/CMP图 D.鱼骨图
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考题 项目进度计划控制的技术手段包括( )。A、筛选审查法B、综合单价法C、横道图D、关键路径法E、PERT图
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考题 PERT图是进度安排的常用图形描述方法之一，在PERT图上通过（25）分析可以计算完成整个项目的最短工期。A.松弛时间 B.依赖关系 C.关键路径 D.并行关系
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考题 进度安排的常用图形描述方法有GANTT图和PERT图。GANTT图不能清晰地描述 （ ） A.每个任务从何时开始 B.每个任务到何时结束 C.每个任务的进展情况 D.各任务之间的依赖关系
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考题 目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术（PERT）和（），这两种方法都生成描述项目进展状态的任务网络图。
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考题 项目管理工具中，将网络方法用于工作计划安排的评审和检查的是（）。A、PERT网图B、Gantt图C、因果分析图D、流程图
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考题 PERT技术叫做（）技术，它是采用网络图来描述一个项目的任务网络，安排开发进度，制定软件开发计划的最常用的方法。A、日程安排B、计划评审C、关键路径D、因果图
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考题 制定项目计划常用的方法有（）A、工作分析结构表（WBS）B、甘特图C、ER图D、PERT图E、CPM图
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考题 填空题目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术（PERT）和（），这两种方法都生成描述项目进展状态的任务网络图。
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考题 单选题PERT技术叫做（）技术，它是采用网络图来描述一个项目的任务网络，安排开发进度，制定软件开发计划的最常用的方法。A 日程安排B 计划评审C 关键路径D 因果图
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