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制订项目管理计划的输入包含(51)。
A.风险管理计划
B.工作分解结构
C.环境和组织因素
D.质量计划
参考答案
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考题
当麦克Mike完成了其项目的组织规划, 他就能成功地向其业主呈现下列哪些事项?a. 工作分解结构, 项目计划, 资源计划b. 角色和责任,风险计划, 质量计划c. 角色和责任安排, 员工配置管理计划, 项目组织图d. 项目章程,项目组织图,角色和责任, 员工配置计划
考题
项目整体管理的主要过程是(32)。A.制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B.制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D.制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
考题
项目整体管理的主要过程是______。A.制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B.制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D.制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制A.B.C.D.
考题
人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中,( )是正确的。A. 制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具
B. 项目人力资源计划可以是正式或非正式的,但人员配备管理计划是不能省略的正式计划
C. 人员配备管理计划通常制订人员需求和人力资源时间安排,不涉及人员培训和奖惩措施
D. 项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划
考题
单选题项目团队正在努力确定项目管理计划范围基准组成部分。应将哪份文件包含在内?()A
工作分解结构(WBS)字典B
风险管理计划C
成本管理计划D
范围管理计划
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