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某大型国有企业原有的工资制度概括如下:(现象:迟到、旱退、误工现象。管理技术人员流失)
①工资水平处于行业工资水平的50%处;但核心技术、管理岗位员工的工资只达到行业
工资水平的20%处。
②工资等级按行政级别划分,共48级,级差为50元。
③工资的调整采取“一支笔”政策,总裁同意就可以。
问:(1)该公司工资体制存在哪些问题?(6分)
(2)如果该公司计划引入宽带式工资体系,应当按照什么样的程序进行设计?(P335、336)(18分)
参考答案
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考题
某大型国有企业原有的工资制度概括如下:(现象:迟到、早退、误工现象,管理技术人员流失)(1)工资水平处于行业工资水平的50%处,但核心技术、管理岗位员工的工资只达到行业工资水平的20%处。(2)工资等级按行政级别划分,共48级,级差为50元。(3)工资的调整采取“一支笔”政策,总裁同意就可以。问:(1)该公司工资体制存在哪些问题?(2)如果该公司计划引入宽带式工资体系,应当按照什么样的程序进行设计?
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阴阳是指( )A、对自然界相互制约的事物或现象对立双方属性的概括B、对自然界相互对立的事物或现象对立双方属性的概括C、对自然界相互平衡的事物或现象对立双方属性的概括D、对自然界相互关联的事物或现象对立双方属性的概括E、对自然界相互协助的事物或现象对立双方属性的概括
考题
TC公司是一家典型的制造型企业,由刘某于2009年12月份创建。刘某在创建之前曾在某国有大型企业工作16年,于是在TC公司成立之初,便一手制定了公司的工资体系.前后经历了数次调整后形成了现行的工资制度,工资水平处于行业工资水平的50%处,核心技术、管理人员的工资水平接近同行工资水平的25%处,工资等级按行政级别确定,共分48级,工资等级间的级差为50~80元,但现在员工对工资很不满意,屡屡出现迟到、早退、怠工等现象,专业技术、管理岗位人员流失严重。因此,刘某打算对人力资源管理制度,尤其是工资制度进行一次全面变革。
请结合本案例回答以下问题:
(l)公司现有的工资体系存在哪些弊端?(6分)
(2)公司如何确定新的工资体系?应按照什么样的程序进行设计?(14分)
考题
在下列选择中,关于拍卖与国有资产流失,说法正确的是()。A、拍卖能够避免国有资产转让中的资产流失B、国有企业即使不转制,也存在资产流失现象C、国有企业如果不转制,就不会发生资产流失D、如果信息不对称,就不存在企业的内部人员控制问题
考题
某大型国有企业原有的工资制度概括如下:(现象:迟到、早退、误工现象、管理技术人员流失)
(1)工资水平处于行业工资水平的50%处,但核心技术/管理岗位员工的工资只达到行业工资水平的20%处
(2)工资等级按行政级别划分,共48级,级差为50元
(3)工资的调整采取“一支笔”政策总裁同意就可以
(1)该公司工资体制存在哪些问题?
考题
问答题某大型国有企业原有的工资制度概括如下:(现象:迟到、早退、误工现象、管理技术人员流失)
(1)工资水平处于行业工资水平的50%处,但核心技术/管理岗位员工的工资只达到行业工资水平的20%处
(2)工资等级按行政级别划分,共48级,级差为50元
(3)工资的调整采取“一支笔”政策总裁同意就可以
(1)该公司工资体制存在哪些问题?
考题
问答题某大型国有企业原有的工资制度概括如下:(现象:迟到、早退、误工现象、管理技术人员流失)
(1)工资水平处于行业工资水平的50%处,但核心技术/管理岗位员工的工资只达到行业工资水平的20%处
(2)工资等级按行政级别划分,共48级,级差为50元
(3)工资的调整采取“一支笔”政策总裁同意就可以
如果该公司计划引入宽带式工资体系,应当按照什么样的程序进行设计?
考题
单选题我国国有企业中引起经理人股票期权的说法不正确的是()A
有利于减少国有企业资金负担B
可能会造成一部分国有资产流失C
有利于遏制国有企业中人才流失现象D
国有企业中引入经理人股票期权的外部环境已经成熟
考题
问答题某井短程起下钻后,循环一个迟到时间,发现返出泥浆密度一直低于原密度0.30g/cm3,但是没有溢流现象,如果准备要起钻,此时应该采取什么措施?
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