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月(季)度成本分析的依据是当月(季)的成本报表。分析的方法通常有()。
A.通过实际成本与决算成本的对比，分析当月(季)的成本降低水平
B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径
C.通过主要技术经济指标的实际与目标对比，分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响
D.通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节
E.通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析累计的成本降低水平，预测实现项目成本目标的前景
B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径
C.通过主要技术经济指标的实际与目标对比，分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响
D.通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节
E.通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析累计的成本降低水平，预测实现项目成本目标的前景
参考答案
参考解析
解析：2020新版教材P122页
2.月（季）度成本分析月（季）度成本分析的依据是当月（季）的成本报表。分析的方法，通常有以下几个方面》(1)通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平。所以A错误(2)通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况，以及目标管理中的问题和不足，进而采取措施，加强成本管理，保证成本目标的落实。(3)通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱五一节。(4)通过主要技术经济指标的实际与目标对比，分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响。(5)通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径。(6)分析其他有利条件和不利条件对成本的影响。@##
2.月（季）度成本分析月（季）度成本分析的依据是当月（季）的成本报表。分析的方法，通常有以下几个方面》(1)通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平。所以A错误(2)通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况，以及目标管理中的问题和不足，进而采取措施，加强成本管理，保证成本目标的落实。(3)通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱五一节。(4)通过主要技术经济指标的实际与目标对比，分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响。(5)通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径。(6)分析其他有利条件和不利条件对成本的影响。@##
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考题
下列选项中，关于月(季)度成本分析方法的表述，正确的是( )。A.通过实际成本与施工成本的对比，分析当月(季)的成本降低水平
B.通过实际成本与预算成本的对比，分析目标成本的落实情况
C.通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例
D.通过对技术经济措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径
考题
在年度成本分析中，下列说法正确的是( )。A、年度成本分析的内容不包括月（季）成本分析所包含的内容
B、年度成本分析的重点是对下一年度制定切实可行的成本管理措施
C、施工周期较长的项目，不需进行月（季）分析，只需进行年度分析
D、年度成本分析的依据是月（季）成本报表
考题
单选题（ ）是指涉及多种生产要素，并受多种因素影响的成本费用，如分部分项工程成本，月(季)度成本、年度成本等。A
月(季)度成本分析B
综合成本的分析方法C
年度成本分析D
竣工成本的综合分析
考题
单选题成本分析的基础是( )。A
分部分项工程成本分析B
单位工程成本分析C
单项工程成本分析D
月（季）度成本分析
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