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扁平结构的缺点是( )。

A.不利于对下级进行严密的控制

B.管理人员较多,管理成本较高

C.不利于信息的纵向传递

D.抑制下级的主动性和创造性


参考答案

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考题 企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多,扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法,正确的是( )。A.高耸型组织结构倾向于集权,管理成本较高,适应环境变化能力差B.扁平化组织结构倾向于分权,管理成本较高,适应环境变化能力强C.高耸型组织结构倾向于分权,管理成本较低,适应环境变化能力强D.扁平化组织结构倾向于集权,管理成本较低,适应环境变化能力差

考题 按组织层次的多少和管理幅度的大小,组织可分为高耸的组织结构和扁平的组织够,其中,高耸的组织结构的优点有()。 A.管理严密B.分工明确C.管理费用低D.上下级容易协调

考题 直高结构的优点不包括( )。A.分工明确B.管理严密C.上下级易于协调D.管理人员少

考题 扁平型组织结构的优点有( )。A.简化信息纵向传递的环节B.管理严密C.缩短上下级距离D.有利于授权和分权E.促进对人员进行选拔和培训

考题 直高结构的优点有( )。A.分工明确、管理严密B.管理人员较少、管理成本较低C.简化信息纵向传递的环节D.缩短上下级距离、密切上下级关系E.上下级易于协调

考题 受到现代管理领域普遍重视的扁平组织结构具有( )等优点。A.管理人员较少B.管理成本较低C.有利于纵向沟通D.有利于对下级的严密控制E.促进授权

考题 下列关于扁平结构与高架结构的比较中,描述正确的是( )A.扁平结构管理费用高B.扁平结构分工明确细致,管理监督严密C.高架结构信息纵向流通快D.扁平结构更有利于密切上下级之间的关系

考题 吸收直接投资的缺点有()。 A.资金成本较高B.容易分散控制权C.不利于产权交易D.数量受限E.受国家有关规定的制约

考题 扁平结构的缺点是( )。 A.不利于对下级进行严密的控制 B.管理人员较多,管理成本较高 C.不利于信息的纵向传递 D.抑制下级的主动性和创造性

考题 下列各项中不属于吸收直接投资缺点的是( )。A.容易分散企业控制权B.不利于生产能力的形成C.资金成本较高D.财务风险大

考题 扁平结构的优点是( )A.缩短了上下级关系B.信息纵向流通快C.严密监督下级D.宜于横向协调E.管理费用低

考题 下述属于扁平式组织缺点的是( )。A.信息传递速度慢 B.信息失真程度大 C.不利于管理者协调与控制 D.不利于发挥下级积极性

考题 项目式组织结构存在的缺点是( )。 A.项目较多时易出现资源浪费问题 B.管理没有正式的权威性 C.项目成本进度不易控制 D.信息回路比较复杂

考题 债券筹资的缺点有( )。A.财务风险大 B.资金成本较高 C.不利于现金流量安排 D.筹资数额有限 E.不利于调整资本结构

考题 宽带薪酬结构的特点有( )。A.不利于工作绩效改进 B.支持扁平型组织结构 C.不利于工作岗位变动 D.不利于员工自我发展 E.有利于管理人员的角色转变

考题 作业成本法的局限性包括( )。 A.开发和维护费用较高 B.作业成本法不符合对外财务报告的需要 C.确定成本动因比较困难 D.不利于通过组织控制进行管理控制

考题 股权筹资的缺点有( )。A.资本成本较高 B.容易分散公司控制权 C.财务风险大 D.筹资数额有限制 E.限制条件较多

考题 下列各项中,属于剩余股利政策缺点的有( )。 A.不利于投资者安排收入与支出 B.不利于公司树立良好的形象 C.公司财务压力较大 D.不利于目标资本结构的保持 E.再投资的资金成本较高

考题 采用跨度宽、层次少的组织结构的特点主要表现为( )。A:监督控制严密,决策慢 B:组织结构扁平化,结构层次少,组织灵活 C:管理跨度大,协调困难 D:管理负担大,有失控危险 E:应该对下级有较多的授权

考题 普通股筹资的缺点是( )。A.资本成本较高 B.容易分散公司控制权 C.财务风险大 D.筹资数额有限制 E.限制条件较多

考题 直线制组织结构的缺点是( )。 A.容易引起多头领导,指令不一 B.不易发挥专业管理职能作用 C.降低了管理工作效率 D.不利于培养未来的管理人员

考题 下列关于扁平结构与高架结构的比较中,描述正确的是()A、扁平结构管理费用高B、扁平结构分工明确细致,管理监督严密C、高架结构信息纵向流通快D、扁平结构更有利于密切上下级之间的关系

考题 以下哪一项不属于扁平性组织结构的缺点()A、需要的设备、开支、协调工作较多B、上下严密监督下级的力度不够C、上下几间的沟通易出问题D、同级间的沟通易出问题

考题 下列关于扁平结构与直式结构的比较中,描述正确的是()A、扁平结构管理费用高B、直式结构信息纵向流通快C、扁平结构分工明确细致,管理监督严密D、扁平结构更有利于密切上下级之间的关系

考题 早期的管理组织结构通常分工明确,便于严格控制,上下级关系易协调;缺点是管理费用较高,信息沟通较困难,不利于发挥下级人员的积极性。

考题 行政层次多、幅度小,行政组织就呈尖型结构,尖型结构的缺点是()。A、不利于发挥下级的主动性与创造性B、分权较多C、可能导致软弱的行政控制D、不便于政令统一

考题 扁平结构的优点是()。A、缩短了上下级关系B、信息纵向流通快C、严密监督下级D、宜于横向协调E、管理费用低

考题 判断题早期的管理组织结构通常分工明确,便于严格控制,上下级关系易协调;缺点是管理费用较高,信息沟通较困难,不利于发挥下级人员的积极性。A 对B 错