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从工程项目的主要工作程序考虑，可以在项目管理公司设置的部门有( )。
A.市场开发部
B.项目设计部
C.施工管理部
D.基础设施部
E.欧洲项目部
B.项目设计部
C.施工管理部
D.基础设施部
E.欧洲项目部
参考答案
参考解析
解析：程序划分法——是以组织内的主要工作程序为划分基础，将程序划分成可识别的若 干个阶段，每个部门负责完成一个或几个阶段的工作。例如工程项目管理公司部门划分：市场开 发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部等。
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考题
关于工作队式组织,下列说法正确的是()。
A.项目部成员来自于企业某一部门B.项目部成员来自于企业多个不同部门C.项目经理部在管理中处于主导地位D.企业职能部在管理中处于主导地位E.项目部和企业职能部的管理地位相同
考题
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考题
根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006，施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应具有的权限有（）。A.参与项目招标、投标和合同签订
B.全权负责组建项目经理部
C.主持项目经理部工作
D.决定授权范围内的项目资源使用
E.主持编制项目管理实施规划
考题
根据《建设工程项目管理规范》,施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应具有的权限有()。A.参与项目招标、投标和合同签订
B.全权负责组建项目经理部
C.主持项目经理部工作
D.授权范围内与项目相关方进行直接沟通
E.主持编制项目管理实施规划
考题
下列选项中，属于《建设工程项目管理规范》确定的施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中应具有的权限有（）。A.参与项目招标、投标和合同签订
B.参与组建项目经理部
C.主持项目经理部工作
D.制定内部计酬办法
E.选择、调配并管理进入工程项目的生产要素
考题
某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和入事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是（ ）。A.质量管理部
B.项目部
C.经理办公室
D.物资供应部
考题
单选题工程项目管理公司部门划分为市场开发部、施工管理部、维修检查部、项目设计部等，此种划分方法属于( )A
职能划分法B
业务划分法C
程序划分法D
时间划分法
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