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（2014年真题）从工程项目的主要工作程序考虑，可以在项目管理公司设置的部门有( )。
A.市场开发部
B.项目设计部
C.施工管理部
D.基础设施部
E.欧洲项目部
B.项目设计部
C.施工管理部
D.基础设施部
E.欧洲项目部
参考答案
参考解析
解析：程序划分法——是以组织内的主要工作程序为划分基础，将程序划分成可识别的若干个阶段，每个部门负责完成一个或几个阶段的工作。 例如工程项目管理公司部门划分： 市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部等。
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考题
（2017年真题）下列关于工程项目管理的说法，错误的有（ ）。
A.工程项目管理是一种多主体的管理活动
B.政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理
C.政府的项目管理是工程项目管理的核心
D.设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全部工作
E.组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境
考题
（2018年真题）关于工程项目质量及其管理的说法，正确的有( )A.工程项目质量是指工程项目产品、服务满足基本要求的程度
B.工程项目质量具有时效性和相对性的特点
C.对工程项目质量的要求可以是明示的
D.人员的工作质量是工程项目质量的基础
E.工程项目质量管理的目的是建设最优质量的工程项目
考题
（2014年真题）关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（ ）。A、职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
B、职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
C、职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
D、职能式组织结构不利于不同职能部门之间交流
考题
（2010年真题）关于工程项目职能式组织结构的说法是，错误的是( )。A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
D.职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流
考题
（2013年真题）工程项目组织系统由（ ）的人员、单位和部门构成。
A.从事项目决策管理工作
B.从事政府相关管理工作
C.负责完成项目工作分解结构中各项工作
D.承担项目资金筹措任务
考题
下列关于工程项目管理的说法，错误的有（ ）。
A、工程项目管理是一种多主体的管理活动
B、政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理
C、政府的项目管理是工程项目管理的核心
D、设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全部工作
E、组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境
考题
（2017年真题）进行工程项目管理组织设计应考虑的主要因素有( )。A.项目规模、工作内容、工作性质
B.项目任务单位的管理水平
C.社会公众的教育程度
D.项目的信息资源、人力资源等情况
E.国家法律法规要求
考题
建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作程序是（）。2018真题A、②→④→①→③
B、④→③→②→①
C、②→④→③→①
D、④→②→①→③
考题
（2016年真题）关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。 A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
D.施工方的项目管理是项目管理的核心
E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标
考题
建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作程序是（）。（2018年真题）A、②→④→①→③
B、④→③→②→①
C、②→④→③→①
D、④→②→①→③
考题
工程咨询服务招标确定短名单时应考虑的主要因素不包括()。[2007年真题]A:公司完成类似项目的工作经验
B:公司在项目所在类似地区的工作经验
C:公司在项目所在地区的社会声誉
D:公司的技术水平
考题
多选题矩阵组织结构的特点有（ ）。[2011年真题]A设置有两种工作性质不同的部门B可以避免不同部门指令的冲突C横向部门与纵向部门相互无关D适用于具有多个子项目的大型项目或项目群E职能部门的管理弱化
考题
单选题甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。
横向工作部门可以是（）。A
采购管理部门B
各子项目管理部门C
预算管理部门D
人事管理部门
考题
判断题专门的安全生产管理机构是指建筑施工企业及其在建筑工程项目中设置的有安全生产管理工作职责的生产技术部门或其他管理部门。A
对B
错
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