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在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有( )。

A.不利于项目的专业技术问题的解决
B.团队成员不易产生事业感与成就感
C.项目管理没有正式的权威性
D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流
E.项目团队中各成员有后顾之忧

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更多 “在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有( )。A.不利于项目的专业技术问题的解决 B.团队成员不易产生事业感与成就感 C.项目管理没有正式的权威性 D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流 E.项目团队中各成员有后顾之忧 ” 相关考题
考题 在项目管理组织形式中，项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有()。A．强矩阵式B．弱矩阵式C．项目式D．职能式E．平衡矩阵式
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考题 项目组织结构在工程寿命期内会不断改变,在设计阶段,通常采用( ) A.寄生式的组织形式B.直线式组织形式C.职能式项目组织结构D.矩阵式的组织结构
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考题 工程项目管理组织结构的基本形式包括()。 A.职能式组织形式B.项目式组织形式C.矩阵式组织形式D.复合式组织形式E.临时性组织形式
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考题 在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（ ）。A．不利于项目的专业技术问题的解决B．团队成员不易产生事业感与成就感C．项目管理没有正式的权威性D．不利于不同职能部门团队成员间交流E．项目团队中各成员有后顾之忧
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考题 关于项目监理机构组织形式的说法，错误的是( )。A.直线式监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点 B.职能式监理组织形式具有能够发挥职能机构专业管理作用的优点 C.直线职能式监理组织形式的缺点是易产生矛盾，且不利于互通情报 D.矩阵式监理组织形式具有加强各职能部门的联系、减少协调工作量的优点
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考题 （2014年真题）关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（ ）。A、职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排 B、职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性 C、职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性 D、职能式组织结构不利于不同职能部门之间交流
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考题 关于工程项目职能式组织结构说法，错误的是()A:职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排 B:职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性 C:职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性 D:职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流
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考题 （2010年真题）关于工程项目职能式组织结构的说法是，错误的是( )。A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排 B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性 C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性 D.职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流
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考题 （2005年真题）在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有( )。A.不利于项目的专业技术问题的解决 B.团队成员不易产生事业感与成就感 C.项目管理没有正式的权威性 D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流 E.项目团队中各成员有后顾之忧
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考题 远离企业管理层的大中型项目适合采用的项目管理组织形式是（ ）A.矩阵式项目管理组织结构 B.线型式项目管理组织结构 C.线型职能式项目管理组织结构 D.事业部式项目管理组织结构
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考题 以下项目监理机构的组织形式中，（　　）的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。A.职能式监理组织形式 B.直线式监理组织形式 C.直线职能式监理组织形式 D.矩阵式监理组织形式
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考题 关于项目监理机构组织形式的说法，正确的有（　　）。A.直线式监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点 B.职能式监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导 C.直线职能式监理组织形式具有直线式和职能式监理组织形式的优点 D.矩阵式监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令 E.矩阵式监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调
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考题 大多数企业始终沿用的一种管理的组织形式是什么（）A、职能式的组织结构B、项目式组织结构C、矩阵式组织结构D、目的式组织结构
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考题 （）结构是最简单，也是目前施工阶段监理常见的组织形式。A、直线式项目监理组织B、职能式项目监理组织C、直线-职能式项目监理组织D、矩阵直线-职能
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考题 项目组织结构在工程寿命期内会不断改变，在施工阶段，通常采用（）。A、寄生式的组织形式B、直线式组织形式C、职能式组织结构D、矩阵式的组织结构
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考题 职能式组织结构的缺点有（）
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考题 项目组织结构在工程寿命期内会不断改变，在设计阶段，通常采用（）A、寄生式的组织形式B、直线式组织形式C、职能式项目组织结构D、矩阵式的组织结构
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考题 下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是（）。A、小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式B、工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式C、职能式项目组织的项目经理权力最大D、项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感
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考题 关于项目监理机构组织形式的说法，错误的是（）。A、直线式监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点B、职能式监理组织形式具有能够发挥职能机构专业管理作用的优点C、直线职能式监理组织形式的缺点是易产生矛盾，且不利于互通情报D、矩阵式监理组织形式具有加强各职能部门的联系、减少协调工作量的优点
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考题 某个项目的监理组织，总体上采用直线式组织形式，而在部分子项目中采用职能式组织形式，这体现了项目组织结构复杂的特点
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考题 单选题项目组织结构在工程寿命期内会不断改变，在施工阶段，通常采用（）。A 寄生式的组织形式B 直线式组织形式C 职能式组织结构D 矩阵式的组织结构
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考题 单选题关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（ ）。A 职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B 职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C 职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D 职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流
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考题 单选题下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是（）。A 小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式B 工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式C 职能式项目组织的项目经理权力最大D 项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感
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考题 多选题在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有( )。A不利于项目的专业技术问题的解决B团队成员不易产生事业感与成就感C项目管理没有正式的权威性D不利于不同职能部门团队成员之间的交流E项目团队中各成员有后顾之忧
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考题 单选题（）结构是最简单，也是目前施工阶段监理常见的组织形式。A 直线式项目监理组织B 职能式项目监理组织C 直线-职能式项目监理组织D 矩阵直线-职能
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考题 单选题以下项目监理机构的组织形式中，()的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。A 职能式监理组织形式B 直线式监理组织形式C 直线职能式监理组织形式D 矩阵式监理组织形式
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考题 单选题大多数企业始终沿用的一种管理的组织形式是什么（）A 职能式的组织结构B 项目式组织结构C 矩阵式组织结构D 目的式组织结构
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