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在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（ ）。
A．不利于项目的专业技术问题的解决
B．团队成员不易产生事业感与成就感
C．项目管理没有正式的权威性
D．不利于不同职能部门团队成员间交流
E．项目团队中各成员有后顾之忧
参考答案
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考题
关于项目监理机构组织形式的说法，错误的是( )。A.直线式监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
B.职能式监理组织形式具有能够发挥职能机构专业管理作用的优点
C.直线职能式监理组织形式的缺点是易产生矛盾，且不利于互通情报
D.矩阵式监理组织形式具有加强各职能部门的联系、减少协调工作量的优点
考题
下列选项中，属于职能式组织结构缺点的有（ ）。
A.项目管理没有正式的权威性
B.项目团队成员在项目后期没有归属感
C.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
D.不利于不同职能部门的团队成员之间交流
E.项目的发展空间容易受到限制
考题
（2014年真题）关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（ ）。A、职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
B、职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
C、职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
D、职能式组织结构不利于不同职能部门之间交流
考题
在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有( )。A.不利于项目的专业技术问题的解决
B.团队成员不易产生事业感与成就感
C.项目管理没有正式的权威性
D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流
E.项目团队中各成员有后顾之忧
考题
关于工程项目职能式组织结构说法，错误的是()A:职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
B:职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
C:职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
D:职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流
考题
（2010年真题）关于工程项目职能式组织结构的说法是，错误的是( )。A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
D.职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流
考题
下列关于职能式组织结构的优点，表述正确的是（ ）。
A.项目管理有正式的权威性
B.项目的发展空间不易受限制
C.有利于项目专业技术问题的解决
D.对参与多个项目的职能部门，容易安排各项目的投入力量比例
考题
职能式组织结构的优点有（ ）。
A、团队成员工作目标比较单一
B、项目团队中各成员无后顾之忧
C、有利于提高项目的专业技术问题的解决水平
D、项目的发展空间不容易受到限制
E、有利于公司项目发展的连续性
考题
职能式组织结构的优点有（ ）。A.团队成员工作目标比较单一
B.项目团队中各成员无后顾之忧
C.有利于提高项目的专业技术问题的解决水平
D.项目的发展空间不容易受到限制
E.有利于公司项目发展的连续性
考题
（2005年真题）在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有( )。A.不利于项目的专业技术问题的解决
B.团队成员不易产生事业感与成就感
C.项目管理没有正式的权威性
D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流
E.项目团队中各成员有后顾之忧
考题
关于项目监理机构组织形式的说法，正确的有（ ）。A.直线式监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
B.职能式监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导
C.直线职能式监理组织形式具有直线式和职能式监理组织形式的优点
D.矩阵式监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令
E.矩阵式监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调
考题
下列不属于职能式组织结构优点的是（）A、项目团队中各成员无后顾之忧B、项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来C、有利于项目的专业技术问题的解决D、当项目全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用上变得更为简单
考题
职能式组织结构的优点是（）。A、团队成员工作目标比较单一B、项目团队中各成员无后顾之忧C、有利于提高项目的专业技术问题的解决水平D、项目的发展空间不容易受到限制E、有利于公司项目发展的连续性
考题
下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是（）。A、小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式B、工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式C、职能式项目组织的项目经理权力最大D、项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感
考题
在项目管理组织形式中，不属于职能组织结构的缺点是（）。A、项目团队中的成员不易产生事业感与成就感B、项目团队中成员有后顾之忧C、项目管理没有正式的权威性D、对于参与多个项目的职能部门特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例E、不利于项目专业技术问题的解决
考题
关于项目监理机构组织形式的说法，错误的是（）。A、直线式监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点B、职能式监理组织形式具有能够发挥职能机构专业管理作用的优点C、直线职能式监理组织形式的缺点是易产生矛盾，且不利于互通情报D、矩阵式监理组织形式具有加强各职能部门的联系、减少协调工作量的优点
考题
单选题关于项目监理机构组织形式的说法，错误的是（）。A
直线式监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点B
职能式监理组织形式具有能够发挥职能机构专业管理作用的优点C
直线职能式监理组织形式的缺点是易产生矛盾，且不利于互通情报D
矩阵式监理组织形式具有加强各职能部门的联系、减少协调工作量的优点
考题
单选题下列不属于职能式组织结构优点的是（）A
项目团队中各成员无后顾之忧B
项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来C
有利于项目的专业技术问题的解决D
当项目全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用上变得更为简单
考题
单选题关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（ ）。A
职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B
职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C
职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D
职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流
考题
单选题下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是（）。A
小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式B
工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式C
职能式项目组织的项目经理权力最大D
项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感
考题
多选题在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有( )。A不利于项目的专业技术问题的解决B团队成员不易产生事业感与成就感C项目管理没有正式的权威性D不利于不同职能部门团队成员之间的交流E项目团队中各成员有后顾之忧
考题
多选题在项目管理组织形式中，不属于职能组织结构的缺点是（）。A项目团队中的成员不易产生事业感与成就感B项目团队中成员有后顾之忧C项目管理没有正式的权威性D对于参与多个项目的职能部门特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例E不利于项目专业技术问题的解决
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