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题目内容
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(2014年真题)减小管理幅度对项目组织产生的影响主要有( )。
A、减少管理层次
B、减少用于协调的时间和费用
C、信息传递中易发生信息丢失
D、降低办事效率
E、减少对下属的监督时间
B、减少用于协调的时间和费用
C、信息传递中易发生信息丢失
D、降低办事效率
E、减少对下属的监督时间
参考答案
参考解析
解析:本题考查的是项目管理组织的基本原理。减小管理幅度对组织的影响主要有:管理层次增加,相互之间的工作协调难度加大,为此所花费的时间与费用都会增加;由于层次增加,信息的传递容易发生丢失和失真;办事效率降低。
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考题
(2014年真题)减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有( )。A.减少管理层次
B.减少用于协调的时间和费用
C.信息传递中易发生信息丢失
D.降低办事效率
E.减少对下属的监督时间
考题
(2011年真题)在组织规模不变的情况下,为缩小组织运营成本,可以采用( )的做法。A.增加管理层次、减少管理幅度
B.增加管理幅度、减少管理层次
C.增加管理幅度、增加管理层次
D.减少管理层次、减少管理幅度
考题
(2012年真题)某公司为降低组织运营成本,应采取( )的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次
B.减少管理层次、增加管理幅度
C.增加管理幅度、增加管理层次
D.减少管理层次、减少管理幅度
考题
单选题在组织规模不变的情况下,为缩小组织运营成本,可以采用( )的做法。A
增加管理层次、减少管理幅度B
扩大管理幅度、减少管理层次C
扩大管理幅度、增加管理层次D
减少管理层次、减小管理幅度
考题
多选题减小管理幅度对组织的影响主要有( )A所花费的时间与费用增加B信息的传递容易丢失和失真C缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率D容易导致管理失控,出现各自为政的状况E管理层次增加,相互之间的工作协调难度加大
考题
单选题关于管理层次与管理幅度的说法,正确的是( )。[2013年真题]A
管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度B
管理层次与管理幅度在数量上成正比关系C
管理层次的多少代表组织结构的横向复杂程度D
管理幅度与管理层次是相互制约的
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