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项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员工作进行有效的控制,实现有效控制的前提是( )。

A.进行合理的分工与适度的授权
B.建立和保持有效.畅通的信息通道
C.经常性检查
D.及时进行有必要的调整

参考答案

参考解析
解析:本题考查的是项目经理。进行合理的分工与适度的授权,这是实现有效控制的前提。
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考题 (2004年真题)对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键,重点包括( )。A.进行适度的授权 B.进行必要的调整 C.进行经常性的检查 D.做好对外关系的协调 E.建立和保持有效、畅通的信息通道

考题 项目经理进行全过程控制的关键,是对团队成员的工作进行有效的控制,实现有效控制的前提是( )。 A.进行合理的分工与适度的授权 B.建立和保持有效、畅通的信息通道 C.经常性的检查 D.及时进行必要的调整

考题 (2005年真题)项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须( )A.编制项目工作大纲 B.对项目全过程进行全面控制 C.协调相关关系 D.对团队成员工作进行指导 E.关心团队成员未来去向

考题 项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员工作进行有效的控制,重点需要把握的是( )。 A、进行合理的分工与适度的授权 B、建立和保持有效、畅通的信息通道 C、经常性检查 D、及时进行有必要的调整 E、做好内外协调工作

考题 教案是对教学()进行有效控制的前提。A、经费B、质量C、学时D、效果

考题 控制工程造价的最有效手段是()。A、技术和经济相结合B、以设计阶段为重点进行控制C、以施工阶段为重点进行控制D、进行全过程的工程造价控制

考题 有效的项目整体通常需要强调()A、项目团队成员个人能力B、及时更新项目计划C、对主要交接点进行有效沟通D、高层管理控制

考题 有效的项目整合管理,需要强调:()A、发挥团队成员个人的作用B、有效进行内部控制工作C、在项目结合部进行有效联系D、有效进行项目干系人之间的沟通

考题 对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键,重点包括()。A、进行适度的授权B、进行合理的分工C、进行经常的检查D、做好对外关系的协调E、建立和保持有效、通畅的信息通道

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考题 单选题项目经理在全过程控制中实现有效控制的前提是( )。A 建立和保持有效、畅通的信息通道B 经常性的检查C 进行合理的分工与适度的授权D 及时进行必要的调整

考题 单选题项目经理进行全过程控制的关键,是对( )进行有效的控制。A 团队成员的工作B 项目的内外关系C 项目成果D 项目的进度和质量