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题目内容
（请给出正确答案）
项目经理进行全过程控制的关键，是对团队成员的工作进行有效的控制，实现有效控制的前提是（ ）。
A.进行合理的分工与适度的授权
B.建立和保持有效、畅通的信息通道
C.经常性的检查
D.及时进行必要的调整
B.建立和保持有效、畅通的信息通道
C.经常性的检查
D.及时进行必要的调整
参考答案
参考解析
解析：本题考查的是项目团队建设。项目经理进行全过程控制的关键，是对团队成员的工作进行有效的控制，进行合理的分工与适度的授权，这是实现有效控制的前提。参见教材P80。
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考题
下列有关项目经理的主要工作的表述正确的是（ ）。A．项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动B．项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件，是项目经理工作的重要内容之一C．管理团队工作中，实现全过程有效控制的前提是建立和保持有效、畅通的信息通道D．管理团队工作中，实现全过程有效控制的重要手段是经常性的检查E．搞好项目团队建设是项目经理的一项重要工作
考题
对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括（ ）。A．进行适度的授权B．进行合理的分工C．进行经常性的检查D．做好对外关系的协调E．建立和保持有效、畅通的信息通道
考题
对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括（ ）。
A.进行适度的授权
B.进行必要的调整
C.进行经常性的检查
D.做好对外关系的协调
E.建立和保持有效、畅通的信息通道
考题
项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员工作进行有效的控制，实现有效控制的前提是（ ）。A.进行合理的分工与适度的授权
B.建立和保持有效.畅通的信息通道
C.经常性检查
D.及时进行有必要的调整
考题
（2004年真题）对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括( )。A.进行适度的授权
B.进行必要的调整
C.进行经常性的检查
D.做好对外关系的协调
E.建立和保持有效、畅通的信息通道
考题
（2005年真题）项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须( )A.编制项目工作大纲
B.对项目全过程进行全面控制
C.协调相关关系
D.对团队成员工作进行指导
E.关心团队成员未来去向
考题
项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员工作进行有效的控制，重点需要把握的是（ ）。 A、进行合理的分工与适度的授权
B、建立和保持有效、畅通的信息通道
C、经常性检查
D、及时进行有必要的调整
E、做好内外协调工作
考题
对于股权投资基金管理人内部控制的构成要素中内部监督的理解正确的是（ ）
Ⅰ.对内部控制建设与实施进行不定期监督检查
Ⅱ.对内部控制建设与实施进行周期性监督检查
Ⅲ.及时收集与内部控制相关的信息，确保信息在内部、外部进行有效沟通
Ⅳ.现内控需求有变化，及时改进更新A.Ⅱ.Ⅳ
B.Ⅱ.Ⅲ
C.Ⅰ.Ⅲ
D.Ⅰ.Ⅳ
考题
对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括（）。A、进行适度的授权B、进行合理的分工C、进行经常的检查D、做好对外关系的协调E、建立和保持有效、通畅的信息通道
考题
以下的描述中，错误的是（）A、对控制的监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查，评价内部控制的有效性，发现内部控制缺陷，应当及时加以改进B、信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息，确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通C、信息系统与沟通属于内部控制的要素D、控制的实施只是管理层和治理层的责任
考题
单选题以下的描述中，错误的是（）A
对控制的监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查，评价内部控制的有效性，发现内部控制缺陷，应当及时加以改进B
信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息，确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通C
信息系统与沟通属于内部控制的要素D
控制的实施只是管理层和治理层的责任
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