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对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键,这种控制不包括()。

  • A、进行适度的授权
  • B、进行合理的分工
  • C、进行经常性的检查
  • D、做好对外关系的协调

参考答案

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考题 内部控制中的授权批准控制是对单位组织机构设置、职务分工的合理性和有效性进行控制。A.正确B.错误

考题 对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键,重点包括( )。A.进行适度的授权B.进行合理的分工C.进行经常性的检查D.做好对外关系的协调E.建立和保持有效、畅通的信息通道

考题 项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须( )。A.编制项目工作大纲B.跟踪和预测项目变化C.协调相关关系D.对项目全过程进行有效的控制E.关心团队成员未来去向

考题 内部控制中的授权批准控制是对单位组织机构设置、职务分工的合理性和有效性进行控制。( )

考题 项目经理对项目相关人员进行分析,可以有效地( )。 A.开展协调工作 B.识别和确定与项目相关的关键人员 C.进行项目结构分解 D.选定项目团队成员 E.制订项目管理制度

考题 项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须( )。  A.编制项目工作大纲 B.对项目全过程进行全面控制 C.协调相关关系 D.对团队成员工作进行指导 E.关心团队成员未来去向

考题 对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键,重点包括( )。   A.进行适度的授权 B.进行必要的调整 C.进行经常性的检查 D.做好对外关系的协调 E.建立和保持有效、畅通的信息通道

考题 项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员工作进行有效的控制,实现有效控制的前提是( )。A.进行合理的分工与适度的授权 B.建立和保持有效.畅通的信息通道 C.经常性检查 D.及时进行有必要的调整

考题 项目经理对项目相关人员进行分析,可以有效地()A:开展协调工作 B:识别和确定与项目相关的关键人员 C:进行项目结构分解 D:选定项目团队成员 E:制订项目管理制度

考题 (2004年真题)对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键,重点包括( )。A.进行适度的授权 B.进行必要的调整 C.进行经常性的检查 D.做好对外关系的协调 E.建立和保持有效、畅通的信息通道

考题 项目经理进行全过程控制的关键,是对团队成员的工作进行有效的控制,实现有效控制的前提是( )。 A.进行合理的分工与适度的授权 B.建立和保持有效、畅通的信息通道 C.经常性的检查 D.及时进行必要的调整

考题 (2005年真题)项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须( )A.编制项目工作大纲 B.对项目全过程进行全面控制 C.协调相关关系 D.对团队成员工作进行指导 E.关心团队成员未来去向

考题 项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员工作进行有效的控制,重点需要把握的是( )。 A、进行合理的分工与适度的授权 B、建立和保持有效、畅通的信息通道 C、经常性检查 D、及时进行有必要的调整 E、做好内外协调工作

考题 下列关于工程项目经理的表述,正确的有( )。 A.项目经理一定来自项目所属公司内部 B.对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作 C.选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一 D.制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程 E.项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权

考题 下列关于工程项目经理的说法,正确的有()A:项目经理一定来自项目所属公司内部 B:对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作 C:选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一 D:制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程 E:项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权

考题 (  )对进度问题进行分析,提出几个可能的方案,并对其进行比较。A:进度控制部门 B:施工协调部门 C:项目经理 D:项目经理助理

考题 工程项目管理的职能是对工程项目投资建设各个阶段和全过程进行有效的计划、组织、指挥、协调和()A:反馈 B:检查 C:联络 D:控制

考题 一个企业对组织机构设置、职务分工的合理性和有效性进行控制称作()。A、组织规划控制B、授权批准控制C、内部审计控制D、风险防控控制

考题 有效的项目整合管理,需要强调:()A、发挥团队成员个人的作用B、有效进行内部控制工作C、在项目结合部进行有效联系D、有效进行项目干系人之间的沟通

考题 对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键,重点包括()。A、进行适度的授权B、进行合理的分工C、进行经常的检查D、做好对外关系的协调E、建立和保持有效、通畅的信息通道

考题 单选题项目经理的管理团队工作不包括( )A 开展项目实施中的指导B 做好内外关系的协调C 落实人资分工D 对项目全过程进行全面控制

考题 单选题项目经理进行全过程控制的关键是( )。A 对团队成员工作的有效性控制B 做好内外关系的协调C 对项目进度、质量的控制D 对项目成果的总结

考题 多选题项目经理对项目相关人员进行分析,可以有效地()。A开展协调工作B识别和确定与项目相关的关键人员C进行项目结构分解D选定项目团队成员E制订项目管理制度

考题 单选题在对项目全过程全面控制的过程中,实现有效控制的基础是( )A 建立和保持有效、畅通的信息通道B 进行合理的分工与适度的授权C 及时进行必要调整D 经常性的检查

考题 单选题项目经理在全过程控制中实现有效控制的前提是( )。A 建立和保持有效、畅通的信息通道B 经常性的检查C 进行合理的分工与适度的授权D 及时进行必要的调整

考题 多选题项目经理在管理团队阶段的主要工作不包括( )。A开展项目实施中的指导B编制项目工作计划C对项目全过程进行全面控制D分析项目相关人员E做好内外关系的协调

考题 单选题项目经理进行全过程控制的关键,是对( )进行有效的控制。A 团队成员的工作B 项目的内外关系C 项目成果D 项目的进度和质量