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项目的本质决定了项目要求：（ ）

A．沟通仅限于有关产品、进度、质量、成本的事实

B．对沟通严密控制，这样其他有竞争冲突的项目经理就不能获得一些不公平优势

C．项目经理是客户、高层管理、部门经理和项目人员之间的沟通焦点

D．所有项目报告都应该在内部、外部共享

参考答案

更多 “ 项目的本质决定了项目要求：（ ）A．沟通仅限于有关产品、进度、质量、成本的事实B．对沟通严密控制，这样其他有竞争冲突的项目经理就不能获得一些不公平优势C．项目经理是客户、高层管理、部门经理和项目人员之间的沟通焦点D．所有项目报告都应该在内部、外部共享 ” 相关考题
考题 工作分解结构WBS是下列哪一项沟通的基础 （ ）A．项目范围成本控制进度质量B．项目目标依赖关系计划及成本控制C．项目范围进度人员获取成本控制D．范围质量进度及依赖关系E．项目预算计划风险因素及工作分配
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考题 所有项目必须通过进度、成本和资源约束来调节需求。项目的成功主要依赖于() A.进度计划和成本控制分析的质量B.客户满意度C.定义客户需求时客户的妥协D.通过“镀金”超越客户的要求
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考题 项目的本质决定了项目要求：A、 沟通仅限于有关产品、进度、质量、成本的事实B、 对沟通严密控制，这样其他有竞争冲突的项目经理就不能获得一些不公平优势C、 项目经理是客户、高层管理、部门经理和项目人员之间的沟通焦点D、 所有项目报告都应该在内部、外部共享
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考题 工程承包商项目管理的主要任务不包括（ ）。A．制定施工组织设计和质量保证计划B．按施工计划组织施工C．及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况D．按施工合同要求对工程进度、成本、质量进行过程控制
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考题 在项目组合管理中,确定项目优先级的主要决定因素是()A.项目的进度B.项目组合的收益S 在项目组合管理中，确定项目优先级的主要决定因素是（）A.项目的进度B.项目组合的收益C.项目总成本D.组织战略
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考题 在(54)的情况下，项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通。A．项目成本超支B．项目进度拖期C．客户提出了超出合同要求的工作D．项目的产品出现了缺陷
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考题 某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EV、 AC、CV、CPI、SPI ，据此可判断出该项目的（ ）A.成本偏差，进度偏差B.成本绩效指数，质量绩效指数C.进度绩效指数，质量绩效指数D.质量偏差，进度偏差
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考题 某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EC、AC、CV、SV、CPI、SPI，据此可判断出该项目的（）。A.成本偏差、进度偏差B.成本绩效指数、质量绩效指数C.进度绩效指数、质量绩效指数D.质量偏差、进度偏差
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考题 对一个项目使用项目管理技术的程度主要由项目的和决定的 （ ）A．预算进度B．质量及进度要求C．项目所处行业类型及规模D．性质规模
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考题 可行性研究中对项目实施计划与运营组织的研究，其内容包括项目的运营组织、项目的进度计划和（ ）。A．产品质量控制B．运营成本控制C．人力资源配置D．工艺规程
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考题 关于招标采购实施阶段费用及进度管理要点的表述，不正确的是()。A、质量、成本、进度是项目管理的三大主要管理目标B、招标采购项目的实施控制结果与项目本身的质量、进度和成本控制紧密相连C、招标人在编制招标方案和实施过程中，对项目的质量、进度和成本的控制结果仅体现了招标人或招标代理机构的工作质量和水平D、代理机构在编制招标方案和实施过程中，对项目的质量、进度和成本的控制结果是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志
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考题 ()是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志。A、对投资的控制标准B、对投资的控制结果C、对项目的质量、进度和成本的控制标准D、对项目的质量、进度和成本的控制结果
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考题 以下（ ）不属于合同的内容A.项目的质量要求 B.项目的进度安排 C.项目的变更约定 D.项目的违约责任
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考题 设计方项目管理的目标包括()。A.设计的成本目标 B.设计的进度目标 C.设计的质量目标 D.项目的成本目标 E.项目的投资目标
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考题 主控项目是对检验批的基本质量起（ ）作用的检验项目，因此，主控项目的验收必须从严要求。A.次要行 B.辅助性 C.决定性 D.一般性
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考题 业主方项目管理的目标包括项目的（ ）。A.投资目标、质量目标、安全目标 B.投资目标、进度目标、成本目标 C.进度目标、投资目标、安全目标 D.投资目标、进度目标、质量目标
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考题 在项目管理中，( )度量项目的成本效率。A.成本效率指数 B.成本质量指数 C.成本产量指数 D.成本绩效指数
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考题 项目的成本、进度、质量之间相互联系、相互影响，组成项目的行为系统，这体现了项目的非孤立性
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考题 质量、进度和成本三者的优先顺序是（）。A、质量、进度、成本B、成本、质量、进度C、按项目要求而定D、按组织要求而定
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考题 在下面哪种情况下，项目小组需要与客户进行正式的书面沟通（）。A、项目的产品出现问题B、项目进度拖期C、项目成本超支D、客户提出了超出合同要求的工作
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考题 设计方的项目管理目标是指（）。A、设计的成本目标、进度目标和质量B、项目的投资目标、设计的进度目标和质量目标C、项目的投资目标、设计的成本目标、进度目标和质量D、项目的投资、进度和质量目标
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考题 在（）的情况下，项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通。A、项目进度拖期B、项目成本超支C、项目的产品出现了缺陷D、客户提出了超出合同要求的工作
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考题 判断题项目的成本、进度、质量之间相互联系、相互影响，组成项目的行为系统，这体现了项目的非孤立性A 对B 错
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考题 单选题项目的特性要求：（）A 沟通局限于有关产品、进度、质量和成本的事实B 应当严格控制沟通，以便不让竞争的项目经理得到不公正的优势C 项目经理是客户、高级管理层、职能经理和项目成员之间沟通的焦点D 所有项目报告部要在内部和外部共享
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考题 单选题在（）的情况下，项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通。A 项目进度拖期B 项目成本超支C 项目的产品出现了缺陷D 客户提出了超出合同要求的工作
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考题 单选题在下面哪种情况下，项目小组需要与客户进行正式的书面沟通（）A 项目的产品出现问题B 项目进度拖期C 项目成本超支D 客户提出了超出合同要求的工作
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考题 单选题设计方的项目管理目标是指（）。A 设计的成本目标、进度目标和质量B 项目的投资目标、设计的进度目标和质量目标C 项目的投资目标、设计的成本目标、进度目标和质量D 项目的投资、进度和质量目标
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