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某大型企业,经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个领域。在冰箱行业。 该企业占全国20%的市场份额,处于领导地位;在彩电、空调行业,该企业市场份额逐步上升,利润不断增加,发展前景很好;在计算机行业,该企业经营业绩较差,短期内很难取得利润。根据以上资料,该企业总体战略适宜采取( )。


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考题 某大型企业,经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个领域。在冰箱行业,该企业占全国20%的市场份额,处于领导地位;在彩电、空调行业,该企业市场份额逐步上升,利润不断增加,发展前景很好;在计算机行业,该企业经营业绩较差,短期内很难取得利润。根据以上资料,该企业适宜采取( )。A.稳定性战略B.增长战略C.组合战略D.收缩战略

考题 某电器商城经营的商品品种的空调、冰箱、洗衣机、电脑、彩电、手机、照相机等。该商城这种经营商品的品种组合属于()品种组合。A.混合型 B.深度型C.广泛型 D. 独家型

考题 某企业生产的某品牌冰箱在中国市场家喻户晓、畅销多年,该企业近年又推出了同一品牌彩电。这是一种( )策略。A.个别品牌B.品牌延伸C.多品牌D.分类品牌

考题 :2007年上半年,该企业产量最大的一种家电是( )。A.彩电B.冰箱C.空调D.彩电和冰箱

考题 某商品流通企业既经营生产资料又经营生活资料,经营的商品主要有汽车、钢材、水泥、轮胎、空调、彩电、电脑、服装、鞋、粮食、食盐、蔬菜,牙膏、冷饮等。该企业经常根据商品的供求形态来选择预测方法,并对企业经营的商品进行预测。该企业经营的下列商品中,需求处于稳定形态的有( )。A.粮食B.食盐C.汽车D.彩电

考题 近年来,彩电行业的价格战愈演愈烈,一些在竞争中处于不利地位的企业逐步退出了这一市场,少数知名品牌的市场份额则在不断扩大。这段文字主要强调的是( )。A.彩电行业出现了“买方市场”B.优胜劣汰是市场经济的客观规律C.彩电行业劳动生产率的提高使彩电价值量不断变大D.彩电价值量由挑起价格战的企业个别劳动时间所决定

考题 销售量中在大城市占比最高的家电是: A 冰箱 B 空调 C 彩电 D 手机

考题 销售量中在大城市占比最高的家电是( )。 A.冰箱 B.空调 C. 彩电 D.手机

考题 某家电生产企业聘请一家咨询单位对其产品及市场进行预测评估。(1)对其空调主要销售地区进行了市场调查,2000~2006 年空调销售量和平均价格见下表,预计到2007 年空调价格下降到2000 元,现需要预测该地区2007 年的空调销售量。表 2000~2006 年空调销售量和平均价格表 (2)该家电企业分别经营计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱等多种产品业务,各产品在行业市场份额分别为12.5%、14.28%、25%、50%和16.67%。鉴于上述情况,该公司为了制定今后的发展战略,对行业吸引力分析后,得出计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的行业吸引力分数分别为4.36、2.86、4.13、3.14 和1.67;运用企业内部因素评价矩阵对企业实力进行分析,得到计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的企业实力分值分别为4.28、3.32、3.12、1.84 和4.13。需要对其企业的发展战略进行研究。 、请用价格弹性系数法预测2007 年该销售区空调的需求量。 、企业内部因素主要表现在哪些方面? 、试对该企业进行通用矩阵分析,并为该企业进行战略规划。 、在制定企业战略过程中,拟采用德尔菲法对家电行业未来长期发展趋势进行预测分析。应选择哪些方面的专家组成专家组?如何确定专家组的成员数量?一般要经过几轮的调查?这体现了德尔菲法的什么特点?

考题 某大型企业,经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个领域。在冰箱行业,该企业占全国20%的市场份额,处于领导地位;在彩电、空调行业,该企业市场份额逐步上升,利润不断增加,发展前景很好;在计算机行业,该企业经营业绩较差,短期内很难取得利润。根据以上资料,该企业适宜采取( )。A、稳定性战略B、增长战略C、组合战略D、收缩战略

考题 下列商品中,征收消费税的有()。A、冰箱B、空调C、彩电D、酒精

考题 某企业生产的产品有冰箱、冷柜、空调三大类,其中:冰箱有四种型号、冷柜有两种型号、空调有五种型号,据此可以推知的结果是()。A、该企业产品线的宽度为3,冰箱、冷柜和空调各产品线的深度分别为4、2、5B、该企业产品线的宽度和深度分别为3和11C、该企业产品线的宽度和深度分别为11和3D、该企业冰箱、冷柜和空调各产品线的宽度分别为4、2、5

考题 出现在该企业经营领域内的市场机会称为行业市场机会。

考题 如果一种物品的长期行业供给曲线是完全有弹性的,在长期中,该物品需求增加将引起()A、该物品价格上升和行业内企业数量增加;B、该物品价格上升,但行业内企业数量不增加;C、行业内企业数量增加,但该物品价格不上升;D、对物品价格和行业内企业数量都没有影响。

考题 某空调生产企业今年开始涉猎彩电、冰箱等家电领域,该企业实施的战略属于()。A、关联多元化战略B、无关联多元化战略C、前向一体化战略D、后向一体化战略

考题 某企业生产的产品有冰箱、冷柜、空调三大类,其中:冰箱有四种型号,冷柜有两种型号,空调有五种型号。据此可以推知:()A、该企业产业品线的宽度为3,冰箱、冷柜与空调各产品线的深度分别为4、2、5B、该企业产品线的宽度与深度分别为3和11C、该企业产品线的宽度与深度分别为11和3D、该企业冰箱、冷柜与空调各产品线的宽度分别为4、2与5

考题 一家企业经营领域跨越多个领域,且单个领域在总营业收入占比中不占突出地位,该企业属于()行业A、批发和零售业B、制造业C、租赁和商务服务业D、金融业

考题 单选题一家企业经营领域跨越多个领域,且单个领域在总营业收入占比中不占突出地位,该企业属于()行业A 批发和零售业B 制造业C 租赁和商务服务业D 金融业

考题 单选题企业采用分权管理需要考虑多种情况,以下选项中,不适宜进行分权管理的是(  )。A 企业的业务涉及多种非相关性的行业B 企业是大量生产各标号水泥的企业C 企业在全国及东南亚开展各种业务活动D 企业是大量生产电冰箱、洗衣机和空调机的企业

考题 单选题销售量中在大城市占比最高的家电是(  )。A 冰箱B 空调C 彩电D 手机

考题 单选题中国彩电行业正在山坡上,每一个奋力往上攀登的企业,都是身经百战,在激烈的竞争中杀出了血路才得以生存的,然而,再往高峰行进的时候,稀薄的氧气会使企业的生存更加艰难,对于彩电行业来说,只有身体强壮,才能一览众山小。如果一直缺钙,就只能坠落山脚,深陷整个行业亏损的泥潭。 对“中国彩电行业正在山坡上”这一比喻理解正确的是()。A 中国彩电行业正奋力发展B 中国彩电行业前行不易C 中国彩电行业竞争激烈D 中国彩电行业面临生存困难

考题 单选题绝对市场份额是指(  )。A 本企业产品的市场份额与在同行业中居统治地位企业的市场份额之比B 一定时期内企业所实现的纯利润与该企业全部投资的比率C 企业的产品销售量占本行业同类产品销售量的百分比D 企业的产品利润占本行业同类产品利润的百分比

考题 多选题我国某著名的冰箱生产企业,在国内占据很大的市场份额,掌握了冰箱制造的核心技术。该冰箱生产企业拥有优秀的研发团队和独特的机器设备,生产的产品比行业中其它公司的产品质量更高、成本更低,深受广大消费者的喜爱。该资料体现了企业资源中的()。A人力资源B无形资源C有形资源D组织经验

考题 单选题某商品流通企业既经营生产资料又经营生活资料,经营的商品主要有汽车、钢材、水泥、轮胎、空调、彩电、电脑、服装、鞋、粮食、食盐、蔬菜、牙膏、冷饮等。该企业经常根据商品的供求形态来选择预测方法,并对企业经营的商品进行预测。 该企业经营的下列商品中,需求处于季节形态的是( )。A 鞋B 空调C 汽车D 冷饮

考题 单选题相对市场份额是指(  )。A 本企业产品的市场份额与在同行业中居统治地位企业的市场份额之比B 一定时期内企业所实现的纯利润与该企业全部投资的比率C 企业的产品销售量占本行业同类产品销售量的百分比D 本企业产品的销售量与在同行业中居统治地位企业的销售量之比

考题 单选题某空调生产企业今年开始涉猎彩电、冰箱等家电领域,该企业实施的战略属于()。A 关联多元化战略B 无关联多元化战略C 前向一体化战略D 后向一体化战略

考题 单选题例题:中国彩电行业正在山坡上,每一个分离往上攀登的企业,都是身经百战,在激烈的竞争中杀出了血路才得以生存的,然而,再往高峰行进的时候,稀薄的氧气会使企业 的生存更加艰难,对于彩电行业来说,只有身体强壮,才能一览众山小。如果一直缺钙,就只能坠落山脚,深陷整个行业亏损的泥潭。对“中国彩电行业正在山坡上”这一比喻理解正确的是( )。A 中国彩电行业正奋力发展B 中国彩电行业的前行不易C 中国彩电行业竞争激烈D 中国彩电行业面临生存困难