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单选题
某空调生产企业今年开始涉猎彩电、冰箱等家电领域,该企业实施的战略属于()。
A

关联多元化战略

B

无关联多元化战略

C

前向一体化战略

D

后向一体化战略


参考答案

参考解析
解析: 本题考查关联多元化战略。空调、彩电、冰箱属于相关联的产品,所以该企业实施的是关联多元化战略。
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考题 某大型企业,经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个领域。在冰箱行业,该企业占全国20%的市场份额,处于领导地位;在彩电、空调行业,该企业市场份额逐步上升,利润不断增加,发展前景很好;在计算机行业,该企业经营业绩较差,短期内很难取得利润。根据以上资料,该企业适宜采取( )。A.稳定性战略B.增长战略C.组合战略D.收缩战略

考题 某企业过去长期生产经营家电,今年投入巨资进人汽车行业。该企业实施的新战略属于( )。A.关联多元化战略 B.前向一体化战略C.无关联多元化战略 D.后向一体化战略

考题 某食品生产企业决定进军家电业,该企业的这项战略属于( )。A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业竞争战略D.企业总体战略

考题 某食品生产企业决定进军家电业,该企业的这项战略属于( )。A、企业业务战略B、企业职能战略C、企业竞争战略D、企业总体战略

考题 :2007年上半年,该企业产量最大的一种家电是( )。A.彩电B.冰箱C.空调D.彩电和冰箱

考题 某大型企业,经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个领域。在冰箱行业。 该企业占全国20%的市场份额,处于领导地位;在彩电、空调行业,该企业市场份额逐步上升,利润不断增加,发展前景很好;在计算机行业,该企业经营业绩较差,短期内很难取得利润。根据以上资料,该企业总体战略适宜采取( )。

考题 某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是( )战略。A.水平多元化 B.垂直多元化 C.同心型多元化 D.非相关多元化

考题 某医药企业为拓展经营领域,决定进军房地产行业。从战略层次角度分析,该企业的此项战略属于( )。A、企业总体战略 B、企业业务战略 C、企业部门战略 D、企业职能战略

考题 某知名家电生产企业近日宣布正式进军新能源汽车行业,该企业的这项战略属于( )。A.企业职能战略 B.企业业务战略 C.企业稳定战略 D.企业总体战略

考题 某汽车生产企业为了提升产品的市场影响力,积极实施市场营销战略,增加广告资金投入,加大市场宣传力度,提升品牌声誉。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。A、企业总体战略 B、企业业务战略 C、企业稳定战略 D、企业职能战略

考题 某家电企业为拓展经营领域,决定进军医药行业。从战略层次角度分析,该企业的此项战略属于()。A:企业总体战略 B:企业业务战略 C:企业部门战略 D:企业职能战略

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考题 下列选项中,不属于企业总体战略决策的是()。A、某糕点企业收购一家面粉企业B、某家电企业在原有电冰箱业务的基础上生产空调C、某企业将旗下三个品牌出售D、某汽车企业加大技术研发,以安全技术区别于竞争对手

考题 某大型企业,经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个领域。在冰箱行业,该企业占全国20%的市场份额,处于领导地位;在彩电、空调行业,该企业市场份额逐步上升,利润不断增加,发展前景很好;在计算机行业,该企业经营业绩较差,短期内很难取得利润。根据以上资料,该企业适宜采取( )。A、稳定性战略B、增长战略C、组合战略D、收缩战略

考题 某企业过去长期生产经营汽车,今年开始进入房地产行业。该企业实施的新战略属于()。A、关联多元化战略B、前向一体化战略C、非关联多元化战略D、后向一体化战略

考题 某企业过去长期生产经营家电,今年投入巨资进入汽车行业。该企业实施的新战略属于()。A、关联多元化战略B、前向一体化战略C、无关联多元化战略D、后向一体化战略

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考题 单选题某大型企业,经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个领域。在冰箱行业,该企业占全国20%的市场份额,处于领导地位;在彩电、空调行业,该企业市场份额逐步上升,利润不断增加,发展前景很好;在计算机行业,该企业经营业绩较差,短期内很难取得利润。根据以上资料,该企业总体战略适宜采取(  )。A 稳定性战略B 增长战略C 组合战略D 收缩战略

考题 单选题某彩电企业长期生产和销售各种型号彩电,并通过不断扩充现有产品线来扩大彩电生产规模,该彩电企业采取的发展战略是()A 相关多元化发展战略B 集中型发展战略C 同心多样化发展战略D 复合型多样化发展战略

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考题 单选题乙公司是一家大型家电零售连锁企业,近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业,对其进行全面重组,注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力,希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间,该空调企业研发出了若干新产品,在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对于。乙公司针对该空调企业的此种做法属于()。A 总体战略B 职能战略C 市场营销战略D 业务单位战略

考题 单选题某家电企业为了提高产品的质量和销量,拟定了新的生产制造战略和市场营销战略,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。A 企业总体战略B 企业紧缩战略C 企业稳定战略D 企业职能战略

考题 单选题下列选项中,不属于企业总体战略决策的是()。A 某糕点企业收购一家面粉企业B 某家电企业在原有电冰箱业务的基础上生产空调C 某企业将旗下三个品牌出售D 某汽车企业加大技术研发,以安全技术区别于竞争对手

考题 单选题某企业过去长期生产经营汽车,今年开始进入房地产行业。该企业实施的新战略属于()。A 关联多元化战略B 前向一体化战略C 非关联多元化战略D 后向一体化战略

考题 单选题某食品生产企业决定进军家电业,该企业的这项战略属于( )。A 企业业务战略B 企业职能战略C 企业竞争战略D 企业总体战略

考题 单选题某彩电生产企业为了降低原材料成本收购了一家显示器生产企业,实现了显示器的自给自足,则该彩电生产企业采取的发展战略是()A 横向一体化战略B 向前一体化战略C 向后一体化战略D 同心多样化战略

考题 单选题某知名家电生产企业近日宣布正式进军新能源汽车行业,该企业的这项战略属于( )。A 企业职能战略B 企业业务战略C 企业稳定战略D 企业总体战略