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某公司承接一个互联网企业的开发项目,由于互联网业务变化较快,无法在项目初期准确确定出项目需求,你作为项目经理应首先考虑的开发模型是( )

A.瀑布模型
B.V模型
C.螺旋模型
D.原型化模型

参考答案

参考解析
解析:原型法:其认为在无法全面准确地提出用户需求的情况下,并不要求对系统做全面、详细的分析,而是基于对用户需求的初步理解,先快速开发一个原型系统,然后通过反复修改来实现用户的最终系统需求。
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考题 ● 某企业欲开发基于互联网的业务系统,前期需求不明确,同时在市场压力下,要求尽快推向市场。此时适宜使用的软件开发过程模型是 (26) 。A. 瀑布模型 B. 螺旋模型 C. V模型 D. 原型化模型

考题 ● 适用于项目需求清晰、在项目初期就可以明确所有需求、不需要二次开发的软件生命周期模型是(14) ;适用于项目事先不能完整定义产品所有需求、计划多期开发的软件生命周期模型是(15) 。(14)A.瀑布模型B.迭代模型C.快速原型开发D.快速创新开发(15)A.快速原型开发B.快速创新开发C.瀑布模型D.迭代模型

考题 适用于项目需求清晰、在项目初期就可以明确所有需求、不需要二次开发的软件生命周期模型是(14);适用于项目事先不能完整定义产品所有需求、计划多期开发的软件生命周期模型是(15)。A.瀑布模型B.迭代模型C.快速原型开发D.快速创新开发

考题 在常见的软件生命周期中,适用于项目需求简单清楚,在项目初期就可以明确所有需求,不需要二次开发的软件生命周期模型是(48);适用于项目事先不能完整定义产品所有需求,计划多期开发的软件生命周期模型是(49)。A.瀑布模型B.迭代模型C.快速原型开发D.快速创新开发

考题 常用的信息系统开发模型有:结构化瀑布模型、迭代模型、快速原型开发模型、面向对象开发模型等。其中,常见的瀑布模型适合具有( )特点的项目。 A.需求复杂,项目初期不能明确所有的需求 B.需要很快给客户演示的产品 C.业务发展迅速,需求变动大 D.需求确定、易于获取需求

考题 论软件项目开发范围和功能的确定确定信息系统项目的开发范围和功能是需求定义阶段的一项重要任务。明确系统的开发范围和功能,可以降低系统的开发成本,完善必要的系统功能。因此在实施系统开发之前,必须就系统开发范围和功能与用户达成一致。例如,与用户一起分析业务流程,以确定哪些业务是必须实现的等。请围绕“软件项目开发范围和功能的确定”论题,依次从以下3个方面进行论述。1.概要叙述你参与分析和管理的软件项目,以及你所担任的主要工作。2.说明该软件项目的用户需求,具体叙述在确定该软件项目的开发范围和功能时,你所遵循的原则和基本步骤。3.简要说明最终确定的该软件项目的开发范围和功能,并简要叙述你在这方面的体会。

考题 软件开发生命周期的瀑布模型、迭代模型和快速原型各有其适合的项目,请用箭线表示它们之间的归属关系。瀑布模型 需要很快给客户演示产品的项目不需要二次开发的项目迭代模型 事先不能完整定义产品所有需求的项目计划多期开发的项目快速原型 需求简单清楚,在项目初期就可以明确所有需求的项目

考题 论软件项目的需求变更管理在大中型软件项目的开发过程中,开发者和用户对问题的理解随时间在不断变化,这些变更又反馈到需求中。需求管理是一个对系统需求变更了解和控制的过程。请围绕“软件项目的需求变更管理”论题,依次从以下3个方面进行论述。1.概要叙述你参与分析和开发的软件项目以及你所担任的主要工作。2.简要说明该软件项目的用户需求,以及你在需求管理中所规划和建立的细节层次结构。3.概要说明一个需求变更管理过程所包含的基本阶段,具体叙述在开发该软件项目时所发生的需求变更情况,以及你管理这些变更问题所采用的技术和方法,并简要叙述你在这方面的体会。

考题 论应用系统开发范围和功能的确定确定应用系统的开发范围和功能是需求定义阶段的一项重要任务。明确系统的开发范围和功能,可以降低系统的开发成本,完善必要的系统功能。因此在实施系统开发之前,必须就系统开发范围和功能与用户达成一致。例如,与用户一起分析业务流程,以确定哪些业务是必须实现的等。请围绕“应用系统开发范围和功能的确定”论题,依次对以下三个方面进行论述。(1)概要叙述你参与分析和开发的软件项目以及你所担任的主要工作。(2)说明该软件项目的用户需求,具体叙述在确定该软件项目的开发范围和功能时,你所遵循的原则和基本步骤。(3)简要说明最终确定的该软件项目的开发范围和功能,并简要叙述你在这方面的体会。

考题 ● 在软件生命周期的瀑布模型、迭代模型及快速原型开发中,常见的瀑布模型适合具有(43)特点的项目。(43)A.需求复杂,项目初期不能明确所有的需求B.需要很快给客户演示的产品C.需求确定D.业务发展迅速,需求变动大

考题 小王是某软件开发项目的项目经理,在组内讨论项目采用的开发方法时,项目组最后采取了下图的模式,他们采取的是( )A.瀑布模型B.原型化模型C.迭代模型D.螺旋模型

考题 某公司承接一个互联网企业的开发项目,由于互联网业务变化较快,无法在项目初期准确确定出项目需求,你作为项目经理应首先考虑的开发模型是( )。A.瀑布模型B.V模型C.螺旋模型D.原型化模型

考题 ● 在常见的软件生命周期中,适用于项目需求简单清楚,在项目初期就可以明确所有需求,不需要二次开发的软件生命周期模型是 (48) ;适用于项目事先不能完整定义产品所有需求,计划多期开发的软件生命周期模型是 (49) 。(48)A. 瀑布模型B. 迭代模型C. 快速原型开发D. 快速创新开发(49)A. 快速原型开发B. 快速创新开发C. 瀑布模型D. 迭代模型

考题 小王是某软件开发项目的项目经理,在组内讨论项目采用的开发方法时,项目组最后采取了下图模式,他们采取的是( )。 A.瀑布模型 B.原型化模型 C.迭代模型 D.螺旋模型

考题 适用于项目需求清晰、在项目初期就可以明确所有需求、不需要二次开发的软件生命周期模型是( )。A.瀑布模型 B.迭代模型 C.快速原型开发 D.快速创新开发

考题 某开发小组欲开发一个规模较大、需求较明确的项目,开发小组对项目领域熟悉且该项目与小组开发过的某一项目相似,则适宜采用______开发过程模型。A.瀑布 B.演化 C.螺旋 D.喷泉

考题 在信息系统集成项目开发的开始阶段,如果项目存在很多不确定性因素且项目的参与人员还不能完全理解项目开发的范围和需求,那么采用( )作为此项目的开发模型更符合项目的实际情况。A. 增量迭代模型或螺旋模型 B. 面向过程的瀑布模型 C. 面向对象的模型或快速模型 D. 部分并行的瀑布模型

考题 在一个产品开发期间,项目经理必须确定开发过程是否稳定。项目经理应该使用什么工具()A、控制图B、鱼骨图C、帕累托图D、核查表

考题 假设你是一个公司的项目经理,将要接手一个软件项目,开发一个电子商务网站,你的团队有60人左右,且拥有丰富的架站经验,对于该项目所要使用的J2EE平台十分熟悉,并且在以往的开发过程中积累了大量可复用的构件。不过客户要求的时间非常急,只有3个月。试根据材料回答如下问题:  (1)作为项目经理,你将采用何种过程模型进行开发?为什么? (2)假设项目实际进行时的进度情况与计划情况不一致,有可能造成无法按期完工的情况,作为项目经理,你该如何应对?

考题 在软件开发方法中,生命周期法的主要缺点是:难以准确定义用户需求,软件开发工作是劳动密集型的,并且()。A、阶段不明确B、无法对项目进行管理和控制C、开发周期长,难适应环境变化D、系统各部分不独立

考题 在信息系统集成项目开发的开始阶段,如果项目存在很多不确定性因素且项目的参与人员还不能完全理解项目开发的范围和需求,那么采用()作为此项目的开发模型更符合项目的实际情况。A、增量迭代模型或螺旋模型B、面向过程的瀑布模型C、面向对象的模型或快速模型D、部分并行的瀑布模型

考题 你是新项目的项目经理,在埃及尼罗河建设一座桥梁。在项目启动之前,你应该()A、创建范围管理计划来记录项目的范围如何被定义,核实和控制B、开发项目管理计划C、确定具体的活动用来执行产生不同的项目成果D、推动正式授权启动新项目

考题 作为一个制造业公司新的质量经理,你已被赋予开发持续改进培训项目的职责,请描述你在开发这个项目和确保其成功是将采取的步骤。

考题 你是项目经理负责基于客户需求开发应用软件。考虑到客户的需求常频繁变更,你将为你的项目在整体变更控制中使用什么工具()A、项目选择方法B、额外的规划C、纠正措施D、项目管理信息系统

考题 单选题你是项目经理负责基于客户需求开发应用软件。考虑到客户的需求常频繁变更,你将为你的项目在整体变更控制中使用什么工具()A 项目选择方法B 额外的规划C 纠正措施D 项目管理信息系统

考题 单选题在信息系统集成项目开发的开始阶段,如果项目存在很多不确定性因素且项目的参与人员还不能完全理解项目开发的范围和需求,那么采用()作为此项目的开发模型更符合项目的实际情况。A 增量迭代模型或螺旋模型B 面向过程的瀑布模型C 面向对象的模型或快速模型D 部分并行的瀑布模型

考题 单选题适用于项目需求清晰、在项目初期就可以明确所有需求、不需要二次开发的软件生命周期模型是()(1);适用于项目事先不能完整定义产品所有需求、计划多期开发的软件生命期模型是()(2)。空白(2)处应选择()A 快速原型开发B 快速创新开发C 瀑布模型D 迭代模型

考题 问答题假设你是一个公司的项目经理,将要接手一个软件项目,开发一个电子商务网站,你的团队有60人左右,且拥有丰富的架站经验,对于该项目所要使用的J2EE平台十分熟悉,并且在以往的开发过程中积累了大量可复用的构件。不过客户要求的时间非常急,只有3个月。试根据材料回答如下问题:  (1)作为项目经理,你将采用何种过程模型进行开发?为什么? (2)假设项目实际进行时的进度情况与计划情况不一致,有可能造成无法按期完工的情况,作为项目经理,你该如何应对?