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项目管理计划确定了项目执行，监控和结束项目的方式和方法，其中不包括（35）。
A.项目需要执行的过程
B.项目生命周期
C.里程碑和阶段的划分
D.项目过程改进
B.项目生命周期
C.里程碑和阶段的划分
D.项目过程改进
参考答案
参考解析
解析：项目管理计划是项目的主计划或称为总体计划，它确定了执行、监控和结束项目的方式和方法，包括项目需要执行的过程、项目生命周期、里程碑和阶段划分等全局性内容。
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考题
通常，项目整体管理的流程是：项目启动→(34)→整体变更控制→项目收尾。A．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行B．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行C．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目D．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目
考题
下列关于项目管理计划错误的是（ ）。A.高层管理人员为了加快解决未解决的问题和处理未做出的决策，对范围、时间、成本和质量安排的关键审查。
B.监控变更的方式、方法和实施配置管理的方式、方法，使用实施效果测量基准并使之保持完整的方式、方法
C.为了实现项目目标所执行工作的方式、方法。选定过程的实施水平，并对使用的工具与技术所做的说明
D.项目管理团队选择的各个项目管理过程，选定的项目生命期和多阶段项目的项目阶段
考题
项目的生命周期一般划分为四个阶段，即开始阶段、计划阶段、执行和控制阶段以及结束阶段，投融资服务主要贯穿于项目的()。A、开始阶段和计划阶段B、开始阶段、计划阶段、执行阶段C、计划阶段、执行和控制阶段D、控制阶段以及结束阶段
考题
根据项目管理生命周期理论，项目的生命周期可以划分为（ ）。
A.启动—决策—结束
B.启动—执行—控制—结束
C.开始—计划—执行与控制—结束
D.开始—计划—执行—控制—结束
E.项目启动—计划—细节设计—生产行为—结束
考题
关于实施质量保证输入的说法错误的是（ ）。A：质量管理计划描述了项目质量保证和持续过程改进的方法。
B：项目的质量保证活动应该支持并符合执行组织的过程改进计划。
C：质量测量指标提供了应该被测量的属性和允许的偏差。
D：项目文件不会影响质量保证工作，应该放在配置管理系统内监控。
考题
进行项目资金管理，主要的方法有（ ）等方法。A.资金的预测和对比、项目资金计划
B.资金实施监控与对比、资金的预测
C.资金使用方式、项目资金计划
D.资金使用方式、资金实施监控与对比
考题
下列关于工程咨询项目管理流程的排序正确的是()。A:任务分解、计划、执行、项目结束、检查和改进、支持和培训
B:计划、任务分解、执行、检查和改进、项目结束、支持和培训
C:计划、任务分解、执行、检查和改进、项目结束、支持和培训
D:任务分解、计划、执行、检查和改进、项目结束、支持和培训
考题
PMBOK提供了全面的项目管理知识体系，而PRINCE2提供最佳的项目管理方法论，更加接近项目的实施，更加重视项目的 （ ） 。A.成果和绩效
B.收益和回报
C.执行和监控
D.效应和效益
考题
高级主管希望开始一项计划，将公司战略和附加价值与业务计划保持一致。应该先创建下列哪一项？（）A、项目和产品的详细描述B、描述项目可交付成果和创建这些可交付成果所需工作的说明书C、定义如何执行、监控和收尾项目的项目计划D、正式授权一个项目的文件
考题
单选题（）确定了项目的开端和结束，描述了项目从开始到结束所经历的各个阶段。A
软件的生存期B
项目的调研期C
项目生命周期D
项目管理过程
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