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( )是以工作说明书、工作规范等作为员工任职要求的依据,将其和员工平时工作中的表现进行对比寻找差距的方法.
A.面谈法
B.工作任务分析法
C.观察法
D.重点团队分析法
参考答案
更多 “ ( )是以工作说明书、工作规范等作为员工任职要求的依据,将其和员工平时工作中的表现进行对比寻找差距的方法.A.面谈法B.工作任务分析法C.观察法D.重点团队分析法 ” 相关考题
考题
关于职位说明书的说法,正确的是( )。 A.职位说明书包括两部分,即工作描述和工作规范 B.工作描述是对有关工作特性的信息进行的书面描述 C.工作描述是对任职者的要求 D.工作规范界定了工作对任职者的要求 E.工作规范可以作为招聘甄选的依据
考题
既作为员工工作指南,又做为企业制定人力资源规划,设计工作能力模型,制定培训开发方案等人力资源职能管理工作参考依据的人力资源管理文件是( )。A.岗位职责说明书B.任职规范C.工作分析报告D.工作说明书
考题
面谈法如何收集需求信息?()A培训者在培训对象中选出一批熟悉问题的员工作为代表参加讨论以调查培训需求信息B培训者和培训对象面对面地进行交流C以工作说明书、工作规范或工作任务分析记录表作为确定员工达到要求所必须掌握的知识、技能和态度的依据,将其和员工平时工作中的表现进行对比,以判定差距所在D培训者亲自到员工的工作岗位上去了解员工的具体情况
考题
()是以工作说明书、工作规范或工作任务分析记录表作为确定员工达到要求所必须掌握的知识、技能和态度的依据,将其和员工平时工作中的表现进行对比,以判定差距所在。A、工作任务分析法B、观察法C、重点团队分析法D、调查问卷
考题
下列关于职位说明书的表述正确的是( )。A.职位说明书包括两部分,即工作描述和工作规范B.工作描述是对有关工作特性方面的信息所进行的书面描述C.工作描述是对人的要求D.工作规范界定了工作对任职者的要求E.工作规范可以作为招聘甄选的依据
考题
既作为员工工作指南,又做为企业制定人力资源规划,设计工作能力模型,制定培训开发方案等人力资源职能管理工作参考依据的人力资源管理文件是()。A岗位职责说明书
B任职规范
C工作分析报告
D工作说明书
考题
关于职位说明书的说法,错误的是()。A:职位说明书是工作分析的成果文件
B:职位说明书是以标准格式对职位的工作以及任职者的资格条件进行规范化描述的文件
C:职位说明书包括职位评价和工作条件两个部分
D:职位说明书中的任职资格是履行工作职责的最低要求
考题
()是以工作说明书、工作规范或工作任务分析记录表作为确定员工达到要求所必须掌握的知识、技能和态度的依据,将其和员工平时工作中的表现进行对比,以判定员工要完成工作任务的差距所在。A:面谈法B:观察法C:问卷调查D:工作任务分析法
考题
关于职位说明书的说法,正确的是()。A:职位说明书包括两部分,即工作描述和工作规范
B:工作描述是对有关工作特性的信息进行的书面描述
C:工作描述是对任职者的要求
D:工作规范界定了工作对任职者的要求
E:工作规范可以作为招聘甄选的依据
考题
对企业各类工作的性质、任务、职责、劳动条件,员工担本岗位任务应具备的资格和条件进行分析,并制定出工作说明书、任职资格说明书、职务说明书的过程是()。A、工作分析B、工作评价C、工作规范D、工作描述
考题
对组织中各项工作职务的特征、规范、要求、流程以及完成此工作员工的素质、知识、技能要求进行描述的过程,其结果是产生岗位工作描述和任职说明书。这一过程称为()A、岗位评价B、岗位设置C、工作分析D、工作评价
考题
单选题对企业各类工作的性质、任务、职责、劳动条件,员工担本岗位任务应具备的资格和条件进行分析,并制定出工作说明书、任职资格说明书、职务说明书的过程是()。A
工作分析B
工作评价C
工作规范D
工作描述
考题
单选题对组织中各项工作职务的特征、规范、要求、流程以及完成此工作员工的素质、知识、技能要求进行描述的过程,其结果是产生岗位工作描述和任职说明书。这一过程称为()A
岗位评价B
岗位设置C
工作分析D
工作评价
考题
多选题工作任务分析法是以()作为员工任职要求的依据,将其和员工平时工作中的表现进行对比寻找差距。A工作说明书B工作规范C工作任务分析记录表D访谈记录E工作评价
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