网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
项目经理认为到目前为止的费用在某种程度上是项目将发生的剩余工作所需成本的指示器，则EAC的公式为（ ）。
A.EAC＝ACc－I－(BAC－EV)/CPIc
B.EAC＝ACc＋ETC
C.EAC＝AC＋BAC－EV
D.EAC＝ACc＋EV
B.EAC＝ACc＋ETC
C.EAC＝AC＋BAC－EV
D.EAC＝ACc＋EV
参考答案
参考解析
解析：若到目前为止的费用在某种程度上是项目将发生的剩余工作所需成本的指示器，即当前的偏差被看作是可代表未来偏差的典型偏差时，EAC＝ACc＋ ((BAC－EV)/CPIc)。选项B没有明确ETC的估算方法，选项c假定严格按预算执行的情况下才成立，选项D的公式本身是错误的
更多 “项目经理认为到目前为止的费用在某种程度上是项目将发生的剩余工作所需成本的指示器，则EAC的公式为（ ）。A.EAC＝ACc－I－(BAC－EV)/CPIc B.EAC＝ACc＋ETC C.EAC＝AC＋BAC－EV D.EAC＝ACc＋EV ” 相关考题
考题
● 项目经理认为到目前为止的费用在某种程度上是项目将发生的剩余工作所需成本的指示器，则 EAC 的公式为（40）（40）A．EAC=AC+(BAC-EV)／CPIB．EAC=AC+ETCC．EAC=AC+BAC—EVD. EAC=AC+EV
考题
管理层对你的项目中发生的许多意外事件感到厌倦了，因为大多数意外是负面的。项目管理办公室主任告诉你，如果你不开始使用某种能让管理层明白你将干什么的指示器的话，这周以后你就只能去公司的餐厅干活了。为了保住你的饭碗并为所有的管理层提供一个有效的指示器，你决定聚焦于将完工绩效指数（TCPI）。其目的是——（ ）A．确定在管理层的财政目标内完成项目剩余工作需要的进度和成本绩效B．确定在管理层的财政目标内完成项目剩余工作需要的成本绩效C．预测最后项目成本D．预测最后项目进度和成本
考题
项目经理认为到目前为止的成本绩效在某种程度上可以反映项目将发生的剩余工作所需成本,则EAC的公式为()
A.EAC=AC+（BAC-EV）/CPIB.EAC=AC+ETCC.EAC=AC+BAC-EVD.EAC=AC+EV
考题
【问题4】（6分） 该项目的项目经理在完成以上成本预算后，制订了全面的成本管理计划，安排了新来的小王负责监控项目成本。小王认为成本控制的关键在于跟踪每项工作的实际成本，于是他严格记录了各项工作所发费的实际成本。当子项目1快要完成时，项目经理偶然发现工作包1.2.2的成本有些超支，于是项目经理对成本管理人员进行了批评。同时启动了管理储备金来解决问题。依据案例，你认为该项目经理在进行成本控制时存在哪些问题？
考题
如果从第5个月开始，项目不再出现成本偏差，则此项目的预计完工成本(EAC)是多少?(2)如果项目仍按目前状况继续发展，则此项目的预计完工成本(EAC)是多少?(3)针对项目目前的状况，项目经理可以采取什么措施?
考题
项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤： ①估算项目的总成本；②将项目的总成本分解到WBS工作包；③将各个工作包成本在分解到相关活动；④公司对预算草案进行审批 围绕该步骤，下列说法中，（）是正确的A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的，应该直接对工作包进行估算C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划D.预算由项目经理批准即可，不必公司批准
考题
试题三 （25分）阅读下面说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏目内。[说明]某项目经理将其负责的系统集成项目进行了工作分解，并对每个工作单元进行了成本估算，得到其计划成本。第四个月底时，各任务的计划成本、实际成本及完成百分比如下表：【问题1】（10分）请分别计算该项目在第四个月底的PV、EV、AC值，并写出计算过程。请从进度和成本两方面评价此项目的执行绩效如何，并说明依据。【问题2】（5分）有人认为：项目某一阶段实际花费的成本（AC）如果小于计划支出成本（PV），说明此时项目成本是节约的，你认为这种说法对吗？请结合本题说明为什么。【问题3】（10分）（1） 如果从第五月开始， 项目不再出现成本偏差， 则此项目的预计完工成本（EAC）是多少？（2）如果项目仍按目前状况继续发展，则此项目的预计完工成本（EAC）是多少？（3）针对项目目前的状况，项目经理可以采取什么措施？
考题
下表给出信息化建设项目到2017年9月1日为止的成本执行（绩效）数据，基于该数据，项目经理对完工估算（EAC）进行预测，假设当前发生偏差被看作可代表未来偏差的典型偏差时，EAC为（ ）元。
A.45000.00
B.50000.00
C.53200.00
D.62500.00
考题
在投资偏差纠正措施中，估计完成项目所需的总投资后发现，当前的变化可以反映未来的变化时，应当表达为（ ）。A.EAC＝实际支出＋对未来剩余工作的新估价
B.EAC＝实际支出＋剩余的预算
C.EAC＝实际支出＋对剩余预算所作的修改
D.EAC＝实际支出
考题
某工程项目，完工预算为2000万元。到目前为止，由于某些特殊原因，实际支出800万元，成本绩效指数为0.8，假设后期不在发生成本偏差，则完工预算（EAC）为（ ）万元。A.2800
B.2500
C.2360
D.2160
考题
在为相关方准备状态报告时，项目经理发现一成本偏差为负数，该项目10%的工作己经完成，在与相关方开会之前，项目经理应该怎么做？（）A、预测完工估算（EAC）.B、启动变更控制程序C、搁置项目直到确定应对策略。D、使用应急储备。
考题
项目经理认为到目前为止的成本绩效在某种程度上可以反映项目将发生的剩余工作所需成本，则EAC的公式为（）A、EAC=AC+（BAC-EV）/CPIB、EAC=AC+ETCC、EAC=AC+BAC-EVD、EAC=AC+EV
考题
下列哪项不能用于计算完工估算（）A、当前EV加剩余项目预算B、当前实际成本加剩余工作新估算（EAC=AC+ETC.C、当前实际成本加剩余预算（EAC=AC+（BAC-EV））D、当前实际成本加由绩效因素调整过的剩余预算（EAC=AC+（BAC-EV）/CPI）
考题
在项目执行阶段，项目经理发现完工估算（EAC）高于完工预算（BAC）。在确认过计算的准确性后，项目经理应该做什么？（）A、为项目相关方准备自下而上的EAC值B、请求项目发起人批准完工偏差（VAC）预测C、根据EAC和BAC请求项目发起人批准成本绩效指数（CPI）D、基于完工尚需绩效指数（TCPI）的评估采取行动
考题
完工尚需绩效指数TCPI，说法错误的是（）A、是完成剩余工作所需的成本与剩余预算之比B、为了实现具体的管理目标，剩余工作的实施必须达到的成本绩效指标C、TCPI的数值应该越大越好D、如果BAC已经明显不可用了，则项目经理应该使用预测的EAC
考题
项目经理用公式EAC=AC+（BAC-EV）来估算项目完工时的费用，这是利用以下哪一项来进行预测？（）A、新估算B、假设以当前CPI完成ETC工作C、假设将按预算单价完成ETC工作D、假设SPI与CPI将同时影响ETC工作
考题
请考虑下表中的数据。假设项目只包括这三个活动。项目的完工估算是$4400。这说明计算完工估算时采用的是以下哪个公式？（）A、EAC=AC/EVxBACB、EAC-AC/EVx[已完工工作和进行中的工作]+[还未开始的工作包的实际（或修订）成本]C、EAC=[截至目前的实际数]+[按计划成本计算的所有待完成的剩余工作，包括进行中的剩余工作]D、EAC=完工百分
考题
在尝试预测一个发布日期时，敏捷团队应从燃尽图中获得哪些信息？（）A、sprint中使用的资源总量。B、剩余工作的总量，以及项目团队到目前为止的表现如何。C、每个团队成员的总工作量，以及谁落后了。D、已完成工作的总估算与完工估算的（EAC）对比。
考题
单选题完工尚需绩效指数TCPI，说法错误的是（）A
是完成剩余工作所需的成本与剩余预算之比B
为了实现具体的管理目标，剩余工作的实施必须达到的成本绩效指标C
TCPI的数值应该越大越好D
如果BAC已经明显不可用了，则项目经理应该使用预测的EAC
考题
单选题在计算完成项目所需总费用EAC的方法中，适用于现在的变化仅是一种特殊情况，项目经理认为未来的实施不会发生类似的变化的计算方法是 ( )A
EAC=实际支出+剩余的预算B
EAC=实际支出+按照实施情况对剩余预算所作的修改C
EAC=实际支出+剩余的预算十对未来所有剩余工作的新的估计D
EAC=实际支出+对未来所有剩余工作的新的估计
考题
单选题下列哪项不能用于计算完工估算（）A
当前EV加剩余项目预算B
当前实际成本加剩余工作新估算（EAC=AC+ETC.C
当前实际成本加剩余预算（EAC=AC+（BAC-EV））D
当前实际成本加由绩效因素调整过的剩余预算（EAC=AC+（BAC-EV）/CPI）
考题
单选题在项目执行阶段，项目经理发现完工估算（EAC）高于完工预算（BAC）。在确认过计算的准确性后，项目经理应该做什么？（）A
为项目相关方准备自下而上的EAC值B
请求项目发起人批准完工偏差（VAC）预测C
根据EAC和BAC请求项目发起人批准成本绩效指数（CPI）D
基于完工尚需绩效指数（TCPI）的评估采取行动
考题
问答题【问题4】（6分） 该项目的项目经理在完成以上成本预算后，制订了全面的成本管理计划，安排了新来的小王负责监控项目成本。小王认为成本控制的关键在于跟踪每项工作的实际成本，于是他严格记录了各项工作所发费的实际成本。当子项目1快要完成时，项目经理偶然发现工作包1.2.2的成本有些超支，于是项目经理对成本管理人员进行了批评。同时启动了管理储备金来解决问题。依据案例，你认为该项目经理在进行成本控制时存在哪些问题？
考题
单选题项目经理认为到目前为止的成本绩效在某种程度上可以反映项目将发生的剩余工作所需成本，则EAC的公式为（）A
EAC=AC+（BAC-EV）/CPIB
EAC=AC+ETCC
EAC=AC+BAC-EVD
EAC=AC+EV
考题
单选题项目经理用公式EAC=AC+（BAC-EV）来估算项目完工时的费用，这是利用以下哪一项来进行预测？（）A
新估算B
假设以当前CPI完成ETC工作C
假设将按预算单价完成ETC工作D
假设SPI与CPI将同时影响ETC工作
热门标签
最新试卷
