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企业组织结构设计的内容和过程包括（ ）。
A.制定企业发展战略
B.进行部门化
C.明确管理幅度
D.划分管理层次
E.明确每个职务的职责和职权，并配备合适的人员
参考答案
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考题
下列有关组织设计的表述错误的是( )。A．现代的组织设计理论是动态的B．只对运行制度进行的设计称之为静态组织设计C．组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计D．其基本内容包括企业的组织结构设计和保证企业正常运行的各项管理制度和方法设计
考题
组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计，基本内容包括（ ）。 A．组织结构设计 B．保证组织正常运行的各项管理制度和方法设计 C．新建企业的组织结构设计 D．现有企业的组织结构设计 E．部门设计和职能设计
考题
关于部门结构设计，正确的表述是（ ）。A．部门结构设计最关键的是对部门结构的选择和规划B．组织机构决定组织结构，组织结构是组织机构的外在表现C．职能制组织结构模式的最大优点是具有明确性和高度稳定性D．企业到了产品多样化阶段，组织结构一般要从集权制转向分权制E．部门结构设计要按照企业员工的量来设计
考题
关于企业组织结构设计的说法，正确的是（ ）。 A．组织结构设计必须以企业的战略任务和经营目标为出发点和归宿点 B．责任、权力、利益之间必须是协调的、平衡的和统一的 C．管理幅度越宽越好 D．上级部门尽量对下级部门授权
考题
下面有关组织设计的论述正确的有（ ）。A．组织结构设计包括对新建企业的组织结构设计和对现有企业的组织结构设计B．静态组织设计包含组织结构设计和运行制度设计C．组织结构设计包括对组织结构进行的全新设计和组织结构的变革D．古典的组织设计理论是动态的
考题
工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（ ）。A.人员配置
B.确定工作岗位与职责
C.明确工作流程与信息流程
D.确定合理的项目目标
E.确定项目工作内容
考题
根据人本管理思想构建的企业组织形态应具有的特征包括（ ）。A.管理幅度合理
B.明确组织宗旨和目标
C.组织集权和分权的平衡和适宜
D.组织和地位弹性
E.确立员工参与管理的制度和渠道 确认答案
考题
在进行企业集团组织结构设计时，首先应该了解现行组织结构的运行效率。可从()8个方面，对现行组织结构的效率状况做出分析判断。A.集团战略和集权与分权
B.管理层次与幅度
C.集团企业领导和组织职能
D.部门分工与协作关系
E.流程效率和员工满意度
考题
下列组织结构设计的主要参数中，属于权变因素的有( )。①管理层次和管理幅度；②企业环境；③集权程度；④企业生命周期；⑤人员素质；⑥人员结构。A.①③⑥
B.②④⑤
C.②④⑥
D.②③⑤
考题
多选题企业行政组织结构设计的要素包括（）。A划分权力B进行劳动分工C确定管理幅度与层次D建立部门E安排人员
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