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项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须( )。

A.编制项目工作大纲

B.跟踪和预测项目变化

C,协调相关关系

D.对团队成员工作进行指导

E.关心团队成员未来去向


参考答案

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考题 项目经理在创建高效项目团队时,由于项目角色和责任的安排,经常会碰到障碍。为了避免矛盾冲突,项目经理应该() A.设计一个项目团队责任分配矩阵B.职能小组之间避免分享详细工作情况C.严密监控团队活动D.亲自指导团队的工作活动

考题 ( )更强调团队独立管理和自治。 A.并行团队B.项目团队C.工作团队D.管理团队

考题 项目经理张工带领团队编制项目管理计划,()不属于编制项目管理计划过程的依据。A.项目章程B.事业环境因素C.组织过程资产D.工作分解结构

考题 项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括( )。A.建立工作基础B.正式启动项目C.管理团队工作D.积极拓展并承接各类项目E.项目结束阶段的工作

考题 下列有关项目经理的主要工作的表述正确的是( )。A.项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动B.项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件,是项目经理工作的重要内容之一C.管理团队工作中,实现全过程有效控制的前提是建立和保持有效、畅通的信息通道D.管理团队工作中,实现全过程有效控制的重要手段是经常性的检查E.搞好项目团队建设是项目经理的一项重要工作

考题 正式启动项目时,项目经理的主要工作包括( )。A.编制项目工作大纲B.组建项目团队C.召开项目启动会议D.分析项目相关人员E.组织制定团队各项具体计划

考题 项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须( )。A.编制项目工作大纲B.跟踪和预测项目变化C.协调相关关系D.对项目全过程进行有效的控制E.关心团队成员未来去向

考题 关于项目团队管理,不正确的是:( )。A.项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效,解决问题和协调变更 B.项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一 C.在一个项目团队环境下,项目经理不应该公开处理冲突 D.合作、强、妥协、求同存异等是解决冲突方法

考题 项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须( )。  A.编制项目工作大纲 B.对项目全过程进行全面控制 C.协调相关关系 D.对团队成员工作进行指导 E.关心团队成员未来去向

考题 (2004年真题)项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括( )。A.建立工作基础 B.正式启动项目 C.管理团队工作 D.积极拓展并承接各类项目 E.项目结束阶段的工作

考题 (2005年真题)正式启动项目时,项目经理的主要工作包括( )。A.编制项目工作大纲 B.组建项目团队 C.召开项目启动会议 D.分析项目相关人员 E.组织制订团队各项具体计划

考题 项目经理确定了团队成员后,要完成以下工作( )。 A.确定项目团队的工作目标 B.进行权职划分 C.建立职责关系图 D.进行工作流程设计 E.编制项目工作计划

考题 项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须 ( ) A.编制项目工作大纲 B.跟踪和预测项目变化C.协调相互关系 D.对团队成员工作进行指导 E.关心成员未来去向

考题 (2005年真题)项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须( )A.编制项目工作大纲 B.对项目全过程进行全面控制 C.协调相关关系 D.对团队成员工作进行指导 E.关心团队成员未来去向

考题 项目经理的主要工作包括( )。   A.编制项目工作大纲 B.组建项目团队 C.召开项目启动会议 D.分析项目相关人员 E.组织制订团队各项具体计划

考题 团队建设是项目人力资源管理的重要过程。下列工作中,属于团队建设内容的是 () A.组建项目组织 B.配备项目人力资源 C.任命项目经理 D.提升团队成员技能

考题 关于项目管理规划的说法,正确的有( )。 A.项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件 B.项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划 C.项目管理规划大纲应由项目经理组织编制 D.项目管理实施规划应由项目经理组织编制 E.项目管理实施规划应进行跟踪检查和必要的调整

考题 Sprint开始后,谁来决定开发团队如何开展工作?()A、项目经理B、开发团队C、ScrummasterD、团队主管

考题 为什么一个项目经理必须要跟踪项目状态()A、预测将要完成什么任务B、按需要对项目进度做出调整C、使团队成员对他们的工作负责D、允许进人项目并完成延迟的工作

考题 关于项目管理规划的说法,正确的有()。A、项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件B、项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划C、项目管理规划大纲应由项目经理组织编制D、项目管理实施规划应由项目经理组织编制E、项目管理实施规划应进行跟踪检查和必要的调整

考题 项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须()。A、编制项目工作大纲B、跟踪和预测项目变化C、协调相互关系D、对团队成员工作进行指导E、关心成员未来去向

考题 了解项目情况及研究工作任务,分析项目相关人员,编制项目工作计划,这是项目经理正式开始工作后经过( )步骤。A、建立工作基础B、正式启动项目C、管理项目团队D、结束项目

考题 单选题了解项目情况及研究工作任务,分析项目相关人员,编制项目工作计划,这是项目经理正式开始工作后经过( )步骤。A 建立工作基础B 正式启动项目C 管理项目团队D 结束项目

考题 单选题Sprint开始后,谁来决定开发团队如何开展工作?()A 项目经理B 开发团队C ScrummasterD 团队主管

考题 多选题项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须()。A编制项目工作大纲B跟踪和预测项目变化C协调相互关系D对团队成员工作进行指导E关心成员未来去向

考题 多选题关于项目管理规划的说法,正确的有( )。A项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件B项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划C项目管理规划大纲应由项目经理组织编制D项目管理实施规划应由项目经理组织编制E项目管理实施规划应进行跟踪检查和必要的调整

考题 多选题为什么一个项目经理必须要跟踪项目状态()A预测将要完成什么任务B按需要对项目进度做出调整C使团队成员对他们的工作负责D允许进人项目并完成延迟的工作