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从传统沟通转为网络沟通要求管理者( )。

A.具有高度的责任心

B.重新审视企业的管理沟通系统

C.充分认识投资者的地位

D.重新设计公司的通讯程序


参考答案

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考题 ()沟通网络适用于企业规模较大、管理水平不高的大中型企业。 A.链式沟通网络B.环式沟通网络C.Y型沟通网络D.全通道式沟通网络

考题 从传统沟通转为网络沟通要求管理者( )A、具有高度的责任心B、重新审视企业的管理沟通系统C、充分认识投资者的地位D、重新设计公司的通讯程序

考题 网络沟通的主体有( )。A.管理者B.员工C.企业D.网络沟通环境

考题 从传统沟通转为网络沟通要求管理者( )A.具有高度的责任心B.重新审视企业的管理沟通系统C.充分认识投资者的地位D.重新设计公司的通讯程序

考题 管理者向下属布置工作,这属于()方向。A.水平沟通B.同级沟通C.自上而下的沟通D.自下而上的沟通

考题 有效沟通的技巧有() 。A.作为信息发送者的管理者有效沟通的技巧B.作为信息传递者的管理者的有效沟通的技巧C.作为信息接受者的管理者进行有效沟通的技巧D.信息沟通的障碍及其排除

考题 企业应就安全事项建立良好的沟通程序,确保各方之间的良好沟通,包括企业与()、各级管理者与员工以及员工相互之间的沟通。 A.员工B.群众C.行业D.政府机构和相关方

考题 Dell与客户的沟通方式主要有()。 A.电话沟通B.网络沟通C.邮寄沟通D.门店沟通

考题 基层管理者比高层管理者更多地依靠() A.沟通技能B.技术技能C.概念技能D.沟通技能与技术技能

考题 下列哪种沟通网络具有沟通速度快,但成员的满意感较低的特点()。 A.链式沟通网络B.圆周式沟通网络C.轮式沟通网络D.“Y”式沟通网络

考题 有关绩效沟通的描述错误的是( ) A.沟通方式包括正式沟通与非正式沟通B.沟通适用于绩效管理的开始阶段C.沟通在绩效管理中起着决定性的作用D.管理者可根据员工的要求进行专门的沟通

考题 管理的重心愈来愈从传统的计划、组织、控制等方面,趋向于“意义的管理”,这要求管理者注意( )。A.激励B.沟通C.指挥D.协调

考题 会议沟通的显著特点是( )。A.沟通对象具有群体性B.沟通信息具有单向性C.无沟通环境要求D.只能使用语言沟通

考题 管理的重心愈来愈从传统的计划、组织、控制等方面,趋向于“意义的管理”,这要求管理者注意沟通。( )

考题 按沟通是否具有正式的组织系统可分为( )。A.正式沟通 B.上行沟通 C.下行沟通 D.非正式沟通

考题 网络时代管理沟通的变化体现在对( )、沟通方式、沟通网络等方面的影响。A.沟通方向 B.沟通技巧 C.沟通能力 D.沟通过程

考题 关于工程项目沟通管理的说法,错误的是()。 A.沟通是工程项目管理的重要内容 B.工程项目中沟通的方式十分单一 C.沟通按沟通范围可分为内部沟通和外部沟通 D.沟通按信息流向可分为垂直沟通、横向沟通和网络沟通

考题 从沟通网络的形式来看,研发小组内部的沟通属于(  )。A.轮状沟通 B.环状沟通 C.交错型沟通 D.链状沟通

考题 垂直的、遵循权力的系统,并只进行与工作相关的信息沟通的网络是( )A.正式沟通网络 B.非正式沟通网络 C.小道消息沟通网络 D.小群体沟通网络

考题 沟通是一门艺术,管理者在进行绩效沟通时需要掌握一些技巧,下列选项中,属于沟通技巧的是( )。A.态度应该坦诚 B.沟通应该具体 C.鼓励多于批评的沟通才更加有效 D.多说,更应该是沟通的又一个重要的技巧 E.沟通应具有建设性

考题 管理者在进行绩效沟通时需要掌握的技巧包括(  )。A.沟通时应该具体 B.应注意员工的情绪 C.注意倾听,少说多听 D.沟通应及时 E.沟通应具有建设性

考题 关于绩效沟通的方式,下列说法错误的是(  )。A.正式的绩效沟通是企业管理制度规定的各种定期进行的沟通 B.非正式的绩效沟通是员工与管理者在工作过程中的信息交流过程 C.正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性 D.非正式绩效沟通中,面谈是管理者与员工之间最主要的沟通方式

考题 自我管理型团队通常更适合的沟通方式是:A.链式沟通网络 B.轮式沟通网络 C.全通道式沟通网络 D.小道消息

考题 企业的风险管理文化将有助于:A.沟通、协作和联系 B.沟通、管理和互助 C.沟通、管理和联系 D.沟通、协作和互助

考题 重点强调企业的领导者是管理沟通的核心因素的是()。A、环式沟通网络B、轮式沟通网络C、全通道式沟通网络D、链式沟通网络

考题 下列有关组织沟通的陈述中,错误的陈述是()。A、从下属人员流向管理者的沟通是上行沟通B、跨工作部门和跨组织层次员工之间的沟通是斜向沟通C、所有管理者之间的沟通都是横向沟通D、从管理者流向下属人员的沟通是下行沟通

考题 管理的重心愈来愈从传统的计划、组织、控制等方面,趋向于“意义的管理,这要求管理者注意()A、激励B、沟通C、指挥D、协调

考题 成功的管理者最重要的技能是()A、传统管理职能B、沟通C、网络联系D、人力资源管理