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某办公楼项目,进展到第10周后,对前9周的工作进行了统计检查,有关统计情况见下表。
前9周成本统计

<1> 、将上表复制到答题卡上,在表中计算前9周每项工作(即A、B、C、D各工作项)的BCWP。
<2> 、计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV,并对其结果含义加以说明。
<3> 、计算9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI(计算结果小数点后面保留3位),并对其结果含义加以说明。


参考答案

参考解析
解析:1.
2.费用偏差CV=BCWP-ACWP=-28754,超支;
进度偏差SV=BCWP-BCWS=-61600,延误。
3.费用绩效CPI=BCWP/ACWP=0.976,超支,实际费用高于预算费用;
进度绩效SPI=BCWP/BCWS=0.950,延误,实际进度比计划进度拖后。
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