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组织机构设计是在管理分工的基础上，设计出组织所需的管理职能和管理职能之间的相互关系。
此题为判断题(对，错)。
参考答案
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考题
下列关于管理幅度说法正确的是()。
A、管理幅度是指组织纵向结构的等级它体现着组织的纵向分工和各个等级层次不同的管理职能B、在一个组织中，下属能力素质与其管理幅度的设计成反比C、组织环境相对简单而稳定，管理幅度的设计可以加大D、工作复杂变化程度大，管理幅度的设计相应较大
考题
以下关于管理职能之间的相互关系的论述中,错误的是()。
A、在管理实践中，管理职能间密切联系B、计划、组织、领导和控制职能是严格按顺序履行的C、计划职能是组织、领导和控制职能的基础和依据D、组织、领导、控制职能是计划及其目标得以实现的保障
考题
下列关于管理职能分工的说法，正确的是（ ）。
A.如果管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，可辅以使用管理职能分工描述书
B.项目管理职能的顺序是：决策、筹划、执行、检查
C.管理职能分工表是反映项目参与单位之间对各项工作任务的管理职能分工
D.管理职能分工表不能用于企业管理
考题
在组织设计的步骤中，组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”，这一步骤称为（ ）。A.确定组织设计的基本方针和原则
B.设计组织结构的框架
C.进行职能分析和职能设计
D.各类运行制度的设计
考题
在组织设计的步骤中，组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”，这一步骤称为()。A:确定组织设计的基本方针和原则
B:设计组织结构的框架
C:进行职能分析和职能设计
D:各类运行制度的设计
考题
在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是()。A、工作任务分工表
B、项目组织结构图
C、项目结构图
D、管理职能分工表
考题
项目管理职能分工表是组织设计文件的一部分，下列表述正确的是（）。A.项目管理能分工表反映项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
B.管理职能包括提出问题.筹划.决策.执行.检查这几个管理环节
C.在一个项目的施工全过程中，项目管理班子的职能分工应结合工程的进展状况做相应调整
D.在管理职能分工表中，项目经理只有“决策”的职能
E.管理职能分工表能更清晰.更严谨的描述管理职能分工，工业发达国家在建设项目管理中广泛使用
考题
在项目管理组织设计中，进度控制主要工作环节的工作任务和相应的管理职能应在以下组织工具中标示并落实（ ）。A.项目结构图
B.工作流程图
C.任务分工表
D.管理职能分工表
E.管理职能分工描述书
考题
单选题如果管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能．则可辅以使用（）A
工作任务分工表B
组织设计文件C
管理职能分工描述书D
项目计划任务书
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