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某工程施工过程中,为了纠正出现的进度偏差,承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施。该措施属于纠偏措施中的()。
A、 组织措施
B、 技术措施
C、 经济措施
D、 合同措施
B、 技术措施
C、 经济措施
D、 合同措施
参考答案
参考解析
解析:
施工进度控制的措施。施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。组织措施:(1)组织是目标能否实现的决定性因素,可见,为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系,如下图。
(2)在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。(3)进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些跟踪任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。(4)应编制施工进度控制的工作流程,如:①定义施工进度计划系统的组成;②各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。(5)进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计,以明确:①会议的类型;②各类会议的组织设计;③各类会议的召开时间;④各类会议文件的整理、分发和确认等。可见,正确选项是A。
施工进度控制的措施。施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。组织措施:(1)组织是目标能否实现的决定性因素,可见,为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系,如下图。
(2)在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。(3)进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些跟踪任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。(4)应编制施工进度控制的工作流程,如:①定义施工进度计划系统的组成;②各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。(5)进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计,以明确:①会议的类型;②各类会议的组织设计;③各类会议的召开时间;④各类会议文件的整理、分发和确认等。可见,正确选项是A。
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考题
(2015年)某工程施工过程中,为了纠正出现的进度偏差,承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入 措施,该措施属于纠偏措施中的( )。 A.技术措施
B.组织措施
C.经济措施
D.合同措施
考题
关于项目目标动态控制的纠偏措施,表述不正确的是()。A.经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,包括落实加快工程施工进度所需的资金
B.调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施
C.改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施
D.组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,包括管理职能分工、项目管理班子人员
考题
某施工合同实施过程中出现了偏差,经过偏差分析后,承包人采取了变更技术方案,采用新的高效率施工方案等措施。这种调整措施属于( )。A: 组织措施
B: 技术措施
C: 经济措施
D: 合同措施
考题
某工程项目的赢得值曲线如下图,关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法,正确的是( )。2017
A、效率高,进度较慢,投入延后
B、效率较高,进度较慢,投入超前
C、抽出部分人员,放慢进度
D、增加人员投入,加快速度
考题
某工程项目的赢得值曲线如下图,关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法,正确的是( )。
A、效率高,进度较慢,投入延后
B、效率较高,进度较慢,投入超前
C、抽出部分人员,放慢进度
D、增加人员投入,加快速度
考题
某工程项目的赢得值曲线如下图,关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法,正确的是( )。
A.效率高,进度较慢,投入延后
B.抽出部分人员,放慢进度
C.效率较高,进度较快,投入超前
D.增加人员投人,加快进度
考题
多选题为了保证纠偏措施的针对性和有效性,必须在制定和实施纠偏措施的过程中注意( )。A找出偏差产生的主要原因B确定纠偏措施的实施对象C消除人们对纠偏措施的疑虑D选择恰当的纠偏措施E检验偏差是否严重
考题
单选题采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A
技术措施B
管理措施C
组织措施D
经济措施
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