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请对通用矩阵和波士顿矩阵进行对比

参考答案和解析
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考题 以下哪一种方法不能进行投资组合分析。() A.波士顿矩阵B.通用矩阵C.产品—市场演变矩阵D.SWOT分析模型
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考题 通用矩阵与波士顿矩阵是截然不同的两种用于业务组合分析的方法。 () 此题为判断题(对，错)。
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考题 在进行企业业务组合分析时,最常用的方法是( )。 A、通用矩阵B、波士顿矩阵C、平衡计分卡D、经营预算
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考题 将企业产品区分为现有产品和新产品、将市场区分为原有市场和新市场,从而制定企业发展战略的方法称为( )。 A、安索夫矩阵B、波士顿矩阵C、通用矩阵D、五力矩阵
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考题 由美国通用电气公司设计的一种统筹方法是()。 A、行业引力—企业实力矩阵B、市场增长—市场占有率矩阵C、波士顿矩阵D、行业生命周期—企业竞争地位矩阵
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考题 下列哪些方法属于投资组合分析的方法（ ） A．波士顿矩阵法 B．麦肯锡矩阵法 C．通用矩阵法 D．马斯洛分析法 E．福特分析法
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考题 矩阵分析方法包括波士顿矩阵和GE矩阵。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 现代工程咨询专业方法中，波士顿矩阵和通用矩阵方法一般用于()。A:项目风险分析 B:项目费用控制 C:项目质量控制 D:投资组合分析
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考题 工程咨询方法分为通用方法和专用方法，通用方法包括()A:专家判断法 B:波士顿矩阵法 C:对比分析法 D:因果分析图法 E:系统分析法
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考题 波士顿矩 阵和通用矩阵都是企业战略分析的工具，通用矩阵是对波士顿矩阵的改良，这些 改良包括 ( ) A.考虑的因素更为简单集中 B.用行业吸引力作为纵坐标C.用企业实力作为横坐标 D.增加了矩阵坐标的中间等级 E.更适用于营销策略研究
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考题 关于通用矩阵的表述中，不正确的是（ ）。A.处于通用矩阵右下方三个方格的业务，应采取维持或有选择地发展的战略 B.相比波士顿矩阵，通用矩阵更好地说明了企业处于不同竞争环境和不同地位的各类业务的状态 C.通用矩阵中圆圈面积的大小与产业规模呈正比 D.通用矩阵划分较细，需要太多数据，方法复杂，不易操作
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考题 常用的战略分析工具包括（　）。 A.波士顿矩阵 B.通用矩阵 C.SWOT分析 D.情景分析
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考题 企业在对业务组合进行分析时，常常选用波士顿矩阵。下列各项针对波士顿矩阵的描述中，错误的是（ ）。 A.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排 B.波士顿矩阵的一个条件是技术是企业的主要资源 C.波士顿矩阵使用的两个指标过于简单 D.波士顿矩阵指出了每个经营单位在竞争中的地位
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考题 波士顿矩阵原理和基本思想与麦肯锡矩阵相似，但由于使用了更多的因素来细化变量，因此波士顿矩阵（麦肯锡矩阵）结构更复杂，分析更准确。
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考题 下列哪些方法属于投资组合分析的方法（　）A、波士顿矩阵法B、麦肯锡矩阵法C、通用矩阵法D、马斯洛分析法E、福特分析法
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考题 企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价，然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有（）。A、波士顿咨询集团矩阵B、通用电气公司矩阵C、内部-外部矩阵D、优势-劣势-机会-威胁矩阵
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考题 波士顿矩阵又称为（）A、产品-服务矩阵B、成长-份额矩阵C、投入-产出矩阵D、效率-时间矩阵
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考题 以下关于波士顿矩阵的表述错误的有（）。A、波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品B、波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析，以提高企业整体的业绩C、波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品D、波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵，简称波士顿矩阵
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考题 下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是（）。A、波士顿矩阵B、成功关键因素分析C、SWOT分析D、通用矩阵
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考题 多选题常见的战略分析工具有（　）。A波士顿矩阵B通用矩阵CPEST分析DSWOT分析
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考题 单选题以下对波士顿矩阵正确的表述是( )。A 波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵，简称波士顿矩阵B 波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品C 波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们对多种产品的组合进行分析，以提高企业整体业绩D 波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品
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考题 多选题下列属于常用的战略分析工具的有（　　）。A波士顿矩阵B通用矩阵CSWOT分析D平衡计分卡
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考题 多选题下列用于对公司业务进行组合分析的模型有（）。A价值链模型B波士顿矩阵C战略钟模型D通用矩阵模型
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考题 判断题通用矩阵是波士顿矩阵的改良分析矩阵，其实质是把企业外部环境与企业内部实力归纳在了一个矩阵内。A 对B 错
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考题 多选题常用的战略分析工具包括（）。A波士顿矩阵B通用矩阵CSWOT分析D情景分析
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考题 单选题（　　）主要用于国际竞争优势的分析。A 钻石模型法B 波士顿矩阵分析法C 通用矩阵分析法D 产品/市场矩阵分析法
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考题 单选题通用电气公司对企业的战略业务单位进行分类和评价时采用的是（）A 多因素投资组合矩阵B 波士顿矩阵C SWOT分析矩阵D PEST分析矩阵
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考题 多选题企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价，然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有（）。A波士顿咨询集团矩阵B通用电气公司矩阵C内部-外部矩阵D优势-劣势-机会-威胁矩阵
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