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简述高层管理者团队的构成对战略实施的影响。


参考答案和解析
ABD 解析:一般来说,具有明确和远大理想的高层管理者是能够运用自己的威信和影响去管理企业战略的制定和实施的,因为他们具有以下三方面的特征。 (1)高层管理者为他人树立了追求的榜样。他们在行为方面为企业提供了一个认同和遵从的榜样,他们对企业的目标和活动有着十分明确的态度和价值观,并在其言行上与他人进行不断的交流。 (2)高层管理者为企业制定卓越的目标。他们能够超越日常工作的范围考虑企业的前途,并赋予企业各种活动和员工的工作以新的含义,使他们能够透过自己的工作看到企业整体的利益。 (3)高层管理者为员工设定工作目标。高层管理者为其下属和企业员工设立较高的工作目标,但又对员工实现这些目标表现出充分的信心.建立低水平的、容易达到的目标不能提高企业的业绩,高层管理者必须带领大家朝着更高的目标努力。
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考题 实施企业流程重组BPR需要组建一个团队,必须由组织的最高层管理者担任领导,并由在组织中有影响力的一位高级管理者具体负责。() 此题为判断题(对,错)。

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考题 战略的制定和实施主要是企业高层管理者的责任() 此题为判断题(对,错)。

考题 该公司的的决策层是战略管理的主体,负责战略的制定、战略实施的领导、战略实施过程的监督和评价。该公司的战略管理主体包括( )。A.董事会B.高层管理者C.专职计划人员D.一般职工

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考题 发展战略的制定和实施是高层管理者的职责,与普通员工关系不大。() 此题为判断题(对,错)。

考题 营销计划的制定必须符合企业的( ),营销管理者只能在高层管理者规定的范围内作出各项营销决策,一些重大决策在得到高层管理者的批准后方可实施。 A.公司文化 B.整体战略 C.经营理念 D.业务流程

考题 在人力资源战略实施的( )模式中,高层人员应激励下层管理者创造性地制定和 实施战略。 A.增长型 B.变革型 C_合作型 D.文化型

考题 在人力资源战略实施的( )模式中,高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。A.增长型 B.变革型 C.合作型 D.文化型

考题 商品流通企业战略实施模式中指挥型运用的约束条件包括()。A:高层管理者要有较高的权威,靠其权威通过发布各种指令来推动战略实施 B:对信息条件要求较高,能准确、有效地收集信息并能及时汇总到高层管理者手中 C:要求战略制定者与战略执行者的目标比较一致,战略对企业现行运作系统不会构成威胁 D:企业组织结构一般都是高度集权 E:由于战略是不同观点、不同目的的参与者相互协商折中的产物,有可能会使战略的经济合理性有所降低

考题 战略实施是商品流通企业战略管理中最复杂、最艰巨的工作。战略实施的推进工作包括()。A:制定职能战略 B:构建适应的组织结构 C:挑选合适的企业高层管理者 D:调整战略基本方向 E:修订职能战略

考题 战略管理者中最重要的是()。A、中层管理者B、董事会和高层管理者C、经营战略D、收缩战略

考题 下列关于企业战略管理者的表述正确的有()。A、按照企业的职能层次结构,可以将企业战略管理者划分为三个层次,即高层、中层和基层B、高层战略管理者是总体战略的责任者,其战略管理的重点是确立企业的核心价值观,制定和实施企业的使命、目标、政策和策略C、中层战略管理者是企业业务战略的责任者,其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略D、基层战略管理者是企业职能战略的责任者.其战略重点是使各职能部门的功能协调配合,确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实E、战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责

考题 发展战略的制定和实施是高层管理者的职责,与普通员工关系不大。

考题 战略管理的构成有董事会、()、非正式组织的领导。A、高层管理者B、中层管理者C、战略管理部门D、智囊团

考题 ()同项目团队一起指导项目活动的实施。A、高层管理者B、项目发起人C、客户D、项目经理

考题 在人力资源战略实施的()模式中,高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。A、增长型B、变革型C、合作型D、文化型

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