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项目说明书是在项目参与人之间确认或建立一个项目范围的共识，作为未来项目决策的文档基准。
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考题
● 大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。 项目范围是否完成以在 （53）中规定的任务是否完成作为衡量标志。①项目管理计划 ②项目范围说明书 ③WBS ④产品验收标准 ⑤更新的项目文档⑥WBS字典(53) A. ①②③④ B. ①②③⑥ C. ①③④⑤ D. ②④⑤⑥
考题
●通常把被批准的详细的项目范围说明书和与之相关的(41)作为项目的范围基准，并在整个项目的生命期内对之进行监控、核实和确认。(41)A．产品需求B．项目管理计划C．WBS以及WBS字典D．合同
考题
以下关于项目范围管理的描述中，错误的是__________。 A．项目范围说明书中应该包括产品验收标准等重要合同条款 B．项目范围说明书通过了评审，标志着完成了项目范围确认工作 C．项目范围控制需要按照项目整体变更控制过程来处理 D．通过评审后，新项目范围说明书将成为该项目的范围基准
考题
通常把被批准的详细的项目范围说明书和与之相关的（ ）作为项目的范围基准，并在整个项目的生命期内对之进行监控、核实和确认。A：产品需求
B：项目管理计划
C：WBS以及WBS字典
D：合同
考题
项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目，一般的做法是（ ） 。A. 子项目制定各自的项目范围说明书，作为与任务委托者之间签订协议的基础
B. 项目范围说明书要由项目组撰写，是项目组和任务委托者之间签订协议的基础
C. 不必将子项目的变更纳入到项目的范围之内
D. 项目范围一旦确定就不允许发生变更
考题
通常把被批准的详细的项目范围说明书和与之相关的_____作为项目的范围基准，并在整个项目的生命期内对之进行监控、核实和确认A. 产品需求
B. 项目管理计划
C. WBS以及WBS字典
D. 合同
考题
大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在（ ）中规定的任务是否完成作为衡量标志。①项目管理计划②项目范围说明书③WBS④产品验收标准⑤更新的项目文档⑥WBS字典A. ①②③④
B. ①②③⑥
C. ①③④⑤
D. ②④⑤⑥
考题
大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在（）中规定的任务是否完成作为衡量标志。 ①项目管理计划 ②项目范围说明书 ③WBS ④产品验收标准 ⑤更新的项目文档 ⑥WBS字典A、①②③④B、①②③⑥C、①③④⑤D、②④⑤⑥
考题
你作为项目经理的一项任务是为项目准备一份范围说明书。范围说明书提供了：（）A、为项目未来决策，在干系人之间对项目范围确认或发展共同理解提供一份文档的基础B、记录了项目范围如何管理以及项目范围变更如何综合到项目中C、定义了工作分解结构D、给项目经理授权，使其具有动用组织资源完成项目活动的权力
考题
单选题你是UYO公司的一位IT项目经理，正在为制造商的一个新的项目建立新的软件。你刚开始研究项目的意图、高级别的目标和给组织带来的机会，以制定一个文档，用于连接项目目标和业务需要。你要创建什么类型的文档？（）A
项目范围说明书B
概念定义说明书C
关键绩效指标D
项目章程
考题
单选题一位项目经理刚刚被派到一个新项目上，并得到了一份项目范围说明书。这个项目经理必须做的第一件事是（）。A
创建WBS和WBS词典，建立项目范围基准B
确认所有项目干系人的需求都已包括在工作范围中C
建立项目管理团队D
制订项目管理计划
考题
单选题大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在（）中规定的任务是否完成作为衡量标志。 ①项目管理计划 ②项目范围说明书 ③WBS ④产品验收标准 ⑤更新的项目文档 ⑥WBS字典A
①②③④B
①②③⑥C
①③④⑤D
②④⑤⑥
考题
单选题范围说明书很重要，因为它（）A
为制订未来项目的决策提供了依据B
提供了项目的概要说明C
项目干系人批准了项目D
是衡量项目成本的标准
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