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4、在任何情景中,管理者对人的推断,不管是否基于事实,都影响了员工的激励和创造力。


参考答案和解析
Y理论
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考题 现代企业的激励框架包括激励性制度安排和补偿性制度安排,以下说法不正确的是:( )。A.激励性制度安排主要是分配给管理者与普通员工一定的剩余索取权与剩余控制权B.影子股票、虚拟股票计划、企业年金等都属于激励性制度安排C.补偿性制度安排是管理者与普通员工在正常薪酬基础上设计的补偿制度D.员工的学历、技能、对企业的贡献度等都可以成为确定补偿的依据

考题 在培训激励制度中,对员工激励不包括( ).A.对员工的激励B.对培训实施者的激励C.对企业的激励D.对部门及其主管的激励

考题 员工激励的特点包括( )。A.任何一种激励方法都不是万能的B.激励不一定达到满意的效果C.员工做出相应反应需要一定的时间D.激励不一定会产生直接反应E.没有一种激励方法能在各种场合和任何时间下都适用

考题 员工的需要是产生激励的根本原因,因此企业管理者为激励员工应多了解员工的需要。() 此题为判断题(对,错)。

考题 在培训激励制度中,对员工激励不包括( )。(A)对员工的激励(B)对培训实施看者的激励(C)对企业的激励(D)对部门及主管的激励

考题 在培训激励制度中,对员工的激励不包括( )。A.对员工的激励B.对培训实施者的激励C.对企业的激励D.对部门及主管的激励

考题 在某一儿童福利院中,管理者发现每天面对各种不同类型的儿童,很多员工对工作出现了倦怠的倾向。为了激励员工,下列激励措施中,管理者应首选的是()。A、轮换工作岗位B、扩展工作内容C、设计职位内容D、促进员工参与决策

考题 在基于风险的审计方法中,IS审计师必须考虑固有风险外,也考虑?()A、如何通过应用控制消除风险B、潜在损失VS执行控制的成本之间的平衡C、该风险是否重要,而不管管理者对风险的容忍度D、残余风险是否剩余是否高于所购买的风险

考题 让员工参与到不同层次的管理中,在决策中听取员工的意见,从而增强员工对企业的归属感和认同感,属于激励方法中的()A、参与激励B、合理工作设计C、公平激励D、羞耻激励

考题 当管理者基于工作内部作用关系开发员工感觉时如果发生偏见,这将对员工的表现不起任何作用。()

考题 以下论述哪些体现了X理论的基本思想?()A、员工不管不行,人都是贱骨头B、人都是自私的,没有谁会无偿付出C、管理就是矫正员工的不适当行为D、对员工的激励主要靠物质激励E、人的潜力是巨大的,只是投有激发出来

考题 激励理论最重要的贡献,在于要求管理者必须充分注意工作本身对员工的价值和激励作用。

考题 “复杂人” 假设的主要内容有()。 A、人有着层次和水平不同的、多种多样的需要B、人会不断产生新的需要和动机C、生产效率的高低,主要取决于员工的士气D、不存在对任何时代、任何企业或任何人都普遍适用的管理模式E、对员工的激励主要来自于工作本身的挑战性和责任性

考题 饭店管理者在调动员工积极性过程中所采用的精神激励方式有()、()、“参与”激励和()。

考题 基于团队的激励薪酬方案最适宜的组织特征有()。A、部门规模不大,员工努力与部门绩效联系明显B、组织层级很少,大部分工作的完成很少依赖上级主管C、产品或服务市场相对稳定D、员工认可其工作,并习惯于内部激励E、目标是在自我管理团队中培养杰出的管理者

考题 下列对知觉的描述正确的是()A、人的行为是以知觉为基础的B、人的行为是以客观事实为基础的C、员工的情景知觉是他们行为的基础D、知觉差异会增加组织中的误会和冲突

考题 在企业经营中,企业经营管理者为了设法以更有效的方法,间接引爆员工潜力,创造企业最高效益可采取的激励技术和方法有()。A、培训教育和发展机会激励B、工作激励C、关怀和尊重激励D、精神激励

考题 建立岗位胜任力模型能够帮助企业全面掌握员工的需求,有针对性地采取员工激励措施。从企业激励管理者的角度来说,依据岗位胜任力模型可以找到激励管理层员工的有效途径与方法,提升企业的整体竞争实力。这体现了岗位胜任力模型()作用。A、在工作分析中的作用B、在绩效考核中的作用C、在团队建设中的作用D、在员工激励中的作用

考题 下列哪种激励方式对老员工不管用,但对年轻员工却非常有效()A、工作扩大化B、增加薪资C、股票期权D、晋升留人

考题 判断题当管理者基于工作内部作用关系开发员工感觉时如果发生偏见,这将对员工的表现不起任何作用。()A 对B 错

考题 判断题激励理论最重要的贡献,在于要求管理者必须充分注意工作本身对员工的价值和激励作用。A 对B 错

考题 填空题饭店管理者在调动员工积极性过程中所采用的精神激励方式有()、()、“参与”激励和()。

考题 判断题激励的本质是双赢,也就是说,只有实现激励的主体(企业管理者)和激励的对象(员工)的双赢,这种激励才是有效的。A 对B 错

考题 单选题管理者为了有效激励员工的创造力,可以采取的方式是()。A 增加工作压力B 营造组织气氛C 胡萝卜加大棒管理D 实行末位淘汰

考题 单选题需要激励是管理者根据员工的不同需要,进行相应的激励,对其工作成绩及时给予表扬和关注,给予一定的物质或精神激励,适用于()。A 追求归属需要的员工B 追求安全和保险需要的员工C 追求自我实现的员工D 追求自尊的员工

考题 判断题员工的需要是产生激励的根本原因,因此企业管理者为激励员工应多了解员工的需要。A 对B 错

考题 多选题以下论述哪些体现了X理论的基本思想?()A员工不管不行,人都是贱骨头B人都是自私的,没有谁会无偿付出C管理就是矫正员工的不适当行为D对员工的激励主要靠物质激励E人的潜力是巨大的,只是投有激发出来

考题 多选题“复杂人” 假设的主要内容有()。A人有着层次和水平不同的、多种多样的需要B人会不断产生新的需要和动机C生产效率的高低,主要取决于员工的士气D不存在对任何时代、任何企业或任何人都普遍适用的管理模式E对员工的激励主要来自于工作本身的挑战性和责任性