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事业部制组织结构的优点是便于组织专业化生产。（）
参考答案和解析
事业部有相对独立的自主权和经济利益，有利于发挥各事业部的积极主动性;公司高层可以集中精力思考战略问题;有利于培养综合管理人才;便于比较事业部业绩，促进有效竞争
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考题
甲公司是一家大型的食品生产加工企业，为了便于管理，甲公司按照区域进行划分，分别划分为华东地区、华南地区、华中地区、华北地区、西南地区，并由各个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。甲公司采取的组织结构类型为（ ）。 A.职能制组织结构
B.产品事业部制组织结构
C.区域事业部制组织结构
D.战略业务单位组织结构
考题
单选题丙公司是生产经营电脑业务的跨国公司，其组织按照两维结构设计，一维是按照业务专业化原则设立业务运营中心，它们对应客户需求来组织管理团队；另一维是按照职能专业化原则设立区域组织，它们为业务单位提供服务和管理。根据上述情况，适合丙公司选择的最佳组织结构类型是( )A
职能制组织结构B
事业部制组织结构C
战略业务单位组织结构D
矩阵制组织结构
考题
单选题以下哪个选项用来描述事业部制组织结构最合适（）。A
事业部制组织是按照个事业部进行划分的B
事业部制组织是依据专业化分工建立起来的C
事业部制组织是依据其产品和服务建立起来的D
事业部制组织是依据其顾客建立起来的
考题
多选题某公司是一家生产化工产品的跨国企业，向不同地区销售不同产品，根据给定信息，下列表述正确的有（）.A该公司适宜采用事业部制组织结构B矩阵式组织结构将职能制结构和事业部制组织结构的优点较好地结合起来，满足地区和产品的需求C该公司可以采用SBU组织结构D该公司可以采用跨国结构
考题
问答题事业部制组织结构及其优点有哪些？
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