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2、()指项目团队的活动要有成效,即“做正确的事”。()是指项目团队中单位时间内取得成果的速度,即“正确地做事”。
A.效果,效率
B.效率,效果
C.效果,效果
D.效率,效率
参考答案和解析
效果,效率
更多 “2、()指项目团队的活动要有成效,即“做正确的事”。()是指项目团队中单位时间内取得成果的速度,即“正确地做事”。A.效果,效率B.效率,效果C.效果,效果D.效率,效率” 相关考题
考题
效能和效率的含义分别是指()。
A.前者是指正确的做事情,后者是指做正确的事情B.前者是指做正确的事情,后者是指正确的做事情C.前者是指做事情的能力,后者是指做事情的速度D.前者是指做事情的速度,后者是指做事情的能力
考题
设计团队招标,是指主要通过对投标人拟派设计团队的综合能力进行评审确定中标人。即评标委员会应当对投标人拟从事项目设计的()等进行评审
A.人员构成
B.人员业绩
C.项目解读
D.项目概况
E.设计构思
考题
下列说法不正确的是()?A、角速度是指圆周运动中在单位时间内转过的弧度,即齿轮每秒转动的角度。B、线速度是指圆周运动中在单位时间内转过的曲线长度。C、转速是指圆周运动中在单位时间内转过的圈数。D、线速度一定,齿轮越大,角速度和转速越大。
考题
一个敏捷项目拥有11名集中公办的团队成员,他们按一个稳定的速度执行工作。在第9次迭代中途,有些团队成员离职,并由5名分散在不同地址位置的成员替代。敏捷项目管理师应对新项目团队有何期望?()A、团队将组建,并将以前项目团队相同的速度水平执行工作B、在团队以稳定的速度执行工作之前,团队将经历震荡阶段,并在更为频繁的沟通中规范化C、团队将处理和解决所发生的任何团队冲突D、团队成员将关注他们自己的可交付成果
考题
制定项目范围说明书之后,团队已准备好继续进行其他项目活动。项目团队要项目经理为下一个项目会议的活动和成果提供指导。项目经理接下来应该怎么做?()A、列出限制团队更新项目文件选择范围的制约因素B、收集需求,创建需求跟踪活动资源C、将活动清单排序,估算活动D、审查之前项目的政策,程序和经验教训,创建工作分解结构
考题
以下关于项目管理团队的说法都是正确的,除了()。A、项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合B、项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队C、项目管理团队可以是整个项目团队D、项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变
考题
一个敏捷项目拥有11名集中办公的团队成员,他们按一个稳定的速度执行工作。在第9次迭代中途,有些团队成员离职,并由5名分散在不同地理位置的成员替代。敏捷项目管理师应对新项目团队有何期待?()A、团队将组建,并将以前项目团队相同的速度水平执行工作B、在团队以稳定的速度执行工作之前,团队将经历震荡阶段,并在更为频繁的沟通中规范化C、团队将处理和解决所发生的任何团队冲突D、团队成员将关注他们自己的可交付成果和速度
考题
项目团队通过合同为某客户做项目。项目团队刚刚完成了一个重要的项目可交付成果,并自行对其质量进行了检查,发现完全符合质量要求。接下来项目团队应该:()A、邀请客户来检查可交付成果的质量B、邀请客户对可交付成果做正式验收C、通知客户可交付成果已经完成,并要求在整个项目完工时再来验收D、要求客户支付进度款项
考题
单选题以下关于项目管理团队的说法都是正确的,除了()。A
项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合B
项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队C
项目管理团队可以是整个项目团队D
项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变
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