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8、对于长虹电器公司而言,海尔集团从原先的冰箱空调行业进入彩电行业属于哪一类竞争者?()

A.行业内现存的竞争者

B.新进入者的威胁

C.替代品威胁

D.互补品威胁


参考答案和解析
新进入者的威胁
更多 “8、对于长虹电器公司而言,海尔集团从原先的冰箱空调行业进入彩电行业属于哪一类竞争者?()A.行业内现存的竞争者B.新进入者的威胁C.替代品威胁D.互补品威胁” 相关考题
考题 某大型企业,经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个领域。在冰箱行业,该企业占全国20%的市场份额,处于领导地位;在彩电、空调行业,该企业市场份额逐步上升,利润不断增加,发展前景很好;在计算机行业,该企业经营业绩较差,短期内很难取得利润。根据以上资料,该企业适宜采取( )。A.稳定性战略B.增长战略C.组合战略D.收缩战略

考题 对于同一保险集团下属的两家保险公司而言,二者进行业务往来属于保险集团公司的内部交易,而非关联交易。()

考题 某大型企业,经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个领域。在冰箱行业。 该企业占全国20%的市场份额,处于领导地位;在彩电、空调行业,该企业市场份额逐步上升,利润不断增加,发展前景很好;在计算机行业,该企业经营业绩较差,短期内很难取得利润。根据以上资料,该企业总体战略适宜采取( )。

考题 海尔牌电冰箱出名后,青岛电冰箱总厂的商号改为青岛海尔电器集团公司,青岛海尔电器集团公司的冰箱的品牌为海尔,则该企业的名牌战略属于()A、名牌商标战略方案B、名牌商号战略方案C、商标、商号统一的名牌战略方案D、商标和商号共创名牌战略方案

考题 生产海尔冰箱的海尔集团推出海尔空调,其发展新业务的战略属于()A、同心多角化B、水平多角化C、集团多角化D、垂直多角化

考题 某大型企业,经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个领域。在冰箱行业,该企业占全国20%的市场份额,处于领导地位;在彩电、空调行业,该企业市场份额逐步上升,利润不断增加,发展前景很好;在计算机行业,该企业经营业绩较差,短期内很难取得利润。根据以上资料,该企业适宜采取( )。A、稳定性战略B、增长战略C、组合战略D、收缩战略

考题 近几年以来我国的家用电器市场疲软,为了促进销售,谋求高的市场占有率,一些大的家电公司如长虹、康佳、TCL公司等纷纷降价促销,一时间彩电价格大幅度下降,消费者甚为高兴。然而,海尔集团新近推出的海尔彩电的价格却比其他企业同类价格高出20%,且坚持其新推出的产品不降价。海尔集团采用的是何种市场战略?与其他公司策略相比有何优势?

考题 海尔彩电与海信彩电之间的竞争是属于下列哪一种类型的竞争者()。A、愿望竞争者B、一般竞争者C、产品形式竞争者D、品牌竞争者

考题 顾客在长虹、康佳、TCL、海尔、海信之间选择29英寸电视机,最后选定海尔,则这些公司之间是()竞争者。A、愿望B、属类C、品牌D、产品形式

考题 以下案例不属于使用分类品牌架构的是()。A、在汽车行业,本田公司以本田为主品牌,雅阁为副品牌B、长虹公司在发展长虹彩电的过程中打造了长虹品牌的知名度和品牌影响力,依托长虹品牌的影响力,又相继推出了长虹DVD、长虹空调等系列产品C、宝马汽车的品牌谱系分为7系、5系、3系汽车,3系的轿车又采用了宝马310i、宝马325i等品牌命名模式D、沃尔玛超市将经营的产品分为家用电器类、生活用品类、食品类等

考题 以下对于行业进入者而言属于其进入新行业的障碍的()。A、该行业的市场较小B、该行业市场较大C、该行业转换成本较小D、该行业转换成本较大E、该行业规模效应已经显现

考题 随着信息技术的发展,冰箱、彩电、洗衣机、空调等家用电器可实现网络化控制。

考题 海尔集团自1984年至1991年只生产单一产品电冰箱;1991年与青岛电冰柜总厂、空调器厂组建海尔集团公司,1991至1995年3年多时间里生产制冷家电产品;1995年5月,海尔集团收购了青岛红星电器股份有限公司,进入了洗衣机行业;1997年8月,海尔集团与莱阳家电总厂合资组建莱阳海尔电器有限公司,进入小家电行业,生产电熨斗,海尔集团的经营领域扩大到全部白色家电行业,时间是两年,1997年,海尔集团与杭州西湖电子集团全资组建杭州海尔电器,生产彩电、VCD等产品,正式进入黑色家电领域;海尔集团控股了青岛第三制药厂,进入了医药行业;1998年海尔集团开始进入知识产业;随后,又进入了金融、餐饮和旅游等行业,成功地实施了多元化经营战略。根据以上案例,回答下列问题:海尔集团多元化经营战略的实施有何特点?

考题 下列属于统一品牌命名的企业有()。A、通用电器B、宝洁公司C、佳能公司D、海尔集团E、海王集团

考题 按照工商银行行业信贷政策,电力供应行业属于工商银行()A、适度进入Ⅱ类行业B、适度进入Ⅰ类行业C、谨慎进入类行业D、积极进入类行业

考题 近几年以来我国的家用电器市场疲软,为了促进销售,谋求高的市场占有率,一些大的家电公司如长虹、康佳、TCL公司等纷纷降价促销,一时间彩电价格大幅度下降,消费者甚为高兴。然而,海尔集团新近推出的海尔彩电的价格却比其他企业同类价格高出20%,且坚持其新推出的产品不降价。你认为是否有更好的策略?为什么?

考题 问答题近几年以来我国的家用电器市场疲软,为了促进销售,谋求高的市场占有率,一些大的家电公司如长虹、康佳、TCL公司等纷纷降价促销,一时间彩电价格大幅度下降,消费者甚为高兴。然而,海尔集团新近推出的海尔彩电的价格却比其他企业同类价格高出20%,且坚持其新推出的产品不降价。海尔集团采用的是何种市场战略?与其他公司策略相比有何优势?

考题 单选题某位顾客在选购29英时纯平面电视时,在长虹、康佳、创维、TCL、海尔、海信之间进行选择,最终选定诲尔,则这些公司之间是()。A 愿望竞争者B 属类竞争者C 产品形式竞争者D 品牌竞争者

考题 单选题某位顾客在选购29英时纯平面电视时,在长虹、康佳、创维、TCL、海尔、海信之间进行选择,最终选定海尔,则这些公司之间是()A 愿望竞争者B 属类竞争者C 产品形式竞争者D 品牌竞争者

考题 单选题顾客在长虹、康佳、TCL、海尔、海信之间选择29英寸电视机,最后选定海尔,则这些公司之间是()竞争者。A 愿望B 属类C 品牌D 产品形式

考题 单选题海尔牌电冰箱出名后,青岛电冰箱总厂的商号改为青岛海尔电器集团公司,青岛海尔电器集团公司的冰箱的品牌为海尔,则该企业的名牌战略属于()A 名牌商标战略方案B 名牌商号战略方案C 商标、商号统一的名牌战略方案D 商标和商号共创名牌战略方案

考题 判断题对于同一保险集团下属的两家保险公司而言,二者进行业务往来属于保险集团公司的内部交易,而非关联交易。A 对B 错

考题 问答题1998年以来我国的家用电器市场疲软,为了促进销售,谋求高的市场占有率,一些大的家电公司如长虹、康佳、TCL等纷纷降价促销,一时间彩电价格大幅度下降,消费者甚为高兴。然而,海尔集团新近推出的海尔彩电的价格却比其他企业同类产品价格高出20%,且坚持不降价。试述:  1.海尔集团公司采用的是何种市场策略?与其他公司策略相比有何优势?  2.这一策略的运用将对海尔的彩电新产品的市场状况产生什么样的影响?  3.你认为是否有更好的策略?为什么?

考题 单选题生产海尔冰箱的海尔集团推出海尔空调,其发展新业务的战略属于()A 同心多角化B 水平多角化C 集团多角化D 垂直多角化

考题 单选题按照工商银行行业信贷政策,电力供应行业属于工商银行()A 适度进入Ⅱ类行业B 适度进入Ⅰ类行业C 谨慎进入类行业D 积极进入类行业

考题 单选题海尔冰箱在中国市场家喻户晓、畅销多年之后,海尔集团又陆续推出了海尔彩电、海尔洗衣机等产品。这是一种(  )。A 个别品牌策略 B 新品牌策略 C 品牌延伸策略 D 分类家族品牌策略

考题 单选题海尔彩电与海信彩电之间的竞争是属于下列哪一种类型的竞争者()。A 愿望竞争者B 一般竞争者C 产品形式竞争者D 品牌竞争者

考题 单选题李虹打算购买一台29英寸的纯平彩电,他看中了长虹和海尔。那么,长虹和海尔的关系属于(  )。A 愿望竞争者B 属类竞争者C 产品形式竞争者D 品牌竞争者