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产品组合分析的四个维度（)

A．长度

B．宽度

C．深度

D．相关性（一致性）

参考答案和解析
一致性?长度?宽度?深度
更多 “产品组合分析的四个维度（)A．长度B．宽度C．深度D．相关性（一致性）” 相关考题
考题 销售预算编制的维度包括产品、期间、客户和分支机构等四个主要方面。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 在平衡计分卡法的四个绩效维度中，关注组织的现有能力与满足需求能力之间差距的维度是()。A:学习与发展维度 B:内部流程维度 C:客户维度 D:财务维度
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考题 简述产品组合分析。
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考题 绩效管理的关键点由什么构成的（）。A、四个维度、四个层面B、三个维度、三个层面C、四个维度、三个层面D、三个维度、四个层面
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考题 下列关于社会库存指标分析的维度描述错误的是（）。A、分析的维度包括产品和客户两个维度B、产品维度有4个具体指标C、客户维度有4个具体指标D、产品维度和客户维度可以进行交叉分析
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考题 与客户分层相对应，设计相应的的服务产品，需要做四个维度匹配？
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考题 平衡计分卡的四个维度不包括（）。A、财务维度B、客户维度C、外部流程维度D、学习与成长维度
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考题 人力资源计分卡的四个维度中，最终的目标是（）A、财务维度B、运营维度C、战略维度D、客户维度
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考题 人力资源计分卡四个维度中，滞后指标是（）A、财务维度B、运营维度C、战略维度D、客户维度
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考题 经营单位组合分析法认为，在确定某个单位经营活动方向时，应该考虑它的（）和（）两个维度。
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考题 在平衡计分卡的四个维度中，解决“客户如何看待我们”这一类问题的维度是（）A、财务维度B、客户维度C、内部流程维度D、学习与成长维度
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考题 在平衡计分卡的四个维度中，解决“我们是否在进步”这一类问题的维度是（）A、财务维度B、客户维度C、内部流程维度D、学习与成长维度
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考题 在平衡计分卡的四个维度中，解决“我们擅长什么”这一类问题的维度是（）A、财务维度B、客户维度C、内部流程维度D、学习与成长维度
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考题 试论述组合分析技术与产品生命周期的关系。
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考题 人力资源计分卡包含了以下四个维度（）A、战略维度、运营维度、客户维度、财务维度B、财务维度、运营维度、客户维度、学习与成长C、财务维度、运营维度、战略维度、学习与成长D、战略维度、运营维度、学习与成长、客户维度
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考题 在人力资源计分卡四个维度中，（）是其他三个维度的实现基础和重要驱动力。A、战略维度B、运营维度C、财务维度D、客户维度
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考题 单选题绩效管理的关键点由什么构成的（）。A 四个维度、四个层面B 三个维度、三个层面C 四个维度、三个层面D 三个维度、四个层面
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考题 问答题简述产品组合分析。
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考题 单选题平衡计分卡的四个维度不包括（）。A 财务维度B 客户维度C 外部流程维度D 学习与成长维度
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考题 单选题在人力资源计分卡四个维度中，（）是其他三个维度的实现基础和重要驱动力。A 战略维度B 运营维度C 财务维度D 客户维度
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考题 单选题在平衡计分卡的四个维度中，解决“股东如何看待我们”这一类问题的维度是（）A 财务维度B 客户维度C 内部流程维度D 学习与成长维度
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考题 单选题人力资源计分卡包含了以下四个维度（）A 战略维度、运营维度、客户维度、财务维度B 财务维度、运营维度、客户维度、学习与成长C 财务维度、运营维度、战略维度、学习与成长D 战略维度、运营维度、学习与成长、客户维度
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考题 单选题人力资源计分卡的四个维度中，最终的目标是（）A 财务维度B 运营维度C 战略维度D 客户维度
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考题 判断题MOVA个人业务部分实现了对员工、产品、客户、机构四个维度业绩查询、分析、考核的功能等。（）A 对B 错
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考题 单选题在平衡计分卡的四个维度中，解决“我们是否在进步”这一类问题的维度是（）A 财务维度B 客户维度C 内部流程维度D 学习与成长维度
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考题 单选题以下哪项不属于“极致个人”四个维度之一（）。A 集团维度B 个性维度C 交换维度D 情感控制维度
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考题 单选题绩效指标体系主要是从（）进行构建的。A 一个维度B 两个维度C 三个维度D 四个维度
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考题 单选题在平衡计分卡的四个绩效维度中，关注组织的现有能力与满足需求能力之间差距的维度是（　）。A 学习与发展维度B 内部流程维度C 客户维度D 财务维度
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