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3、管理 方格论中,其中()对生产较少关心,对人们高度关心,努力创造一种愉快、友好、让人满意的工作氛围。

A.9,1型

B.1,9型

C.1,1型

D.9,9型


参考答案和解析
正确
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考题 布莱克和穆顿提出的管理方格论所依据的两个坐标维度是( )A.对生产的关心与对人的关心B.对生产的关心与对绩效的关心C.对生产的关心与对组织的关心D.对绩效的关心与对人的关心

考题 布莱克和莫顿提出的“管理方格论”是建立在领导方式所依据的两个主要变数上的,这两个变数是()。A.对个人的关心程度,对组织的关心程度B.对经济效益的关心程度,对社会效益的关心程度C.对人的关心程度,对物的关心程度D.对生产的关心程度,对人的关心程度

考题 管理方格理论认为:领导风格取决于两个维度是 ()。A、对利润的关心B、对产值的关心C、对人的关心D、对制度的关心E、对生产的关心

考题 管理方格图中," 9.1"方格表示对人和工作都很少关心, " 1.1"方格表示重点放在工作上,而对人很少关心。() 此题为判断题(对,错)。

考题 管理方格图中,“9.9"定向型,表示所谓俱乐部式管理,重点在关心人,企业充满轻松友好的气氛,不大关心生产任务。() 此题为判断题(对,错)。

考题 在管理方格论中,对工作高度关心,但对人很少关心的领导行为类型是()管理。 A.乡村俱乐部式B.中间型C.团队式D.任务式

考题 管理方格图中,"9.1"方格表示对人和工作都很少关心, "1.1"方格表示重点放在工作上,而对人很少关心。A对B错

考题 根据管理方格理论,贫乏型管理的特点是()。A、对职工和生产都不关心B、只关心生产,不关心人C、只关心人,不关心生产D、不但关心生产,也关心人

考题 领导方格论:关心生产、关心人:贫乏型管理、中庸型管理、协作型管理、权威型管理、()管理

考题 管理方格图设计的维度包括()。A、对工作的关心B、对人的关心C、对文化的关心D、对岗位的关心

考题 管理方格图中的贫乏型领导是()A、关心生产和效率,不关心人B、关心人而不关心工作或生产C、对人和对生产都关心D、对人对工作都不关心

考题 在管理方格理论中,9.1方格表示()。A、对生产和对人的关心都很小B、重点抓生产任务,不注意人的因素C、以搞好人际关心为重点D、对生产和对人都很关心

考题 在布莱克和穆顿的管理方格论中,“领导者对工作极为关心,但忽略对人的关心”的领导风格属于()A、贫乏型管理B、中庸之道型管理C、任务型管理D、乡村俱乐部型管理

考题 按照管理方格理论的观点,对工作和人都高度关心的领导行为类型是()。

考题 管理方格理论认为,管理工作应归结为对生产的关心和对人的关心两大方面。

考题 在领导行为方格论中,对人高度关心,友善待人,认为只要人们心情舒畅,工作就一定会搞好,很少关心工作控制、监督和规章制度领导类型是()。A、任务式管理B、乡村俱乐部式管理C、贫乏式管理D、中间型管理

考题 在领导行为方格论中,对工作高度关心,但对人则很少关心的领导类型是()。A、任务式管理B、乡村俱乐部式管理C、贫乏式管理D、中间型管理

考题 在管理方格理论中,既高度关心工作,又高度关心人是()。A、乡村俱乐部式管理B、团队式管理C、贫乏式管理D、任务式管理

考题 填空题按照管理方格理论的观点,对工作和人都高度关心的领导行为类型是()。

考题 单选题在管理方格理论中,9.1方格表示()。A 对生产和对人的关心都很小B 重点抓生产任务,不注意人的因素C 以搞好人际关心为重点D 对生产和对人都很关心

考题 多选题管理方格图设计的维度包括()。A对工作的关心B对人的关心C对文化的关心D对岗位的关心

考题 单选题在领导行为方格论中,对工作高度关心,但对人则很少关心的领导类型是()。A 任务式管理B 乡村俱乐部式管理C 贫乏式管理D 中间型管理

考题 判断题管理方格理论认为,管理工作应归结为对生产的关心和对人的关心两大方面。A 对B 错

考题 单选题根据管理方格理论,贫乏型管理的特点是()。A 对职工和生产都不关心B 只关心生产,不关心人C 只关心人,不关心生产D 不但关心生产,也关心人

考题 填空题领导方格论:关心生产、关心人:贫乏型管理、中庸型管理、协作型管理、权威型管理、()管理

考题 单选题管理方格图中的贫乏型领导是()A 关心生产和效率,不关心人B 关心人而不关心工作或生产C 对人和对生产都关心D 对人对工作都不关心

考题 判断题管理方格图中,"9.1"方格表示对人和工作都很少关心, "1.1"方格表示重点放在工作上,而对人很少关心。A 对B 错

考题 单选题在领导行为方格论中,对人高度关心,友善待人,认为只要人们心情舒畅,工作就一定会搞好,很少关心工作控制、监督和规章制度领导类型是()。A 任务式管理B 乡村俱乐部式管理C 贫乏式管理D 中间型管理